在梅奥,遇见正确的医患关系
2016/7/27 创新医学网

     引言

     >医疗圈似乎永远都不能平静,隔三差五的伤医杀医时间一次次刷新我们的认知,医患关系为什么就不能简简单单呢?老百姓还能不能好好上医院看个病了?

     不过小编最近了解到一家美国最看好的医院,在那里,不仅能好好看病,更能感受到一种医患应该有的生死相托信任,瞬间觉得好向往。

     听听去过的人怎么说:

     北京大学肿瘤医院肝胆胰外二科副主任钱红纲

     今年年初,我作为访问学者来到鼎鼎大名的梅奥诊所,华丽大厅中,厚重的大理石装饰让人感觉温暖踏实,阻隔了玻璃窗外的漫天飞雪。这就是梅奥,美国人最看好的医院。

    

     15平米的缓解情绪空间大厅一个明亮的角落里摆放着一架崭新的钢琴,一位白发老者正坐在那里悠然地演奏着,不时还扭过头去对着坐在轮椅里的同样白发的老伴微笑。老伴也和着琴声点着头,打着拍子。一曲奏完,旁边几位驻足的聆听者轻轻地鼓掌表示鼓励。老者随即又微笑着推着老伴消失在大厅的人群中。

     我这时才开始注意大厅里熙熙攘攘的人们。那些步伐较快但很稳健的一定是工作人员吧。可是其他的人怎么不像看病的啊?我看不到患者脸上痛苦挣扎的表情,看不到家属着急惊慌的目光,看到的是一副副安逸平和的笑容。似乎他们确定已经到了他们该到的地方,剩下的就全交给医院了,这里会给他们最好的治疗。这就是梅奥的口号之一Destination Medicine(目的地医疗)的魔力吧。这般生死相托的信任难道不是对梅奥“患者至上”服务宗旨的最好回报?

     Patricia告诉我,整栋大楼是一个犹太人捐建的,他捐了10亿,可惜大楼没盖完就死了,他儿子又捐了4亿才完工。和其他医院不同,捐助收入占梅奥收入的很大一部分。“从梅奥兄弟在的时候就是这样。不过,现在已经没有姓梅奥的在董事会了,他们家族4代出了7个大夫……”Patricia不停地介绍着,即便是爬楼时气喘吁吁的,也没有停止。但是当他走到一个房间门口时却停下了。“你们猜猜这是做什么用的?”

     这是一个没有门的15平米左右房间,里面是个圆弧形影壁,周围的墙上龛有一些雕塑并打上了柔和的光。这里没有任何家具,房顶局部做成了圆形也打上了五彩的灯光,和同样拼成圆形的地面瓷砖对应,再加上半圆的影壁,形成了一个圆柱形空间。

     Patricia很快告诉了我答案:原来这是个让人缓解情绪的空间。我恍然大悟,难怪雕塑中既有基督,又有圣母,还有佛像。快从影壁转出来的时候,我看到壁龛内有一本书,封面写有阿拉伯文字,周围也装饰成伊斯兰风格,估计是《古兰经》。由于伊斯兰教有向圣地麦加朝拜的习俗,经书摆放的方向可能就指向东方的麦加。我指着那本书问道“那边是东吗”,Patricia很诧异地看着我说:“是啊,我还以为你会转向”,“因为Mecca(麦加)在那个方向。”我有些炫耀地说。“这里就是麦加,医学的麦加。”他微笑着说,语气丝毫不像是开玩笑。这次轮到我诧异了----他真的很自信,并且为自己的医院自豪。

    

     这里的医生不穿白大褂

     plummer办公大楼内景由于事先约好观摩我在梅奥的导师Kendrick施行的手术,Patricia告诉我如何到外科门诊,在那里可以找到Kendrick的秘书后,就匆匆告别了。

     在12层的外科门诊前台有两个秘书,她们对面整齐码放的沙发上安静地坐着20多人。前面没有人排队,我径直走过去说明了我的来意。其中一个秘书让我在旁边等候,她进到后面的办公区。其间我看到很多佩戴胸牌的人进进出出,还穿着西服,后来才知道医生出门诊和查房是要穿西服而不是穿白大褂的。实际上,梅奥也始终没有发给我一件白大褂,我也觉得确实并不需要。因为去手术室会有另外一套衣服,而平时基本就是西装,以示对患者的尊重。

