当新媒体遇上健康公号，10位大咖聚在一起分享了N条干货
2015/10/30 生命时报
新媒体时代的品牌力量
——“+新媒体”开放日健康篇
10月30日下午2点，北京天伦王朝酒店，来自全国各地的新媒体运营者挤爆了二楼宴会厅，现场座无虚席。围绕挖掘健康新媒体价值等话题，众多健康行业的新媒体运营者展开了一系列有关“新媒体时代的品牌力量”的讨论。
新榜副总裁戴敦峰，生命时报采编中心主任、新媒体总监田野，今日头条健康频道主编李秋萌，《餐饮老板内参》创始人、出品人秦朝，《医学界》创始人、CEO陈奇锐，医学论坛网新媒体运营总监王木石，版权云事业部副总经理岳峰，大象公会执行主编郑子宁，赛柏蓝创办人、赛柏蓝公司CEO韦绍锋，杜蕾斯市场经理赵霏等大咖分别做了主题演讲和干货分享。
主题分享
新榜副总裁——戴敦峰：
当我们谈论新媒体时
作为一个深度垂直于新媒体产业链的公司，新榜覆盖了整个移动端的新媒体平台。关于新媒体行业的认识和研究成果，戴敦峰如是说。
“什么是新媒体？新和旧是一个相对的概念，并不是今天才出现新媒体，在《琅邪榜》里面用飞鸽就是传输的工具，到《伪装者》里面用电码发送消息，这都是一种信息的传输工具。我们认为新媒体是面向互联网的渠道，大家注意这里最关键的词是移动互联网。”
“我们新媒体分为四大媒家：第一自媒体，第二媒体机构，第三政务新媒体，第四企业新媒体。我们说新媒体，以前觉得它是去中性化、去组织化，现在发生了新的变化，围绕着意见领袖、突破传统渠道打造的民间品牌。”
“下一个风口我们认为要往三线城市推，第二导购电商，第三是乐活类的产品。我们认为最重要的还是垂直细分。”
今日头条健康频道主编——李秋萌：
头条号平台的“名与利”
从医患关系到男科医生的第一次O2O，从8年没有增长的传统媒体版面费到月入8万，李秋萌的分享深入浅出。
“今日头条的三个特点：第一是海量用户，现在达到3.1亿累计激活用户；第二是智能推荐，依托今日头条的算法，优质内容直达亿万读者；第三是高收益，头条广告，自营广告，一份耕耘，十分收获。”
“相信对有自媒体运营经验的作者来讲，都经历过前三个平台的运营经历，但是要获得高阅读量，只能求编辑、求粉丝、求观众，头条不用，头条的冷启动机制，可以保证你第一篇文章就能获得十万百万的用户量级。”
“头条号目前现在的数字情况：总数超过4万+，个人帐号超过3万。头条健康频道在头条平台不能说是第一但一定是前5的，我们看到健康类的文章一年阅读总数超过44亿，一年的收藏分享总数4400万，是非常可观的数字。”
健康新媒体秀：我眼中的新媒体运营
主持人：新榜副总经理崔军祥
“我们今天围绕健康这个主题开新媒体的峰会，围绕健康领域来说，这个领域中有很多的新媒体人和媒体已经走在了前面，他们在新媒体环境当中，所积累的一些经验，所积累的这种知识，今天借助媒体秀环节跟大家做深入分享。”
生命时报采编中心主任、新媒体总监——田野：
生命时报微信公众号介绍
这一年是媒体行业变化最剧烈的一年。做纸媒出身的人，以前还知道谁是竞争对手，现在你甚至不知道“同行”是谁。不管传统媒体，还是数字化媒体，或是海量的自媒体平台。一个微信公众号能否跑赢市场，最终还是由优质内容决定。
生命时报微信运营的几点经验：1.人格化。让粉丝面对的不是冷冰冰的公众号。
2.做原创。每篇文章发布前，都会一遍遍打磨标题，推敲细节。
3.追热点。从意外灾害、名人离世、二胎放开等各种社会话题中，找到健康落点。
4.有“后台”。对一个健康类媒体来说，专家资源是一笔巨大的财富。
5.好人缘。维持用户的高黏度。
6.换花样。运营公众号都会有一个共同的困惑：掉粉。单一的微信形式会让用户审美疲劳，因此我们也尝试一些多元化的表达，比如：(1)信息制图，通过一张图片读懂晦涩的医学知识。(2)定期策划互动话题，调动粉丝的参与性。(3)每逢节假日推出专题，有时会在文章里埋上彩蛋。(4)h5交互设计。(5)策划、制作视频和微电影。(6)开发功能菜单。把微信从单纯的信息推送，发展到接入一些服务。
《餐饮老板内参》创始人、出品人——秦朝：
在自媒体新风口疯跑
