从人才视角解读:张学良的东北军为什么败得这么惨?
2016/2/22 管理智慧

    

     导读:千军易得,一将难求,人才问题让张学良背着“不抵抗”的骂名,选择撤回关内。东北军本该是外侮侵略的前锋,却不战自败。终究在尘封的历史中留下一声长叹。

     文/李天宇

     我的事情到36岁,以后就没有了,101岁的少帅张学良这样说到。电视剧《少帅》热播,张学良的事迹成为热议的话题,甚至连他的情史都被翻了出来。这也难怪,因为他几乎影响整个近代中国的命运与走势。

     很多历史学家都在研究,为什么张学良手握30万东北军(数字可能不一),却不敢与日军一战,最终由日本关东军反动的一场自下而上的事变,倒逼了日本军国主义的高层来实施了侵华战争。后来,酿成“皇祸”,小日本以东北为大本营,顺势攻入华北,占领大片国土。要知道张学良的父亲老帅张作霖可是被日本人炸死的,家仇国恨。

     这事还要从张学良的教官说起。张学良有一个教官郭松龄。他们无论在军事上还是私底下都很投缘。影视剧的演绎,历史上可能也有一些影子。两人可谓是忘年交,亦师亦友。少帅很欣赏和尊敬他的这位老师。但奈何事不遂人愿。郭松龄发起了反奉斗争。

    

     张学良与郭松龄率领的三军团、四军团,能征善战,在第二次直奉战争中获得大胜。张作霖的部将李景林分到了天津,杨宇霆占江苏,姜登选占了安徽。唯独大功臣郭松龄一无所获。这不可谓不是张作霖用人上的一次败笔。导致郭松龄心有不满,再加上他本就对张作霖只有地盘,没有国家的行径不满,就有了下面的郭松龄反奉战争。

     郭松龄是一位新派军官,曾经接触过孙中山先生的“三民主义”,他历来主张以国家利益为重,治军严格,为人正派,不沉溺于声色犬马,是一位十足的“干才”。凭战绩来说,两次直奉战争功不可没。东北军的精锐部队皆出自他之手。可谓是军中定海神针一般的人物。

     然而,坏就坏在这一次人事任命的失误,郭松龄感到在东北军中郁郁不得志,加上与老帅张作霖的理念不和,与杨宇霆等人早有罅隙,起了反心。

     反奉失败,张学良成功地拿回了对军队的指挥权。但是郭松龄兵败被处决,对整个东北军来说,可谓是重大损失。

     皇姑屯事件发生后,张作霖不治身亡。少帅在一干老臣的扶持下出任东北最高长官。张作相、汤玉麟,这些老臣在军中的地位不能忽视,张学良沿袭其父的做法,讲了一辈子的人情世故。

    

     但是军中无儿戏,这些老臣虽然忠心耿耿,但观念陈旧,既无民族大义之视角,也无领兵训练之才能,统帅一方,却并无实际的作为。这点从中东路事件就可以看得出来。中东路之争,实际上是张学良上任掌权以来第一次面对强敌。对俄国的作战,让张学良遭遇重挫,本想借此机会一展威名,结果雷声大,雨点小,高开低走,最后非但没有收复中东路的权益,还损兵折将,最后以议和的方式不了了之。

     军事上的失败往往转化成了外交上的被动,自古如此。而这次失败已经暴露出东北军的军队战斗力问题。这不仅仅是武器装备上的问题,史料表明当时东北军的武器装备堪称精良。而是军队的人才建设出现了问题。

     难道东北军中一个能打的都没有吗?

