神奇的波士顿矩阵
2016/9/13 管理晨读

    

    

     波士顿矩阵是一种定性的分析方法

     波士顿矩阵(BCG Matrix)又称市场增长率-相对市场份额矩阵

     由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创

     是一种用来分析和规划企业产品组合的方法

    

     波士顿矩阵认为决定产品价值的基本因素有两个:即市场份额和市场增长潜力。

     依据这两个维度波士顿矩阵把企业的产品分为四种:

     金牛产品:市场占有率高,但增长缓慢的产品

     明星产品:正在快速占领市场的新产品

     问号产品:有高成长潜力,但市场占有率低的产品

     瘦狗产品:增长率和市场占有率“双低”产品

    

     如果把四种产品画在坐标轴里,会是这样:

    

     比如,我们把手机品牌往这四个框里填一下

     就能大概看出手机市场的发展趋势

    

    

     比如,你们公司要请日本女优来参加年会,该请谁呢?

    

     再比如,你需要分析团队的成员的时候

     可以把坐标维度改一下,就能清晰看出层次了

    

     再再比如,你需要帮你妹挑男朋友的时候

     可以把坐标维度再改一下,就知道选谁了

    

     那么,现在你可以拿出一张纸

     来找一找你下一个努力方向吧

    

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