资本寒冬下的移动医疗：盈利模式创新才能活下去
2015/10/29 弗锐达医疗器械资讯
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来源：英才
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社保在公立医院之外几乎没有渗透，以至于大量的民营医疗机构只能集中抢占高端市场；创立独立的医疗机构能否被纳入医保尚有难度，又需要大量投资，对于习惯了轻资产运营的互联网企业来说，几乎是赶鸭子上架。
只有盈利模式获得新突破的企业，才能在资本冬天获得更加充实的弹药。
曾经被人质疑“虚无缥缈”的移动医疗产业，如今正逐步开始向线下端发力。
行业内的龙头企业之一、原以网络售药为主要业务的阿里健康，在日前宣布将与滴滴打车进行合作，在四个城市推出“呼叫医生，随车上门咨询”业务。在这项业务中，“叫医生”选项出现在了滴滴打车客户端中，用户发出请求后，医生会进行电话确认，并快速上门服务。
这是阿里健康在线下“落地”的第一次尝试。但阿里健康副总裁倪剑文认为，整个移动医疗市场从去年真正启动直到现在，很难说已经真正到了落地的阶段，包括阿里在内的所有从业者仍在摸索的过程中。
众所周知，这是一个非常需要医生面对面问诊、检查的行业，因此纯粹的线上解决方案很难彻底实现，整个行业面对着线上业务同质化竞争、缺乏突破的现状，普遍都在寻求新的业务模式，阿里的“滴滴医生”、平安好医生的家庭医生等创业业务，都是掌握大量用户企业最新的尝试。
经过一年多的发展之后，在线上端的医生资源也已经被抢夺殆尽甚至是过度开发，天坛医院信息中心主任王韬笑称，“每个主任都被人托关系挂网上，至少参加了4—10个移动医疗项目。”
但另一方面，在线下端这一行业又面临另外的一系列难题：大量医生很难脱离现有的医疗体系；社保在公立医院之外几乎没有渗透，以至于大量的民营医疗机构只能集中抢占高端市场；创立独立的医疗机构能否被纳入医保尚有难度，又需要大量投资，对于习惯了轻资产运营的互联网企业来说，几乎是赶鸭子上架。
两难之下，移动医疗创业迫切需要开发新的“玩法”：在激烈的竞争环境下，只有盈利模式获得新突破的企业，才能在资本冬天获得更加充实的弹药。
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