     不是这样的,有一个能打的,军事才能出众,熟悉东北的地理人文,干练有胆识。没错,就是已经被处理的郭松龄。此外,就是声名在外智谋无双的杨宇霆,他少时便中了秀才,又留学日本,富有才干。唯有此二人,如果能处置得当,可与外敌做一二周旋。其余的张作霖留下的老部下,都一股麻匪的习气,不懂新时代的军事,不懂地理,不懂指挥。总之就是没有理论基础,实践起来自然是差了那么点火候,虽说是一路杀将出来的,但是跟土匪打还算英雄,跟日本关东军打或者跟俄国人打,一点机会都没有。因为军事上的门外汉,怎么也没办法跟日俄经过严格训练的军队过招。

     张学良在晚年也承认,在处理杨宇霆的问题上,确实有些自毁长城了。千军易得,一将难求,这就使东北军在人才培养上出现了断层。

    

     随后的事情,大家都清楚了。日本发动9·18事变,张学良为了保全东北军的实力,当然也误认为日本军队仅仅是挑衅,为了防止事态严重,下令不抵抗。这才断送了局面,日本侵华之心昭然于世,全面战争一发不可收拾。

     而此时,张学良早已经将杨宇霆处决了,仅有的两个在军事外交上有些手段的人物都已经不在了。

     背着“不抵抗将军”骂名的张学良不是不想打,是没办法打。因为他清楚,没有军事理论根基领导的军队是打不赢的,一盘散沙是打不赢日本关东军的。论武器装备,论战术素养,论军人意志,缺少了如郭松龄、杨宇霆之辈,军队就没有灵魂,不可能取胜。

     回顾历史,为我们照见了以后的路。如今的商业社会,已经不再是那个傻子都可以赚钱的时代了,靠走后门,跑关系,占据资源,盲目扩张的时代已经不复存在了。换句话说,麻匪的时代已经过去了。那种商人贪婪逐利的方式在这个时代已经不起作用了,企业的生存和发展更加趋于理性,人们的消费方式更加趋于理智,如果企业中的职业经理人没有良好的理论素养。那就如同张作霖时代的麻匪部下们一样。可以横行一时,但是混不了一世。

     东北军之所以连一枪都不敢放,就逃回关内,不在于统帅没有勇气,有些事情不是有勇气就能拍桌子做了的。而在于张学良明白,以他手下这些部将们的专业军事素养,根本不够日俄的军队吃一顿的。自古一将功成万骨枯。从另一个角度去看待张学良的这次决策,倒也是为了保存有生力量。

    

     中国人做企业也是这样,缺少理论基础,缺少“职业军队教官”去培养一批有理论素养的职业经理人。我们的商业文明,缺少文化,周遭充斥着太多的铜臭与浮躁。没有人去静下心来研究商业,没有人去静静地读一读理论经典。久而久之,在权钱的驱使下,人云亦云,为了地盘,人马,(客户,资源)盲目、野蛮地扩张,置规律于不顾。结果注定是兵败如山。因为环境变了,传统行业在转型,互联网大潮来了,我们的消费习惯与生活方式正在发生着改变,拿以前对付土匪的方式对付日本关东军已经不好用了。

     我们的企业中的一批职业经理人,管理者都是凭借着业绩一路被提拔,这与东北军中张作相、汤玉麟这些麻匪草莽颇为类似。但是,企业面临的环境无时无刻不在发生着变化,越来越需要拥有理论基础指导实践。所以,谁能拥有一批具有专业理论素养的职业经理人,谁就占据了人力资源上的优势,也就在互联网的商业环境下取得制高点。

     人才问题不能简单地靠挖,要在于树人。从其他公司挖一个人可能要耗费很多资金,而且如果倚靠过重,对组织内部的一干功臣必然会起到反作用,不如自己培养。依靠组织内生力量,从组织内部选拔忠诚度高,有潜力的骨干进行培养,委以重用。自下而上打造出一支强军。

     由包政教授领衔的包子堂,是中国唯一有原创管理理论的学习型社区。旨在引导和培养一批有理论素养的新一代商务精英,为中国商业与经济发展储备具有高度理论素养的人才,你的企业可能也面临着像东北军一样的困局。没有人才我们可以培养,等到需要拼杀而无人可用的时候,那才真的可怕。

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