女人不喜欢什么样的女人
2016/3/15 笨鸟文摘

     作者：李筱懿 ，女性主义作者、媒体人，著有《灵魂有香气的女子》、《百炼钢成绕指柔》，《美女都是狠角色》；公众号“灵魂有香气的女子”(lixiaoyilhyxqdnz)。新书《美女都是狠角色》在当当网正在热销中。

     我曾经共事过一位非常能干的女员工。

     她在男性群体中所向披靡，无论男客户还是男同事，都对她印象极佳，男同事愿意帮她拿快递，即便不顺路也乐意绕道送她到达某个地方，她偶尔生病工作需要代为料理，一定有男同事自告奋勇协助。

     而男客户几乎对她的要求有求必应——不是没有原则地应承，她总能找到恰当的理由说服客户，同时给对方留有充分的面子和余地，男客户们对她赞赏有加，由于领导岗位大多是男性，她的工作业绩斐然。

     巨大的反差是，她与女同事和女客户的关系非常微妙。

     如果她不在办公室，女同事的闲聊中一定会谈到她，语气三分夸奖七分揶揄，即便我们的办公氛围并不八卦，但她是例外，她总能激起平时相对温厚的女同事不满，对她从衣着打扮到处事作风做出不咸不淡的评议。

     而她为数极少的女客户中，至少有两位跟我提过可以换一位客户经理，对她的工作提不出具体不满意，却总是有微词。

     女客户的反馈让我把她请到办公室，委婉转达了客户意见。

     她短暂沉默，然后昂起头，问我：“筱懿姐，你怎么看？”

     我坦率地说：“你的客户满意程度是80%，为了部门效益最大化，对20%不满意的客户肯定需要调整，部门负责人的职责是让合适的人在合适的岗位工作。”

     她笑起来：“我服从部门安排，可是，几乎从我小学时代开始，男人和女人对我的态度就是天壤之别。”

     然后，她顿了一下，接着说：“我仔细思考过其中的原因。”

     我对有能力坦诚的人，无论男女，一向刮目相看，于是笑着给她冲上蜂蜜柚子茶，请她继续。

     比如柴静，或者更早的林徽因，很多女人眼里，她们是升级版绿茶婊，利用性别优势在男性世界左右逢源，获得上升空间。

     客观的说，事业上有一定成绩的女性，通常很清醒，明白自己的来路与去路，很少被发展方向困扰与迷惑，她们纵然在情感上有些许迷糊和莽撞，可职业履历非常清晰，在其他女人爱断情伤的时候，她们能跌倒了爬起来继续出发。

     她们多情，遇到爱敢于享受；她们也无情，遇到不合适的爱敢于刮骨疗伤，甚至，她们情感的选择需要为事业和人生的主线服务。

     所以，她们不招同性待见，同性反感她们目的性，或者优雅点儿说是目标性过强的行事方式，总觉得那背后隐藏着不可告人的动机。

     可她们异性缘都很好，男人喜欢有光环的女人，就像女人青睐有成就的男人。

     所以，从某种程度上，我认同她的部分看法，但不认同全部。

     我笑着对她说：“女人不是不能欣赏优秀的同性，大多女人不能欣赏的是在男人和女人面前表现不一致的同性。你有没有考虑过，女同事、女客户对你的不喜欢来自于你在男人和女人面前不同的表现？她们觉得你表里不一。”

     她端起柚子茶，凝视着杯子里的柚子细丝，沉思。

     片刻，她缓慢而谨慎地说：

     “可是，男人和女人本身属性完全不同，用对待男人的方式对待女人，或者用与女人相处的方式面对男人，本身就不恰当，我并没有刻意把男女区别对待，人为的去表里不一。

     比如，男人不喜欢咄咄逼人的沟通方式，为什么不能多给他们留点面子和余地，委婉表达自己的观点呢？难道这样就是白莲花吗？难道和男人对立，就能表达自己独立吗？

     再比如，我不喜欢扎堆聊天过嘴瘾，谈些多说无益解决不了的问题，于是，女人认为我不随和，大多女人的感情是聊出来，但我确实反感无谓浪费时间。

     我理解同性对我的不喜欢，可是，我也很清楚自己的优点，我不像很多女人那样八卦，我只想做好自己的事，铺平自己的路，我不会过度关注一个人的缺点，把眼光定格在别人的欠缺上并不会让我提升。”

     我很欣赏我面前坐着的这个拎得清的姑娘，她最大的可爱是明白讨厌一个人、吐槽一个人，都无法让自己获得提升，能够客观评价自己并不喜欢的人，并且学习对方的长处，才是自我成长的起点，而世界只会为知道自己要去哪儿的家伙让路。

    

     林徽因被不止一个同时代名人吐过槽，冰心在小说《我们太太的客厅里》讽刺她是交际花一样虚荣虚伪的社交太太，钱钟书在文章《猫》里隐射她曾经在日本做过双眼皮手术，虽然这三位都是我佩服的大家，可是，在这件事情上我还是觉得林徽因处理得更得体，她送了冰心一坛醋，对钱钟书也没有反唇相讥，该干什么干什么，别人关注她绯闻和生活琐事的时候，她按照自己的节奏生活，考察古建筑，在客厅里高谈阔论，别人的评价左右不了她。

     最终，我们开了部门会议，把她手上的三个女性客户调整给其他姑娘，但是，补充了两个负责人是男性的客户给她，同时，请她给部门同事做了一场业务经验分享。

     分享结束的时候，我对大家说：

     人与人的不认同，有时来自于误解，有时来自于自己心头不能放下的执念。

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