【我们】来吧，我们决斗
2016/2/13 E药经理人

     来吧，我们决斗

    

     文│李静芝

     2015年，作为一名医药产业的观察与记录者，我被两股变化推着向前走。

     一是医药产业本身因政策环境的变化而带来的整个市场状态的调整，我们关注并记录着；另一个是新媒体时代信息的呈现方式和传递速度上的日新时异，让杂志作为一种“重”资产的新闻载体，在内容生产方式和传播方式上遇到前所未有的挑战。

     这两个趋势的每一个毛细血管都在挑战并督促《E药经理人》接下来该怎么继续保持并扩大自己的影响力。

     第一种变化带来的是兴奋感。在中国，作为一名记者做到“铁肩担道义，辣手著文章”是所有从事这一职业的理想。2015年产业政策和环境的变化，让我们的所学和所从事的事情有了更多的空间，能够“在现场记录”应该说每一位行业观察者感到最带劲儿的事情。从年初招标7号文的发布，到年中的药品审评审批新政、药价改革，再到年底每一项政策带来的产业发酵，我们都竭尽所能地记录、分析，并将各种观点通过《E药经理人》平台传播出去。

     当然，在这个过程中，我们开始不满足于只做一名记录者、观察者，我们希望成为行业意见的集成者，最终塑造成意见领袖，这需要我们从产业外围进入到事件的核心。2015年我们尝试去做，但2016年肯定加码，一定去做。

     第二种变化带来的则是挫败感。过去精英文本塑造起来的固有内容生产方式越来越跟人人都是新闻中心的新媒体时代脱节，当信息的浅阅读已经威胁到精美文本的深接触后，杂志的形态开始显得笨拙，这直接导致了2015年众多杂志的停刊，其中就包括已经有22年历史的《环球企业家》。

     我们也同样经受着这种变化带来的挑战。年中我们暂时确定了接下来的方向：不放弃精品内容，呈现上打破模块化，在内容的深度和广度上同步延展。

     半年的实践我认为有所成效，从《跨国药企抗衰》到《药物审评进入毙时代》，再到12月刊的跨度达60页的医药产业投融资年报，我们做到了将一个话题深度剖析并逐点深入。

     尤其是2015年的医药产业投融资年报，虽然出刊之后整个专题已经了然于胸，但当市场部同事给它设计了一个在E药经理人微信平台上闪亮传播的方式时，我仍然被它惊艳了，相信整个产业界也被它内容的丰富程度惊艳了。

     产业热点+精品内容+特色传播，我想这就是2016年我们要做的事情，当这三者融为一体时，新媒体带给我们的冲击将成为我们自身蜕变的动力。

     而动力的源泉就是我们每个小伙伴们对产业的热情和美好希望的初衷，还有充斥在每个人胸中的信心。当然你还得做好跟自己决斗的准备，有句电影台词是“你必须跟你自己至亲的人做一个对决，你才可以自由。”通常情况下，这个至亲的人就是自己。

    

     本文原载自《E药经理人》杂志1-2月刊，版权属于E药脸谱网(www.y-lp.com)。

    

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