【冬吴相对论】第291期：创新厌食症
片花一：为什么我们在很多领域都换上了厌食症？什么是高原现象？不停追求创新的企业会走进怎样的怪圈？欢迎收听冬吴相对论，本期话题 --《创新厌食症》
片花二：为什么说创新是一种诅咒？消费者会看重传统的价值吗？欢迎收听冬吴相对论，本期话题--《创新厌食症》
下载【冬吴相对论】第291期：创新厌食症.mp3 。
冬吴相对论第291讲——本期主题：创新厌食症
播出时间：经济之声 2012-09-01 11:30-12:00
主 讲 人：吴伯凡 主 持 人：梁 冬
参与整理：赤梅舞雪 lym210 沙 红枫 明安 慧从卢溪
下载：冬吴相对论-291.创新厌食症.mp3
梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好!欢迎收听冬吴相对论，我是梁冬，对面的依然是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好!
吴伯凡：大家好!
梁冬：我前两天呢被一个朋友问了一个很愕然的问题，这个问题就是说，他说梁老师你怎么看这个刘翔摔倒的事情？我说：啊？刘翔摔倒了吗？呵呵……他瞪着很大的眼睛看着我，后来我问旁边几个人，居然有一半的人对这个事情毫不关心。
吴伯凡：年轻的比较关心。
梁冬：对，然后呢，我就发现，客观上来说啊，我周遭的人们对于奥运的热情和四年前比，那可以说只有百分之二十都不到。中国到底有多少金牌谁也不知道。谁的奖牌第一也无所谓。
吴伯凡：对，有时候偶尔听媒体上在说奥运呢，我说奥运什么时候开幕啊？
梁冬：马上要闭幕了，呵呵……
吴伯凡：我这样问的时候已经开幕好几天了，我以为是我自己老了；朽了，后来发现也不是。就是不是那么投入不是那么充满激情地在期盼呐；在参与啊。
梁冬：你说以前吧，你说奥运会，在中国举办当然肯定是比较特例的了，但是你说这一届奥运会跟上上届不在中国，你都忘了是哪一界了吧？跟上上届……
吴伯凡：但是你像以前，从84年，一直到08年。
梁冬：应该88年、92年应该都有，是吧？96年。
吴伯凡：我给你讲啊，84年洛杉矶，88年是汉城，92年是巴塞罗那。
梁冬：哦，真厉害呢，96年呢？
吴伯凡：96年是在亚特兰大。
梁冬：2000年呢？
吴伯凡：悉尼。2004年是雅典，2008年是北京。我都记得，但是我相信以后我可能就不记得了。
梁冬：这个事情变成是一个很普遍的现象，那我们在微博上现在看到很多事情啊，以前你很义愤填膺的事情，你也不悲伤。我觉得有的时候自己都很惭愧，我怎么这么冷血呢？但是实际上，你会发现这个事情很快就被掩盖了，对吧？你再愤怒的事情……
吴伯凡：现在的微博的发帖率明显的在下降，我们曾经讲过一期《一场叫做微博的狂欢》，狂欢之后它都是冷漠，都有这种现象。
梁冬：啊，你还记得有个叫开心网的吗？曾经在08年的时候，所有小白必备啊。
吴伯凡：那是全民偷菜那个世界嘛，我想起开心网，是最近我看到一个杂志做了一个封面，讲开心网是如何衰落的。我才想起来，原来它真的衰落了，我都忘了。
梁冬：好像在所有领域出现一种很普遍的厌倦感，这种信息厌食症。
吴伯凡：就像那个崔健的一首歌里头唱：我的病就是没有感觉。时间长了可能就这样。
梁冬：以前吧你拿着一个新的手机觉得还挺好玩的，玩两天，你现在，你都不好意拿出你的苹果手机放在桌子上。
吴伯凡：诶，你发现其实从去年开始，我就发现很多人呢……
梁冬：时尚达人都不用iPhone了。
吴伯凡：对，就是宁肯拿一个别的，哪怕是个诺基亚的，那种老款的，他也觉得不好意思拿出一个iPhone。其实很多人都有，因为它在某些功能上还是很好用的嘛。这就很奇怪。
梁冬：连对iPhone都出现了这样的一种情绪的时候，你会发现这个情绪似乎在很多领域里面都在有。
吴伯凡：对，你像这个iPhone把它形容为通货膨胀，它本身的价值很高，尤其是iPhone4，我觉得是个转折点。iPhone1、2、3我都用过，后来发现这个iPhone4一下子大家都在用的时候，我就有一点不好意思的那种感觉。我相信很多人都是这种感觉，现在就更明显了。
