【走进红领集团活动回顾】探索红领“互联网+工业”新模式的秘密
2016/6/16 职场

    

     6月14日，由中国经营者俱乐部、红领集团和中国经营报社及商学院杂志联合主办的“走进名企，标杆学习”第四十三期走进红领集团盛大开启。走进红领探讨真正的私人定制的魅力，红领会向我们展示出哪些令人期待的秘密呢?精彩回放不容错过，本次活动三十位会员同行，还特别邀请到阿里研究院的专家随团。

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     1

     美女总裁张蕴蓝分享

     《酷特智能C2M商业生态》

     在中国经营者俱乐部的带领下，会员们乘坐印有酷特智能logo的大巴车进入红领所在地。移动智能定制工厂整齐的排列在广场上，吸引了众多会员的注目。

    

    

    

    

     分享正式开始，红领集团张蕴蓝总裁在做内容分享。今天张总身体有些不适，但还是耐心的为我们分享了"酷特智能C2M的商业生态"。

     张蕴蓝她谈到，酷特智能包括四大数据库系统：服装款式数据库， 服装工艺数据库，服装版型数据库、服装BOM数据库。根据这四大数据库建立了从产品研发、人体数据采集、智能匹配、柔性制造的个性化产品全生命周期解决方案。

    

     红领集团张蕴蓝总裁

     酷特智能从07年开始成立后，主要做了四件事，第一件事是建立数据驱动的智能工厂，针对不同国家的不同市场建立的个性化数据库;第二，用工业化的手段和效率制造个性化产品;第三建立工商一体化的C2M商业生态。

    

     《中国经营报》总编助理、中国经营者俱乐部秘书长

     《商学院》杂志出品人、主编汪静

     张蕴蓝认为，制造业是基础业，但目前利润非常薄弱，因而急需转型。第四，摸索出一套源点论思想，红领运用这套管理思想，推动公司组织架构的更新。张蕴蓝认为互联网时代，没有一套成熟的管理思想是不行的。去领导化、去部门是这套思想的主要特点。

    

     张蕴蓝认为，服装业的痛点是库存，去库存也是需要真正的扎扎实实的技能去做的事情。那么什么是个性化定制?张蕴蓝介绍，一个是个性化的款式，一个是个性化的形体。每个人都有自己的形体，个性化定制酒根据个性化的款式，针对每个人的个性化形体进行的定制。

     张蕴蓝介绍了魔幻工厂运营模式与传统模式相比的特点：

    

     最后张蕴蓝总裁以C2M商业生态是贡献惠及人类的全新商业文明为整个分享做了结尾。

    

     上午分享完毕，会员进入量体裁衣体验真正的定制化服务

    

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     2

     参观酷特智能工厂

     亲身感受大规模个性化定制的魅力

    

     企业家参观酷特智能工厂大规模个性化定制

    

     红领现拥有日产量3000套/件的个性化定制产品的生产能力，2014年还以零库存实现150%的业绩增长。在互联网时代，红领成功开辟了传统服装企业智慧生产之路。

    

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     3

     红领集团副总裁李金柱分享

     《数据驱动的智能运行体系》

     “走进名企 标杆学习”第43期走进红领集团，下午场分享正式开始。红领集团副总裁李金柱为大家做《数据驱动的智能运行体系》主题分享。

    

     红领集团副总裁李金柱

     在谈到C2M商业模式时，李金柱谈到，这一模式有4大特点：1、去中间商、代理商、渠道商；2、去库存、营收、挤压、沉淀；3、中心化、领导化、经验化；3、C2M模式直接交互、交换、交易；4、诚心的、公平的，性价比量化，服务最佳。他认为，这一模式一定代表着未来。

     完全以消费者需求为驱动是C2M与传统模式的最大区别。李金柱介绍，这一模式有4个核心要素：支持全球客户DIY自助设计、研发智能体系、全程数据驱动，全生命周期的时时协同。

     在C2M的运行生态中，李金柱谈到，C端需求端——也就是消费者可以直接与需求节点员工，供应商，服务商进行交互、交流、交易。

     李金柱解释智能化与自动化的差别时认为，智能化是把隐性数据上升到显性数据，隐性知识上升到显性知识。而自动化则是将生产装备流程数据化，从而知识产生。

    

     培训室内会员们听得十分认真

     如何打造数据驱动的C2M模式？李金柱认为转型有三大关键要素，1、观念2、权利3、工作习惯。他认为变革的最大敌人是观念，其次才是利益相关者。

     怎么打造C2M？李金柱认为有三个方面1、顶层设计，李金柱将顶层设计比喻为人的大脑和心脏，要以消费者需求为驱动，C2M对传统时代产业升级的革命、商业模式，战略理念等都需要转变，进行从B2C到C2M的革命。2、大数据，他将大数据比喻为血液和骨髓，以数据的“血液”激活企业需要的资源，达到最优化的匹配。3、专属系统，他将这个系统比喻为人的血管和器官。

     针对系统的全生命周期管理，李金柱谈到，面对巨大的数据山，企业需要全新的系统，可以覆盖所有的流程，可以优化整合企业全生命周期，全要素的每一个环节，实现虚拟仿真与物质现实的无缝融合。

    

     李金柱强调酷特智能的数据核心能力就是可用数据的手机和建库、数据算法、数据建模、数据管理和驱动，智能制造。这也是C2M模式中“2”环节所要做的事情。

     李金柱介绍，酷特智能特色的是“人人经济”，把研发设计交给消费者，人人都是设计师，人人都是经营者，人人都是创业者，人人都是消费者。

     打造“全球化、多品类、企业级的跨境电商的商业生态”是库特智能的愿景。李金柱愿景，柱以此结尾结束了此次分享。这句话是酷特智能的愿景，也是整个红领集团的愿景。

    

     随后阿里巴巴研究院高级专家孟晔博士做点评分享

    

     会员现场交流解疑

    

    

    

     会员现场互动

     来自阿里巴巴、中国电信(日照分公司)、中石油(日照分公司)、百雀羚、曼妮芬服装等企业高管对酷特智能模式纷纷点赞，钦佩企业领导人的高瞻远瞩和十几年如一日的坚持!

     干货满满的分享结束了，我们的红领之旅也随之结束。而新活动也即将开启：走进凯迪拉克智能工厂、走进海尔、走进阿里巴巴集团、走进青啤等等活动随之而来~~中经俱乐部希望能为会员们提供更好的学习平台!

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     期待中

     【报名电话】

     刘老师 13683350999

    

     商老师 13651210043

    

    

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