员工都是老板的亲戚，怎么管嘛！
2015/8/31 管理晨读

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     晨老师导读有读者提问：

     目前在一家公司里做经理

     手下的员工基本都是老板的直近亲属

     这种情况该如何应对

     管还是不管，怎么管

     无论如何把业绩搞上去理清自己的目标摸清老板的意图搞定核心成员

     能力强地位高：重点拉拢，并给与重用

     能力强地位低：多给机会让他体现自己的能力，帮助他提升在家族中的地位

     能力弱地位高：重点拉拢，主动给予培养，多传授你的经验和方法，让他们逐步成为能力和地位都高的人

     能力弱地位低：这些成员首先不要得罪他们，然后给他们分配一些不重要不紧急的任务；既不影响你的大局，他们也乐得清闲不给你找事

     备好退路

     晨老师个人认为，在这种有“亲戚团”的公司里，发展空间还是比较有限的

     如果你在这种环境里能学习的东西已经不多了，最好还是另作打算吧

     所以，要保持与外界同行的接触、交流，备好退路

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