打游戏就能学手术？VR试图颠覆外科医生培训
2016/2/24 医学界智库

     导语：过去，医生们接受培训主要是看书或者视频；如今，在VR技术的支持下，医生们可以在逼真的环境中与培训系统互动，并参与、操作。

     文：王琦琛

     来源：医学界智库

     2016年1月，知名血管外科医生张强宣布，旗下医生集团和一家名叫“医微讯”的创业公司建立战略合作关系，共同开发医疗VR在临床治疗和外科技术培训方面的应用。据悉，在初次参观该公司体验产品时，见多识广的张强医生也忍不住大呼“喔!哇!”high得不得了。

    

     “VR”技术是个什么东东？“医微讯”到底是一家什么样的创业企业？闯入医疗领域想干什么？又是什么来头呢？近日《医学界》走进“医微讯”上海总部，专访联合创始人潘耿，一探究竟。

     偶入医疗行业

     一进入上海医微讯数字科技有限公司的大门，艺术设计感扑面而来。一攀谈方知，“医微讯”创始人潘耿及其团队都来自于国内一家知名设计公司医疗事业部。

     聊起来虚拟现实(Virtual Reality，VR)技术，诚如潘耿所说，VR技术并非最新的突破性技术，在展览及游戏等行业已经应用的相对成熟。但在潘耿看来，把VR技术引入医疗领域，将带来一些颠覆性的改变，并蕴含着巨大的商业机会。

     据介绍，在当初开拓医疗业务时，资深营销背景出身的潘耿发现，起步之初在国内竟然找不到自己的同行，一度颇为疑惑，觉得要么是这个行业不靠谱；要么是别人彻底没想过，而自己发现了一片蓝海。

     一次美国考察令潘耿获益匪浅，发现在国外，数字多媒体技术(包括插画、3D、交互及VR等)在医疗领域的应用已经相当广泛。

    

     潘耿把在美国学到的经验“照搬”回了中国，并且和一些跨国医疗器械公司一拍即合。双方建立了长期、良好的合作关系，为潘耿日后的创业打下了坚实的基础。

     2013年，潘耿及其原团队创立“医微讯”，并顺利承接原团队客户，连续两年夺得一家跨国医疗器械企业的供应商创新奖。创业第一年，“医微讯”就实现了盈利。

     盯上外科医生培训市场

     将大公司客户“收入囊中”之后，潘耿及其团队并不满足，继续寻找新的突破点。他觉得，眼前的业务看得见天花板，希望调整公司方向。

     如果说，“医微讯”过去服务的是大企业、大客户；那么，潘耿希望“医微讯”未来能够直接服务临床一线的大夫和医生。

     “医改改到现在，核心的难题是什么？是医生水平均质化问题，目前医改最大的红利之一就是医生的流动，自由执业，但如果医生水平差，怎么流动？怎么自由执业？对于现有医生水平的提高，只能是继续教育培训。而我们坚信通过VR技术，培训和教育医生，缩短医护人员的学习曲线，给病人带来更好的医疗服务。”

     潘耿表示，对外科手术教育来说，VR技术优势明显。它能够还原真实的手术现场，忠实记录病人体位、手术器械、手术室布局，还能详细记录主刀医生、一助二助、巡回护士全程的操作细节。对从头学起的学生来说，这些充足、真实的细节无疑是一笔财富。

     不仅如此，借助全景技术，“医微讯”用多台录像机、摄像机共同记录手术，能够从不同角度、视角还原手术过程。既有医生视角，也有助手视角；既有游走视角，也有从360°全景拍摄的“上帝视角”。

     Surgeek：学习就是打游戏

     那么，外科医生们究竟如何利用VR技术在网上接受培训呢？答案竟然是打游戏!

     都知道医生们每天工作很忙，时间很少；那么，如何吸引医生，让他们主动“学习”呢？以此为出发点，潘耿提出了两个关键词：“碎片化”和“游戏”；“医微讯”也开发出了一款名叫“柳叶刀客”(英文名Surgeek)的“教育游戏”。

    

     “柳叶刀客”的模式和经营类游戏相似，能够让医生们在“打游戏”的过程当中快速地学习手术的操作方式，提高等级和得分；并且能像网络游戏一样，让全国的医生相互“攀比”得分和排行。潘耿希望，“柳叶刀客”能创出口碑，在医生圈子里口口相传。

     在常人眼中，打游戏是不务正业的代名词。不过，潘耿表示，正是游戏产业给VR技术近年来的突飞猛进带来了爆发点。过去，医生们接受培训主要是看书或者视频，“只有被动接收的份”。如今，在VR技术的支持下，医生们可以在逼真的环境中与培训系统互动，并参与、操作。

     VR+医疗：资本被打动

     VR市场规模究竟有多大呢？潘耿援引高盛的一份报告说，到2020年，全球的VR用户将达到80万，营收达到12亿美元。到2025年，这两个数字将分别增长至340万人和51亿美元。另外，其复合增长率约有20%。

     潘耿说：“VR+时代已经悄然来临，尽管它还有一些问题，有很多没有完全准备好的地方，但是它即将改变、影响我们，这已经是一个不可逆转的趋势了。最重要的一点是，人类将进入无屏时代，现在则是有屏时代——我们每天90%的时间是对着各种各样的屏幕。”

     “VR行业在硬件方面的发展已经进入了从以前的诸侯纷争的时代由Facebook的Ouclus、三星的GearVR以及HTC的Vive等列强统治的时代，VR硬件标准逐步趋同。优质的内容则正成为VR行业的稀缺资源，而生产医疗+VR的优质内容正是医微讯的核心能力，所以现在是医微讯进军医疗+VR的最好时机。”

     “医微讯”将致力于运用三维动画技术、虚拟现实技术，并通过游戏的方式为医生——尤其是年轻的外科医生——打造网上培训学习系统，为已经毕业、正在从业的医生们提供继续教育资源。而且没有空间和设备障碍，只要有一个智能手机就OK了，只要能上网就OK了。

     此外，潘耿及其团队希望，这套系统能够起到平台作用，帮助大企业低成本、高效率地培训医生学习外科手术和使用医疗器械。

     据介绍，未来潘耿及其团队希望通过VR技术的不断改良，并逐步加入力反馈、碰撞检测、生物力学建模等虚拟仿真技术，让医生能真正做到在完全虚拟的环境中完成模拟手术的培训，让数字化的外科培训方式为社会培养出更多更优秀的外科医生。

     显然，在VR市场高速增长的情况下，VR+医疗的“医微讯”布局也打动了投资机构，据介绍，“医微讯”于2015年7月成功拿到首轮融资，而且投资人约印创投CEO郑玉芬在医疗行业的投资方面经验丰富。

     “我们刚刚上路!”潘耿如是说。

    

     (本文为“医学界智库”原创文章，转载需经授权并标明出处。)

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