“稳定”是职场的慢性毒药!
2016/9/6 管理晨读

    

     作者:陈立飞(Spenser)

     摘自:《优秀的人,都敢对自己下狠手》

     央视资深主持人张泉灵接受冯唐采访,问到自己为什么从央视出来转型创投圈,她说:这个世界正在翻页,当这一页已经翻过去了,你还在原来的那一页很高兴呢。

     当大家还在谈稳定工作,我的内心戏是,你所谓的脚下传统的稳定基石,其实早在松动。“稳定”已经由原来生活的保障,开始成为创新的束缚。

     三年前罗振宇在做罗辑思维第一年的时候,就提出过职场的U盘化生存理念--自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。横批曰:自由人的自由协作。

     我TMD居然不幸地被言中了,成为了那支U盘。

     金融从业者,自媒体人,香港和大陆都有不同的公司,时常面对自己职场身份的困惑和没有归属,但是每天累成狗啊,复活节秘书休假去旅游了,自己还在忙着工作的事。

     但是特别想不要脸的承认,我现在不稳定的日子,比前些年稳定的时候,更喜欢现在的状态太多,自身的能力和能量,也在这两年得到了充分的释放。我的日子没有被浪费。

     环顾四周,如今身边这样的人好像越来越多了。

    

     传统商业,可以回答我在“XX公司”,“XX单位”,公司和单位就是我们的职场身份,尤其在公务员系统和事业单位,还有“编制”的概念,所谓铁饭碗,保证不会被辞退,那就更有归属感啦,单位就是我的衣食父母呀。而如今,公司作为一个人在职场身份背书,开始变模糊。公务员白天在单位上班,晚上可能在做专车;开淘宝做生意的要先成网红;光线传媒的刘同写了鸡汤书,现在居然还拍电影了;而且有一种副业是人人可做的,比如微商,比如直销,对吧,你肯定懂我的意思,而且微商的商业模式,借着互联网社交的优势,未来的发展前景还挺看好。

     主业是一个传统身份,而副业的收入却更好。而且所花的时间和精力,也不一定比主业少。

     所以网上经常有这样的论断,未来“公司”+“组织”的传统模式将消失,“平台”+“个人”的模式将成为主流。

     当一切场景,社交,支付都可以互联网化,其实有很多时候,就真没公司什么事了。因为职位的需要,把价值观不同,兴趣爱好各异的人安排在同一个空间,本身多少都是有些违反人性的。现在世界,一台电脑,一部手机,就是你职场的兵器,连接世界,交易买卖,在互联网上跑马圈地,没有空间的限制,更没有时间的约束。

     所以未来的公司不是等雇员招进来人后进行公司文化培训和灌输的,而可能是因为在招进来前,就有共同的文化兴趣价值观,才自发形成了组织,搭建了平台。因为互联网的一个很大作用,就是解决了信息不对称的问题。就是可以在不同的平台和社群下,迅速找到自己的“同类”。

     我相信在未来,跳槽的频率会越来越大,而跳槽的风险和成本会越来越低。一是因为基于生存的压力会越来越小,工作的意义更少是为了解决温饱层面的活着,更多是为探索了人生价值的意义。尤其对于现在的90后,时间已经证明,90后不是脑残的一代,更不是垮掉的一代。他们对于人生,对于职业,有着自己的判断和姿态。如果觉着一份工作没有提升价值,不有趣,不能满足自己的成长和价值观,可能说不干就不干了。当年的我们太保守,太扭捏,而他们更无所顾虑,更敢想敢做。和他们聊天,总有种过不了多久,我们这些老人家要给他们小后生打工的深深焦虑感--世界是他们的。

     最近开始接触创投圈,接触了好些有想法的90后,好些都是从投行,咨询,500强,体制内跳出来自己创业,做一番事业的。问原因,有些说是感觉原来的自己岗位太老了,太老气了,太boring了。或者当他们觉得碰到职场晋升的天花板后,并不选择耐心的熬着,而是直接出来了。既然不能up,那就主动out呗,大有一种“老子不陪你丫玩儿”的霸气感。

    

