谁说70后不会玩移动互联网？
2015/2/2 管理晨读

    

     移动互联网这个词已经热炒了好几年，小编这个70后虽然没有90后天赋那么高，但还算有些感悟。

     废话不多叙，下面分享一点移动互联网的使用思路，不求理论完美，只盼大家实操时可参考一二。

     作者：管理晨读小编

     个人微信：duanxin100

     恳请指点批判

    

    

    

     市场千变万化，万变不离其宗的是“满足用户需求”。这就是文艺青年们常说的“勿忘初心”中的“初心”。当你不知如何判断所面临的问题时，不放冷静下来想一想，这个问题对“满足用户需求”是有利的还是有害的，或许你会有所顿悟。

    

    

     五步构建使用移动互联网的池塘战略：挖池塘，拉团队，结同盟，造明星，搅混水。

    

     目前来看，建池塘最好用的PC端工具有QQ群、微博，移动端主要是微信，包括微信公众号、个人微信、微信群。

     但是互联网变化之快超乎想象，新的工具最好保持关注。

    

     用户也可以是员工，甚至都不用发工资，关键是你得用真心，还得想妙法跟他们交朋友。

    

     没有永远的敌人，只有永恒的利益，在移动互联网的大环境里，做出人畜无害的多赢姿态会少很多麻烦。当然，不光是少麻烦的问题，谁演的投入，谁就真的“得道多助”。

    

     得知雷锋摆拍后深感欺骗痛不欲生的都是愤青，了解娱乐八卦都是精心运作后在微博抛头露面的都是大老板。娱乐时代，娱乐的事业娱乐着做。

    

     营销活动怎么做？告诉你个秘不外传的窍门：

     1、收藏20个电商网站，每周监测一次他们的专题活动；

     2、关注50个网游、手游的微信公众号，每天看他们的促销及礼包赠送活动；

     3、订阅100份各类商家的促销邮件，每周浏览一次；……

     呵呵，你应该已经知道怎么给策划人员安排工作了。

    

    

     “找原来的市场、营销部门顺手做一做就行了”，领导有这样的想法也很正常，那就把本文转给这些部门看一看，让他们变成特种兵吧：)

    

     多花点钱，请个牛叉的总监非常划算!让他把团队带起来会给你省很多钱。

    

     移动互联网不是“一招鲜”更不是“壮阳药”，不要贪图立竿见影的面子工程。

     建立指标的目的：让团队放开手脚，想尽各种办法满足用户需求。

    

    

     火箭升天，需要精确计算所有步骤，一旦点火只能按照设定好的流程到达轨道或坠毁；

     倒车入库，司机根据前后左右观测的各种情况，不断调整方向、油门，虽然没有复杂的计算，但汽车依然能以美妙的路径倒入车库；

     市场日新月异，“造火箭”的方式风险越来越大；

     盯准“用户需求”这个车位，随时调整你的方向盘和油门，安全入库吧。

    

     小编原创不易，恳请看官老爷转发

     晨读QQ群：421113408

    

    帮晨读点点下面的推广嘛↓↓↓↓↓

    http://www.duyihua.cn
返回 管理晨读 返回首页 返回百拇医药