7月7-8日｜餐饮、酒店行业营改增操作实务零距离解惑及税务风险防控
2016/6/27 国际美食厨艺联盟

    

    

     5月1日起，“营改增”时代已经正式到来。在此次税改中，餐饮酒店面对的不仅仅是税率计算方式本身的变化，更有很多必须从根本上进行梳理的变革，诸如：

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     1增值税与营业税完全不同，虚开增值税发票要承担法律责任，所以如何开具增值税发票？ 如何管理增值税发票？如何应对其中的法律责任和风险？

     酒店对外的宣传、报价、合同、销售语言、采购渠道、供应商谈判是否及时更新？

     酒店内部的酒管系统及财务流程、税务流程、内控流程都已做相应调整了吗？

     增值税进项、销项核算时要注意什么？在税务和会计处理中又要注意什么？

     营改增后住宿送早餐和房费含早餐,在税率上有什么不同，对酒店的收入、成本、利润到底有多大差异?page2买一送一，二人同行一人免单，还能不能推广？酒店提供租车和提供车辆服务有什么不同？

     客户的储值卡如何处理？发票怎么开？发票项目与以后实际业务不符怎么办？

     房间内免费矿泉水、小礼物也要纳税？迷你吧销售怎样操作？可否含在房费发票中？

     酒店长包房、物业出租、会议室使用、会议设备如何销售?如何洽谈？合同如何表述？

     酒店为员工提供的工作餐、员工宿舍的成本发票是不得抵税的，你又将如何解决和处理？

     page3伙伴企业、集团领导(非本单位员工)用餐视同销售，财务及税务又将如何处理？

     营改增后，酒店自采农产品怎样取得进项发票，哪些农产品可以自开发票？哪些又是国家免税产品、不能擅开发票，我们知晓吗？要负担在财务及涉税问题上又如何处理？

     今年的月饼还卖吗？怎么卖？在财务及涉税问题上又作怎样处理？

     增值税是价外税，卖东西时我们要含税价还是不含税价？买东西时呢？我们想好了吗？

     page4营改增后，客人会受到什么影响，我们又怎么应对？营改增后，服务、销售、出租的税率不一样了，我们的收银、酒管系统改了吗？

     当营业税已经改成了增值税了，收入、成本、利润都发生了变化，企业的预算不改吗？……

     所有的都改了，员工不需要培训吗？他们将怎样对外宣传和解释？难道你想无谓的增大企业成本吗？因为一旦处理不好，企业税收不降反增，这不是危言耸听!

     餐饮酒店营改增，是财务部一个人的事？如果是，以上这些问题的又如何处理和协调？如何理顺和调整？

     因此，“营改增”改的不只是财务部!而是全公司自上而下、自财务到业务、自学习到培训的全面调整!

    

     因此，“营改增”改的不只是财务部!而是全公司自上而下、自财务到业务、自学习到培训的全面调整!

    

     针对这些已经出现的问题，国际美食特别邀请了国内餐饮酒店财税管理专家为大家解惑。

    

     参加对象

     营改增”绝非财务部门自己的事，涉及到餐饮、酒店运营、销售、采购、收入、管理诸多岗位和部门，并有一定的法律风险和责任，为达到最佳学习效果，便于企业在财务流程、税务流程、内控流程及采购生产、营销设计、服务设计等工作中全面配合及适应“营改增”，故此，强烈建议：

     各餐饮、酒店的董事长、总经理、亲自参加并携财务、销售、运营、采购、办公室等相关部门管理人员共同参加。

    

     研修收益

     1 坦然应对，精解“营改增”

     ——资深行业老师，化繁为简，数小时精准透析新策本质

     进项发票管理

     销项发票管理

     2 内外兼修，掌握税负变化

     ——大量表格、案例、计算表明“营改增”绝非财务部门一个人的事

     梳理供应商/客户信息

     梳理与增值税相关的会计处理

     梳理针对新产品/服务的税务考虑

     3 流程再造，顺应税改新政

     ——去旧推新，从“价外税”和“价内税”推算合同定价新规则

     新的账务政策和定价策略要注意哪些问题

     对企业更有利的供应商合作模式分析

     转变营业税模式下的旧思维，改变旧有业务模式

     4 合理守法，实现税务合规

     ——与虚开发票、白条现象说拜拜，走向税务合规的“光明大道”

     增值税进项核算的注意事项

     增值税销项核算的注意事项

     不懂“营改增”，税负不减还升，成本控制雪上加霜

    

     研修内容

    

     宏观解读“营改增”对餐饮、酒店的政策影响

     1、全面推行“营改增”税务政策后的影响？

     2、新的财务政策需要注意哪些方面的问题？

     3、必须要转变的营业税模式下的旧思维

     4、企业如何应对营改增？

     精准剖析“营改增”对餐饮、酒店的税负影响及对策

     1、“营改增”后酒店的增值税关注点

     2、“营改增”对收入的影响

     3、“营改增”对成本费用的影响

     4、定价策略及增值税纳税义务

     5、增值税的视同销售的影响及对策

     6、进项抵扣及纳税申报

     案例分析“营改增”政策下，餐饮、酒店业务应对调整及税务筹划

     1、如何界定酒店、餐饮企业不同服务类别所适用的增值税？

     2、新的财务政策下，饭店餐饮企业所面临的挑战；

     3、企业定价策略的调整；

     4、增值税申报和发票管理流程；

     5、如何宏观审视企业上下游的价格调整，从而调整产品业务链；

     6、对企业更有利的供应商合作模式分析；

     7、时间跨度较长的业务如何操作；

     8、如何制定合理的过渡期预案；

     9、内部财务系统的升级改造；

     10、如何有效梳理客户/供应商信息；

     11、梳理于增值税相关的会计处理；

     12、梳理针对新产品/服务的税务考虑。

     餐饮、酒店业“营改增”风险与控制

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     主讲嘉宾

    

     柏宏

     国家高级注册会计师，国内著名餐饮酒店财税管理咨询专家，二十余年餐饮酒店业的专业财务管理、税收管理、成本管理、审计稽核等经验，以丰富的酒店财税管理经验、独特的视角和精湛的业务专长，广受国内餐饮酒店业的推崇，已为上千家企业提供了财务咨询、审计及培训服务，为企业化解了众多疑难问题。

     限额人数：100人(报满截止)联系人：吴宝权

     电话：010-58636883 15801484339

    

    

    

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