独家 | 廖杰远：微医为何要做千家县级互联网医院
2016/4/28 微医集团

     摘要

     县级医疗发展的驱动力来源于三架马车：一是机制，二是投入，三是互联网。通过“互联网+县域医联体”的方式能实现以县为中心的医疗能力的整体提升。

     在近日举办的第三届中国县域卫生发展论坛上，微医集团宣布启动“‘互联网+县域医联体’助力分级诊疗千县行动”。

    

     “‘互联网+县域医联体’助力分级诊疗千县行动”启动仪式现场

     据微医方面透露，“互联网+县域医联体”千县行动由乌镇互联网医院牵头，将在全国建1000家互联网医院，助力县域医联体、县级互联网医院的建设和成长，形成以县级医院为中心的医疗服务平台。

     微医为何要启动“互联网+县域医联体”千县行动，“互联网+县域医联体”又能为县级医院带来什么，微医在其中又扮演了一个什么样的角色？带着疑问，健康界独家专访了微医集团董事长兼CEO廖杰远。

     以乌镇互联网医院为样本 连接千家县级医院

     廖杰远介绍，“互联网+区域医联体”第一阶段是“医疗+互联网”，通过互联网把医院窗口外移，促进就医流程优化；第二阶段是通过互联网均匀、有效地配置医疗资源；第三个是通过互联网实现线上线下诊疗效率的提升。

     通过互联网医院平台，县域医疗机构能实现就医流程全方面的优化，方便患者找到医生，检查报告查询、费用支付、检验报告，医院、医生、患者通过手机形成一个常态的随访纽带。

     互联网平台搭建后，接下来就是专家团队的建设。廖杰远表示，专家团队其实并不复杂，因为只有一个医生是不可能完成所有服务的，而互联网正好具有连接、协作基因。“我们做的事情就是通过互联网帮助大专家创建一个团队，这个团队是一个科室，接下来是整个协作团体“医联体”，再下来是全国同科医生提出申请加入进这个团队。”廖杰远介绍。

     提升基层服务能力

     为什么要花代价建立1000家互联网医院，瞄准信息化基础较薄弱的县级医院？启动仪式结束后，廖杰远向健康界分享了自己对当下分级诊疗建设发展的思考。“县级医疗发展的驱动力来源于这三架马车：一是机制，二是要投入，三是互联网。县域医疗机构通过“互联网+县域医联体”的方式能实现以县为中心的医疗能力的整体提升。”

     基层医疗，县级医院承担了9亿人口的就医，实现90%的病人在县域完成就医。过去，因为没有病人的档案，和病人没有联系的纽带，县级医院医生管理自己的病人是很不容易。但是通过互联网，医生管理病人随访和随诊变成一个常态的半自助式的可以完成的。“我们平台上，建立健康档案的病人超过7800万人，专家团队7000多组，这些专家团队少的带的医生十几位，多的六百多位。”丰富的资源正好补充县域医院服务能力短板。

     以县级医院为中心 延伸优质医疗资源辐射范围

     过去，因为没有病人的档案，县级医院医生管理自己的病人是很不容易。但是通过互联网，医生管理病人随访和随诊变成一个常态的半自助式的可以完成的。

     “我们平台上，建立了健康档案的病人超过7800万人，专家团队7000多组，这些专家团队少的带的医生十几位，多的六百多位。”廖杰远如是说。在他看来，“互联网+县域医联体”模式能更好的下沉优质医疗资源，延伸辐射范围：

     第一，它帮助每一个基层医疗机构，尤其是县级医院构建一个专家诊疗中心，向上可以连接全国的重点医院，全国协组的专家，向下可以连接卫生医院，连接社区服务中心，连接村卫生服务，通过互联网医院实现送去诊疗能力的共享。

     第二，作为一个医生的协作平台，大专家同学科的专家和县级医生、基层医生可以在这一个平台上通过专家团队的方式进行无缝的科研、会诊。

     第三，以县为中心，构建了一个全县临床数据中心，通过这些数据传到县医院，由县医院的专家进行判断，如果经验还不够，还可以连到省医院、三甲医院的专家，从而提升县级医院的额服务能力。

     作为“互联网+县域医联体”的精品样本，乌镇互联网医院分级诊疗平台，把医疗资源、检查能力、用药处方能力、转诊会诊能力综合形成一个协同构建一个分级诊疗的体系。契合国家推行分级诊疗政策的大环境，“互联网+县域医联体”模式或将成为实现双下沉、两提升的有效路径。

     文章来源：健康界。

    http://www.duyihua.cn
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