【沙龙】《上海交通大学医药总裁班》数字营销&电商孵化平台对接实战营
2015/9/3 E药经理人

     数字营销&电商孵化平台对接实战营

     专注医药大健康方向随着“互联网+”国家战略的深入推进,中国医药大健康行业数字营销及电商实务意愿更加强烈,但靠单一的互联网传播、大数据、微信营销培训远远不够,企业除了要了解移动互联网,最应该关注的是如何接地气!

     由《上海交通大学医药总裁班》、《E药经理人》、六力文化主办,《E药互联网研究》杂志社、指略数字营销承办,好药师、康爱多、百洋医药网、八百方网等权威电商平台机构协办,强势打造医药大健康数字营销及电商孵化平台对接实战营。本次活动紧跟“互联网+”战略,将医药大健康企业的电商规划、产品线整合、产品定位策划、全网营销传播、微营销、电商平台搭建、电商运营辅导等一体化服务,深度为企业打造一流的数字化营销人才与电商人才,真正接地气!

     面对数字营销与电子商务网络营销,普遍存在以下困惑?

     听说过大数据,但如何借用大数据、如何开展数字营销不明白!

     知道电子商务很重要,但认为自己的企业和产品不适合,也不知道怎么做?

     花钱建了网站、微网站,除了摆设、就是信息推送,并不知道如何进行转化!

     花了钱做了推广,但有流量没销量,有点击没业绩。

     有专门的人员在做,但是不知道怎么管理、提升水平?

     如何改变以上现状,实现网上盈利,企业家需要做什么?关键点在哪里?

     【电商孵化智慧沙龙】凭什么能帮助到您?

     解码:互联网思维 大数据解密,最新商战模式 网销运营方略;

     揭秘:无限曝光法则 绝对成交法则 实效商战法则;

     获取:网销省钱工具 巧妙赚钱法门 几何倍增绝招;

     建网:直接建电商运营对接平台,搭上电商直通车,做大做强;

     盈利:精准锁定客户 促使强制成交 千变万化策略。

     【中国首家数字营销&电商孵化工程】实实在在帮你培养人才

     3天2夜智慧沙龙,专注医药大健康企业,帮助企业从数字营销、电商运营实务到电商团队管理技能提高,提供最系统完善的一揽子解决方案!

     授人以鱼,不如授人以渔

     你把团队派过来,我把人才还给你!孵化员工只是技能方面,但是企业电商战略、产品定位、全网营销、电商运营决策还需老板亲自把关,只有上至老板下至员工都专业,公司才能形成一个系统。

     六大剑客贴身辅导刘钢 复旦大学软件学院副院长,电子商务研究中心副主任,CC-CMM标准研究中心主任。为企业提供从商业模式设计、企业运营管理到技术应用与开发,解决方案并参与实施。担任多家公司的董事(股东)或兼职高管。近几年,专注于推动传统医药企业转型电子商务。子君 中国医疗市场最领先的社会化健康的践行者,10年专注医药健康+移动互联网。2006-2009年,基于二维码,创建中国店员社区,这是中国医药行业第一个移动SNS社区;2009-2012年,基于新浪微博,创建200类专科医生的垂直微博矩阵;2012-2015年,基于微信,开发各大药企的移动互联网轻应用。蒋志涛 九州通医药集团副总裁、好药师大药房CEO。具备34年医药资深工作经历,拥有多项医药行业创新和成功实践,精通医药行业采购、营销、物流和质量管理,熟悉互联网运营及管理模式、医药产业政策、医药行业各项规章制度、法律法规。马力 可得网CEO,2002年独立开发了当时流行的论坛系统72B,独创的在线沟通方式与论坛的广告模式后来成为各大论坛学习的范本。2004年为不同企业开发定制化产品,了解各产业对电子化的理解与定位。开发了中国第一套触摸屏点菜系统,获得餐饮行业高度认可。开发可得网。负责百秀大药房B2C项目,2个月取得天猫隐形眼镜类日销量第一,领先第二名2.5倍。陈彦辉 太安堂集团电商中心副总监、广东康爱多连锁药店有限公司副总经理。1998年进入广东太安堂药业历任OTC市场总监、销售总监、全国商务总、电商总监和营销中心副总经理,康爱多项目引进人和负责人;长期奋战于医药营销第一线,在OTC产品研究、市场策划、团队管理、渠道管控、医药电商营销策划、渠道规划、价格管控、及线上活动推广等方面具有丰富实战经验。张继明 改革开放30年中国策划标志人物、中国十大营销策划专家,网络传播实战派营销策划专家,桑迪营销咨询机构首席咨询官,品牌“六力营销”实战理论创始人。著有医药大健康网络营销专著《指尖间上的营销》,缔造了白云山和黄中药的“三微营销”、整肠生“微营销”等医药行业十大营销案例。

     【主办单位】上海交通大学医药总裁班、《E药经理人》、六力文化

     【承办单位】《E药互联网研究》杂志社、指略数字营销

     【活动对象】医药健康行业及相关行业领域的电商总监、网络总监、副总、总经理

     【活动地点】上海交通大学校区内

     【活动时间】2015年9月11—13日签到时间:9月10日14:00—21:00

     【活动费用】6800元/人,一家单位3人以上(含3人)享8折优惠(包含讲义/茶歇/午间便餐,不含差旅住宿)

     【交流内容】

     模块一:医药电商发展趋势和行业政策分析

     一、医药电商走进“互联网+”时代

     1、“互联网+”时代下的药企困惑

     2、电子商务注定颠覆传统行业

     3、移动大时代,传统药企应如何快速转型?