梁冬：马上要推出新的iPhone了，我都觉得它不可能有什么变化了，就是搞一三角形的手机，它不可能。iPhone它不是一个手机，它是个系统，它这个系统是不可能马上变的。就是你看Windows，是吧？它什么时候有一个大的变化，它不可能的，因为用习惯了，所以，如果它界面操作系统都已经让你习惯的话，它的外壳能变成什么样的呢？
吴伯凡：对呀，iPhone其实是一个很纠结的一个设计嘛，最早出来的，它的后面是一个圆形的嘛。后来呢，接着2代、3代，都是那样的，只不过是把那个弧度啊改变了一下。
梁冬：做了些微调。
吴伯凡：所以呢，iPhone1、2、3那真的是没有太大差别了，除了原来的那个铝制的那个壳变成了塑料壳以外，没什么改变。那么它在第四代的时候，索性就做了一个非常大的改变，就把它完全变成一个方形了。有人说iPhone4是苹果产品历史上最糟糕的一个设计。但是呢，恰恰是这个东西出来以后呢，一下子变成了一个街机了，这就是通货膨胀导致过去iPhone作为一个装饰。
梁冬：表示角色感。
吴伯凡：对，一下子它就贬值了嘛。
梁冬：嗯，没有角色感了。
吴伯凡：额，尤其是那些时尚人士，当他看见原来跟他不处于同一个圈子，什么阶层什么什么都在用的时候，他立即就要寻找别的东西。所以反而是给了像诺基亚，三星，尤其是三星，它就给了一个空间嘛，这种现象叫高原现象。我们在学习的时候，是容易出现这种现象的，无论是在整个一生当中，还是我们在某一阶段都容易出现这种高原现象。
梁冬：对，你说到这个事情吧，就回想我们刚提到的在很多领域里面，在互联网领域、在其他的信息传播领域里面，你都出现一种普遍的厌倦和厌食症。这让我想起了我一个朋友跟我讲的事情，我的朋友是做美食节目的，他说：你知道在北京啊，现在有一种强烈的回归思想，就是你去餐厅吃饭吃那种清淡的，干净的菜，你知道这些菜的品质很好，然后炒的清清淡淡的，卖的特别贵，而且是有一群人真的特别强烈的追捧。就是其实白米饭你不会吃厌倦，家里的饭你不会吃厌倦，这种简单地炒青菜你不会吃厌倦之外呢，各种香辣蟹、各种串串烧、各种火锅，那种重口味其实很容易让人最后没办法接受了。所以我们今天讨论的话题就是在各个领域里面的普遍的厌食症，信息厌食症、情感厌食症、设备厌食症、机器厌食症的背后它到底是一个什么原因导致的。
吴伯凡：审美疲劳，过去说的。为什么会出现这种现象？这对商家来说，这不是个好消息，这个就我说的高原现象。高原现象就是说从一个初级的、快速的、陡峭的那个曲线，经过一段时间以后，它会变得相对的平缓，最后甚至是完全是平的，缓都没有了，在形状上就像是一个高原，就这样一种现象。高原现象在各个领域里面都会出现，我们在学习的时候，从一岁到七岁，从七岁到十四岁，从十四岁到二十一岁，这个学习曲线它是逐渐地在平缓的，最后变的基本上没有再往上升，就是平的了，当然啦，随着年龄的增加、脑力的退化，最后往下……
梁冬：最后变成老人痴呆症。
吴伯凡：在学习的时候有这种现象，在接受一个产品的时候，接受一种时尚的时候也是这种有现象，很多公司在……
梁冬：以创新为荣的公司，最后就陷入这样一个怪圈。《冬吴相对论》。
片花：为什么我们在很多的领域都患上了厌食症？什么是高原现象？不停追求创新的企业会走进怎样的怪圈？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题--创新厌食症。
梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好!欢迎收听《冬吴相对论》，我是梁冬、梁某人，对面依然是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好!
吴伯凡：大家好!
梁冬：我们今天厌倦地谈一下厌倦的话题，在情感领域、在对待奥运会的态度领域、在使用新产品领域、在对待网站和互联网应用领域，甚至在对待人际关系领域里面，我感受到了一种普遍的厌倦感。
吴伯凡：它其实是一种周期性的，就是我们做产品也好啊，做人也好啊，它都会有一种周期性的东西。
梁冬：我觉得这个东西是不是跟强调创新有关？你想想看，这个创新的精神在所有领域都在用，当所有的人都在创新的时候，你就会发现说人们开始在用他的新的感知去面对创新的东西，但是，这个创新呢，它越创越新，越创越不新，于是慢慢慢慢你觉得稍微有点不够创新就觉得没劲，以前，我们小的时候，随便听个笑话就觉得特好笑，你会笑好几天，现在根本就