     剪一根线需要10秒钟的小医生Kendrick的秘书是位干练的50来岁女士,负责临床以外的一些事物。她对我很热情很亲切,我们之前书信来往已经半年多了。

     病房都是开放的,没有门,我很快就迷失了。她可能注意到了,顺手从墙上分类放置的小册子中拿了一本地图给我。我却盯上了其他的手册,种类很多,有围手术期注意事项,有康复指导,有心理辅导,甚至还有戒烟指导。每个病区根据病种不同也有不同侧重。相同的是,每个手册封面上都有一行小字,“患者教育”。墙上还有其他的展板,有奖状,有医师照片,有感谢信,患者自己填写的喜好,医生和患者的合影等等,布置得很细致、温馨,有着家一样的温暖。

    

     患者教育手册

     我换好衣服出现在手术室已经9点了,但我真的没有想过来梅奥的第一天就顺利地到了手术室,跟Kendrick见的第一面也是在手术室。他跟我仅简单地寒暄了几句,就又开始专注地手术了。

     这台全腹腔镜下胰十二指肠切除术正是Kendrick的拿手好戏,他至今仍保持着这个手术全美例数最多的记录。台上除了他还有一个扶镜子的助手和一个剪线需要10秒钟的住院医。慢吞吞的住院医似乎并没有让Kendrick着急,他让住院医主刀切胆囊。

     漫长的40分钟过去了,他却依旧耐心地鼓励着住院医直到胆囊完全从肝脏上切除。我估计对他来说,最多用10分钟就完成了,却由于要训练这个生疏的低年资医师白白损失了半个小时。

     然而,当我看到住院医眼神里流露出的满足和自信时,我觉得这半个小时确实值得。

     医生们在模拟中心玩电脑“游戏”Kendrick的动作熟练流畅,手术在12点顺利结束。但旁边的屋子里,另外一台同样的手术在等着他。Kendrick顾不上和我多聊几句,就刷手上了台。刚才那台的住院医忙完了也跑来一旁观摩。可不一会他却在一旁的电脑上玩起了“游戏”。

     这实际上是一个模拟切除胆囊的课件,是这里的一个主治医师制作的。课件先讲解,然后需要“玩家”按照要求进行操作才能进行下一步,并最终完成整个手术。这次,这个住院医很快就“通关”了。他说,他以后要多去Simulation Center(模拟训练中心)去进行更真实的腔镜 模拟训练,而这个中心是对所有人免费开放的。

    

     模拟训练中心

    

     心肺复苏模拟

     腔镜模拟快退休的外科主任初学腹腔镜这时,推门进来一位老教授。“Farnell教授是原来的外科主任,快退休了。”住院医小声地在我耳边介绍着。Kendrick主动跟他打招呼,问他的腹腔镜胰体尾切除做得如何。Farnell坦诚地说,刚开始做还不太熟练。我很惊讶,一个快退休的老主任会去主动学习腹腔镜,而且还在若干低年资医师面前承认自己的不足。

     这台手术不算太顺利。因为肿瘤侵犯,需要切除部分肠系膜上静脉。Kendrick在腔镜下完成了血管的切除吻合。等手术结束时,时针已经指向6点。我以为Kendrick终于有时间能和我说上几句了,但他只跟我说了他的手术安排,并说明天早上有个肝胆讨论会,6点半,我若感兴趣可以参加。话音刚落,Kendrick又迈开大步,要赶去见刚才病人的家属,告诉他们手术时间延长了的原因。

    

     反思

     百年梅奥如何在患者中建立并保持良好的口碑,又如何在医疗体制变化迅速的今天一步一个脚印,稳步向前?眼前闪现出各种画面:演奏老者和老伴的微笑,资深医者对那个年轻住院医的微笑,工作人员的自信和微笑。在这样融洽的氛围下就医,才是最完美、正确的医患关系吧。而回想国内的就医环境,一场接一场的毫无人性的医闹,真是一个天堂一个地狱。

     见识过梅奥,你是否也心向往之,这样的医院才是理想中的样子吧。国内的医疗改革,还要遥远的路要走!

    

     作者简介

     于洛,小文案一枚,一不小心进入医疗圈,爱纠结、爱自由的水瓶座。

    

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