这种情况……需要找老板谈谈吗？
2015/7/4 管理晨读

     点上面 管理晨读 免费关注

     又到周末啦，上周六，小编做了一次与大家的互动交流，感觉非常有收获。

     所以，小编愉快地决定，每周六都跟大家聊一聊!

     主题最好聚焦在职场和管理话题上，比如工作中的经验心得、问题心结、奇闻异事等等，有什么想说的就在后台给小编留言吧^_^

     下面是从上周的一些留言中筛选出来的几个典型问题，及小编的个人建议，供大家参考。

     注：为保护大家隐私，隐藏了提问者的微信昵称

     读者会议太多耽误做事时间，需要找老板谈谈吗？

     首先这个问题得看下老板的处事风格

     要是不够大度就不要提了，在你控制范围的会议，你确保高效就好。

     要是老板够大度，能采纳他人意见，可以去找他说说。

     但是提意见不要只提出问题，最好能根据你们的实际情况给出一套解决建议。

     比如哪些会议是可以不开的，哪些会议是可以少开的，会议的效率如何提高等等。

     读者员工的团队精神很缺乏怎么解决？？

     团队精神是为了什么服务的呢？

     是为团队目标服务的。

     怎么完成团队目标呢？

     1、团队文化建设，团队管理者要通过各种手段建立“达成目标”的团队文化；

     2、激励制度，成员完成目标有什么好处，没完成目标会有什么惩罚；

     3、相关资源，完成目标需要哪些资源，哪些是现有的，哪些还需要去寻找补充；

     4、成员能力，成员能力是否都能完成他负责的目标，不能胜任是换人还是给予辅导和培训 。

     团队精神不是某个成员自身素质的问题，是企业的大环境、团队的小环境共同作用形成的。

     读者最近遇到的问题：员工积极性不如从前，希望给她们做一些团队建设，有什么好方法？

     1、每周去吃一次饭喝一次酒

     2、每天找一位同事单独聊天，多聊生活适度聊工作

     3、每天早上开晨会，明确当天目标

     4、每天下班前开晚会，总结当天的收获

     读者我是一名刚进入家具销售的家具顾问，没有做过销售行业，所以从嘴巴这边下手，有时候对产品介绍不全，就是不敢深入去讲，怕讲到最后自己都圆不回来，所以每次都是简单的去介绍，导致自己都觉得不是很专业，真的想努力去学习，但是找不好方式方法

     您好，感谢您的留言。我也不太懂销售，提两个建议您参考一下：

     1、学习更系统的家具知识，先学习整个家具行业的，比如家具的用途、分类、各种材质特点、款式特点、适合的装修风格等等，一定有这类的专业书籍和文章，您可以百度搜一下。

     学习了行业基础知识之后，再学习你们品牌的产品知识，跟大行业的知识背景去对比，深入了解你们品牌产品的特点和卖点是什么。

     2、学习用户的消费心理相关的知识，推荐《消费心理学》这本书，看了之后你就能判断来买家具的人说什么话时心里是怎么想的。

     知道了他们的真实想法你再才去响应的应对手段，就更能满足客户的需求。

     另外多跟有经验的销售沟通交流学习他们的成功经验

     整个过程不会太快，要耐得住性子，把基础知识学扎实了再去多接触客户实践，不要被现在不能良好应对客户的状态打击了。

     相信你之后一定能服务好客户的!

     读者如何在团队中贯彻统一的价值观？

     价值观其实是最难统一的，个人提两个建议：

     1、领导以身作则，向大家传递判断对错的依据

     2、建立相关的制度，体现团队的价值取向

     另外，上周问的最多的问题是“感到很迷茫，如何找到个人方向”，这个问题小编上周已经专门做过一篇文章《不要高估现在的自己，不要低估自己的未来》，可以点击文末的“阅读原文”查看。

     本文由管理晨读原创(微信： guanlichendu)

     转载请联系小编(微信： duanxin100)

     未经许可转载者，晨读将保留举报权利

     赞是一种鼓励 | 分享是传递快乐

     精品公众号推荐：优比车险

     最懂你的车险比价平台

     为您提供一站式车险购买服务

     微信号 uuubeee

    http://www.duyihua.cn
返回 管理晨读 返回首页 返回百拇医药