【中经微分享43期】听韩都讲品牌：供应链里的“新柔术”
2016/6/13 职场

     【中经微分享43期】

     报名方式：点击文章下方二维码添加老师，加入相应微信群，即可参加本次微分享。

     在外界看来，韩都衣舍是标准的服装行业，以韩风著称。但在内部韩都衣舍更倾向于将自己视为互联网企业——将商品放置在互联网上销售，韩都衣舍对自己的定位是“互联网+商品”的模式，而非将服装这一制造业赋予互联网属性。

     出身于各行各业的韩都衣舍的创始人们，出于对互联网的热爱，聚集在一起，探讨将商品转移到线上销售。他们把目光最终聚焦在将一些商品通过互联网售卖到国内。于是，用各种各样的商品开始试验，最终在2007年下半年确定将韩装作为最终销售的商品。这是韩都衣舍区别于其他企业的地方——选择一个合适的商品放到互联网上销售。

     从此，韩都衣舍开始发展壮大起来，逐渐成为今天大家耳熟能详的品牌。在发展的过程中，韩都衣舍又是如何将互联网和韩装进行结合？怎么建立品牌？如何让品牌发展起来？怎么解决的供应链的问题，等等？想知道这些问题的答案，那就来听听我们本期的微分享吧!

     2016年6月16日 星期四，中经微分享第43期我们有幸邀请到韩都衣舍生产中心总监王广颂先生来为我们分享《听韩都讲品牌：供应链里的“新柔术”》

     通过此次的微分享，可能会是有关互联网营销与管理方面相关内容最全面、最系统的一次解读......

     分享地点

     1、在中经驿站、商学院·驿站等几个微信群中进行分享。

     2、嘉宾答疑环节将于课后在中经驿站、商学院·驿站等几个微信群中进行分享。

     分享时间

     6月16日(周四)晚8点正式开始

     微分享时长(大约60分钟)

     1、本次微分享的嘉宾主讲部分大约时长为40分钟

     2、听完主讲请不要走开，嘉宾答疑将继续进行，时长大约20分钟。大家也可事前到群里提出问题。

     本期微分享强烈建议企业管理人士、在高校学习MBA的人士、对于电商感兴趣的人士等等可以参加

     分享嘉宾

    

     韩都衣舍生产中心总监、柔性供应链操盘手王广颂先生

     本期微分享的部分PPT

    

    

    

    

    

    

     本期分享内容

     一、韩都衣舍的发展历程

     1、从零到16亿

     2、从单品牌到26个品牌

     3、从单店到系统

     二、1.0——单品牌阶段(2008~2011)

     1、什么是“独立经营体模式”？

     2、什么是“正三角管理结构”与“倒三角管理结构”？

     三、2.0——多品牌阶段(2012~2013)

     1、品牌孵化的时间进展

     2、供应链架构如何调整？

     四、3.0——互联网时尚品牌孵化平台(2014~2015)

     1、什么是蓝军系统？

     2、什么样的供应链平台周期？

     五、4.0——互联网时尚品牌的生态系统(2016~)

     1、韩都衣舍的支撑系统是什么？

     2、对供应链做哪些全面升级？

     六、总结

     注：具体内容以讲课时的为主

     报名方式

     进群方式：分享交流群仅限500人，想加入的朋友可以长按识别下方二维码，添加老师微信，之后由老师邀请到该群。也可以打电话给老师，直接和老师进行相关沟通。

     报名电话：刘老师 13683350999

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