天下最会当老板的人居然是他
2016/6/8 铺铺旺

    

    

     刘邦，当代企业家必须仔细研究的一个管理者，不仅在于他是汉朝的开国皇帝，而且他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。这么一个甚至带有浓重“流氓”色彩与习气的刘邦，却击败了一个又一个强大的对手，让刚刚一统天下的秦朝二世灭亡，开创了汉家四百多年的基业，究竟为何？

     三、豁达大度，从谏如流

    

     在楚汉争霸之初，项羽有雄兵百万，刘邦只有区区二十万，处于明显的劣势。但刘邦接受樊哙、张良、萧何等人劝谏，不与项羽正面交锋，而是处处讨好示弱，迷惑项羽。

     公元前207年，刘邦先于项羽攻入秦国都城咸阳，在壮丽的宫殿和无数的珍宝面前，刘邦动了杂念，“意欲留居之”。樊哙在此时力谏刘邦，他说：“凡此奢丽之物，皆秦所以亡也，沛公何用焉!愿急还霸上，无留宫中!”

     樊哙一针见血地指出，奢华之物是秦国灭亡的祸根。在樊哙、张良等人劝说下，刘邦终于醒悟过来，咸阳的财宝原封不动，“还军霸上”。今天看来，刘邦此举是十分明智而且关键的。倘若刘邦贪图富贵，把咸阳据为己有，等到随后项羽统率几十万大军到来后，刘邦定会遭到屠洗。

     此后，刘邦在夺取政权的道路上，屡屡接受谋士谏言，做出了“鸿门宴上示弱脱身”、“与关中父老约法三章”、“拜帅韩信”、“拜相萧何”、“还定三秦”等一系列明智之举，使他逐步迈向权力的顶峰。而项羽攻入咸阳后，肆无忌惮地抢夺财宝，还放火烧了阿房宫，“火三月不灭”。

     四、卓越智慧，大胆授权

     授权是现代管理学的重要原则之一，也是管理人员需要经常面对的问题。一个人的精力是有限的，他的知识和才干也有限。如果大事小事都事必躬亲，必然是大事小事都抓不好，造成“顾此失彼”的现象。

     这时，最好的办法是授权。一个成功的领导者，不仅要维护权力、运用权力，还需要适时适度下放权力，让下属通过自己授予的权独立去完成某一个方面或某一个领域的任务，从而服务于自己的总体目标。

    

     在中国五千年的历史长河中，汉高祖刘邦是一个授权的大家。汉王朝建立以后，在和臣僚探讨汉兴楚亡的得失时，刘邦曰:“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;填国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”可见他不仅敢于授权，而且善于授权。

     来源：北大纵横 编辑：铺小旺

    

    

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