     二、电商新政的冰与火之歌

     4、医药电商新政政解读与趋势

     5、医药电商新政尚未解决的痛点

     6、医药新政下药企转变思维模式的重要性

     模块二:医药电商有战略规划,才有营销方法

     三、电商游戏,哪家药企能当赢家?

     (零售医药电商的宏观政策和模式分析)

     7、在电商的游戏中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带(医药工业大健康电商案例分析)

     8、医药电商O2O的优势和劣势

     9、医保、处方单、药学服务是医药电商壁垒吗?

     10、工业、连锁、平台不同类型电商,鹿死谁手?

     四、医药电商战略该如何规划?

     11、“互联网+”和医药工业传统营销模式的矛盾

     12、传统医药工业大健康电商战略部署

     13、医药工业大健康电商战略几步走

     模块三:规划医药电商黄金产品线

     五、处方药电商如何做好产品线规划?

     14、网络时代的消费者自主用药分析

     15、药品网络零售市场分析

     16、大数据的应用,打造产品线的第一步

     17、线上医药销售如何选择突破产品

     六、“互联网思维”下产品销售路径

     18、互联网思维改变是一切的关键

     19、搭建一流的网络营销运营系统

     20、处方药O2O流程示意图

     21、处方药网络销售如何线上转流获客?

     22、微信和处方药销售的微妙关系

     模块四:精准定位、选择最佳营销武器

     七、有策划定位,才有营销方向

     23、电商如何精准定位、赢在起点

     24、药企选择电商合作平台的优势与劣势对比分析

     25、药企独立自建平台的优势与劣势分析

     26、医药工业如何根据自身情况布局平台电商?

     八、“六力”指导下的营销武器选择

     27、何为“六力”?

     28、营销组合理论构建,营销武器选择

     29、阿里医药的那些事儿

     30、天猫医药馆几起几落

     31、如何管理网上药店渠道

     模块五、私人订制“电商网络软传播的整体传播方案”

     九、数字化业务诊断

     32、数字化业务“内部+外部”诊断

     33、数字战略目标及路径规划

     34、初拟数字化营销体系模型

     十、医药电商社会化互动营销

     35、消费人群数字洞察

     36、营销内容4.0创作

     37、游戏化互动创意

     38、S—CRM客户营销

     十一、倚天八剑,医药电商社会化媒体推广策略

     39、社会化媒体营销-微博

     40、社会化媒体营销-微信

     41、SEO优化服务

     42、搜索引擎推广SEM

     43、营销技术平台开发

     44、程序化购买DSP

     45、邮件营销推广(EDM)

     46、垂直联盟互动推广

     模块六、电商平台搭建以及运营布局

     十二、电商平台规划咨询

     47、线上品牌定位及包装规划

     48、电子商务渠道及平台规划

     49、会员体系、物流等运营体系设计

     50、平台及网络传播引流活动方案

     十三、电商运营布局

     51、制药企业如何做好电商部门规划

     52、制药企业如何做好线上产品规划

     53、制药企业如何做好线上渠道布局

     54、制药企业如何借力网上药店推广

     55、制药企业品牌广告如何线上转型

     模块七、1对1电商运营辅导及培训

     十四、技术+技巧+方法=电商运营辅导,创营销高度

     51、技术:电商流量来源分析

     52、方法:梳理医药电商运作基本流程

     53、技巧:药企电商运营的基本法则

     54、课程模块融入数据分析以及评测能力

     55、干货分享+专家咨询+外包合作

     模块八、药企数字化内训的Uber

     十五、药企数字营销

     56、开启数字化知识传递的第三类接触

     57、药企数字化平移面临哪些知识系统迭代?

     58、如何组建药企的数字化营销部门、电子商务部门?

     59、处方药、OTC产品经理、药企媒介部的数字化平移60、基于移动互联网的医院科室会大数据挖掘与分析

     61、药企销售管理系统如何从“自上而下”改为“自下而上”?

     【沙龙议程】

     日期

     时间

     嘉宾分享

     主题

     9月11日

     上午9:00—12:00

     刘钢

     医药电商发展趋势和行业政策分析

     下午14:00—17:00

     刘钢

     医药电商有战略规划,才有营销方法

     9月12日

     上午9:00—12:00

     子君

     药企数字化内训的Uber

     下午14:00—17:00

     陈彦辉

     1对1电商运营辅导及培训

     9月13日

     上午9:00—10:30

     蒋志涛

     电商平台搭建以及运营布局

     上午10:30—12:00

     马力

     规划医药电商黄金产品线

     精准定位、选择最佳营销武器

     下午14:17:00

     张继明

     私人订制“电商网络软传播的整体传播方案”

     【往期沙龙企业】东北制药、哈药集团、雷允上药业、神威药业、西安利君制药、广州白云山和记黄埔中药、维康药业、李时珍医药集团、滇虹药业、成都恒瑞制药、桂林三金药业、深圳致君制药、江西赣南海欣药业、贵阳新天药业、桂龙药业、上海信谊、浙江亚林生物、万通金牛药业、奇星药业、心宝制药、技源科技、羚锐华致(北京)电子商务、山西振东五和、天津中央药业、广东同德药业、沈阳光大制药、云南白药、浙江康恩贝、伊恩威科技、湖北长久药业、掌上药店、好当家药业、新疆华世丹药业、四川禾邦实业集团、上海医药商业行业协会、益寿金生物科技……

     【报名方式】 张老师:18217332251 任老师:13812628247 季老师:18512101751 职老师:15638748460

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