     哪有什么稳定,奢望什么归属,我们都是一座城市里的孤岛,我们是自己的岛主。


     “雇员制”会暗淡,“合伙制”会发光。未来招人,除了用薪水外,一定要画一张大饼,构一片蓝图,建一个平台,说只要你有能力,就使劲耍吧。

     有人说,公司不可能消失。大家在一起办公,效率更高,沟通更好呀--额,这也不一定吧。

     虽然从沟通的角度,打Conference Call,开视频会议确实比不上面对面沟通更佳直接和有效。但另一方面,说白了,现在大家的时间都是被互联网工具碎片化了,也就是所谓的碎片化生存。如今的我们很难找一整块时间,完全不受外界干扰。我自己印象中,能有这种时间的场合--往往是在飞机上的几小时。所以我虽然经常飞,却并不反感在飞机上的“无聊”时光,反而特别珍惜这段万米高空平流层的与世隔绝。上面没有Wifi,没有信号,没有社交(除非旁边人找你搭讪)。在整一大块时间里,你可以安静的码字(我确实好些文章都是在空中码完的),或者心无旁骛的看一部电影,或不被打扰的读一本书。

     而在公司里,表面上是有八个小时,但办公室的八卦,社交软件的往来,都会不定时的切断和耗掉整块工作的时间。而且上下班来回的时间,也是另一种时间上的损失。我相信未来固定的上班时间会变的越来越弹性和灵活。未来更多岗位的需求和设置,是以项目,以KPI为驱动,而不是以上班时间来衡量。

     另一方面,工作和生活的场景分界线正在变的越来越模糊。有可能晚上一个人在家办公的效率,比白天一堆人在办公室效率还高。而且现在办公是无固定场景化的。有电脑和手机的地方就能办公,在家里书房,在小区星巴克,在酒店,在动车上,在飞机上--Anytime and anywhere.

    

     1|做“自燃型”的职场人

     我相信未来不稳定的工作会成为常态。自由职业的人不再是社会的少数派,甚至可能成为主流。

     真正自由职业者从来就不自由,因为自由是自律换来的。

     记得许多年前,台湾绘本作家几米接受采访时说到自由职业,像他们这类自由职业的人,其实需要更加自律,因为没有外在规定的区别工作和生活的时间界线,就需要内心有一套时间标准。不然,自由就会变成散漫,滑翔慵懒,堕落。

     没有自律的自由,没有任何价值;真正自由职业的人,内心都有一台永动机,都会给自己设置KPI--通俗点说,就是不用鸡汤,自带鸡血。

     2|跨界的能力

     未来职场,会更强调创新,更追求艺术与技术的结合,更需要职场人更多元的素质,更丰富的技能。区分一枚优秀的产品经理,不是写代码的能力,而是心理学和审美。

     跨界的真正优势,并不是在于多一个身份,多一份收入而已。而是通过几个身份带来的资源,平台,和流量,可以交叉,整合,互换,最终发挥1+1>2的效果。

     但跨界也分行业属性,而且也不是说不尊重工匠精神。这里就涉及到战略定位,时间精力管理,行业趋势判断等等一系列具体操作的能力。

     跨好了,能成就一盘大棋;没跨好,就很有可能赔了夫人又折兵。

     3|分享的能力

     我倾向于认为,分享不是一种意愿,而是一种能力。因为人性,不管是外向还是内向,骨子里是渴望被关注,被重视,当推倒闪光灯前,其中大多数人是渴望表达的。社交恐惧症并不是害怕社交本身,而是害怕社交能力不行而导致的负面评价。而未来是分享经济的时代,往往自带魅力人格属性的产品能卖的好,两位罗胖都已经证明了这一点。而分享能力就是打造魅力人格体最重要的一环。

     但分享能力并不抽象,相反,是很细节很具象的能力。因为我们展示给这个世界的一切,其实都是在分享。具体点说,你穿衣的搭配,谈吐的方式,表达的能力,不管是文字还是语言,甚至你做的PPT的内容和排版,你在朋友圈晒的照片,无不在透露和出卖着你的思想,逻辑,美学,品味等等。

    

     分享能力,考验的其实是一个人的综合能力。

     世界已经翻页,你在原来的一页,还是新的一页。

     本文摘自《优秀的人,都敢对自己下狠手》

    

     《优秀的人,都敢对自己下狠手》,写给在大城市打拼的你。

     如果你想从小城市到大城市工作,如果你即将毕业不知道自己将来到底干什么,如果你正处在职场转型期,如果你想去创业……

     那就看看这本《优秀的人,都敢对自己下狠手》。

     作者陈立飞(Spenser)做了几年重点高中的老师,一朝“想不开”就辞职了(在大家眼里肯定是“想不开”,因为老师是事业编制,稳定啊,而且已经有房有车),自己去香港读硕士,卖掉房子,毕业后留港工作,一点一点从基础开始重新打拼,简直是对自己“下狠手”的代表人物。

     从月薪三千,到现在年薪百万,这中间的付出与努力,我们可以想象得到,但不是每个努力过的人都能实现这种快速增长。翻开《优秀的人,都敢对自己下狠手》,看作者Spenser如何做到。

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