“餐饮老板内参在2013年8月发布了第一篇文章，10月份的拿到了天使投资，估值1000万，2014年8月份被人民日报关注，在2014年底拿到了‘最佳商业化自媒体大奖’。在这个过程中，我发现身边一起做自媒体的同行，半道就放弃了，最根本的原因是因为商业化的问题，没有变现能力和价值，不知道怎么坚持下去了。”
“我觉得影响力有几个纬度：行业、客户、媒体、资本、社会这是五个纬度。怎么让利用媒体帮助你获得影响力，然后影响投资获得资金，然后让更多的媒体关注你，这是我们过去在影响力做的一些体验。”
“过去一年多时间，主流模式还是广告，在未来可能对新媒体是非常顺其自然的承接商业模式，但是我不觉得它最终的商业模式是广告，而应该是服务。”
《医学界》创始人、CEO——陈奇锐
“我们在微信上有超过300万的粉丝，我们最大的号是‘医学界杂志’，这两天刚改名‘医学界’。这300万粉丝分散在20个帐号，60%-70%的用户是医生，中国的医生里面我们覆盖了100万，这些医生分布在一线和二线城市，也包括一些县城和县医院，阅读量比较大。”
“医学界未来的发展方向，我能想到的就是医学教育，因为医学知识更新非常的快，需要看医学资讯还要跟专业做交流，需要讲座这种形态。”
医学论坛网新媒体运营总监——王木石：
医学论坛网介绍
“我们是中国首家的医学全媒体，由医学论坛网、卫计委百姓健康频道、中国医学论坛报等多家医学媒体构建的中国首家医学全媒体联盟，开始于2011年。目前是多家医药公司的市场战略合作伙伴，医学论坛网始建于1999年，2011年时候独立出来进行公司化的运营。”
“现在报纸的发行量是15万，每周大概有60万医生在阅读，网站日均PV30多万，微信所有的号加起来有100多万用户，最大的号粉丝将近50万。”
随后，参与嘉宾就“粉丝增长的核心动力”、“如何培养新媒体独特的特质”、“传统媒体转战新媒体的难点”等问题进行了热烈讨论。
主题分享
版权云事业部副总经理——岳峰：
新媒体版权运营神器
在新媒体时代，如何解决版权方面的问题和困惑，岳峰的分享也许为大家提供了一个新的思路。
“说到版权的问题，大家多少都会遇到过，新媒体一类做原创一类做转载，或者转载和原创都做。现在有很多内容被盗版，通常情况下版权被盗版，还有原创价值无法体现，这些问题都是普遍存在的。”
“大家可能一想到版权的问题，就会认为非常复杂，但我们简化之后就只有四步：第一，注册版权平台；第二，绑定你的内容发布平台；第三，配制你的授权规则；第四，将生成的“版权印”链接复制到你发布的内容之后。其他的媒体要想转载你的内容，需要点击授权链接。我们提供全面的后台管理功能，运营者可以看到哪些内容被转载，以及哪些获得了受权。”
健康新媒体秀：我眼中的新媒体营销
主持人：新榜副总经理崔军祥
大象公会执行主编——郑子宁
“微信平台的出现，让一篇文章的传播力有了相对客观的鉴别标准。这里我想说一下，传播力高的文章和好文章并不是完全一样的，一篇好文章可以有极高的传播率，一篇不好的文章也可能有很高的传播力。”
“很多时候信息要有准确性和权威性，但我们有时会忽视了怎样才能让文章更好看，让人有点进去的欲望。”
杜蕾斯市场经理——赵霏
“我们的内容创意非常重要，要想达到非常大、非常高的覆盖量，内容本身必须要有一个‘自传播力’，它背后的源泉就是创意。这就是为什么在一开始的时候，我们不会给我们的团队设传播的KPI，因为在互联网上KPI很容易达到，但我们更注重的是你的创意。”
“我们是一个品牌，但是整个运营的方向就是怎么样参与到生态化的运营中去，而且我们也开始慢慢的思考，我们有活跃的20多个自媒体平台，这些自媒体应该怎么发展。”
赛柏蓝创办人、赛柏蓝公司CEO——韦绍锋：
赛柏蓝微信运营分享
“我是2013年创办了咨询培训公司，2014年做了公共平台微信，现在有32万的微友，运营人员只有3个工作人员，总共帐号用户是21万。”
“我们跟医药行业最大的广药集团，还有九州通集团合作，做了一个营商的平台，运行了半年多时间，现在有1万多个人在上面开店，有这些粉丝和资源，使这些大企业和大老板愿意跟我们合作。后期在培训方面也做了一些应用微信公共帐号的资源做了一些改革，现在我们通过微信征集到大量的讲师，通过我们的平台，自己写文案，我们帮助他做推广做招商做销售，使他们的业绩提升。”
最后，这个环节的嘉宾就“粉丝转化”、“自媒体营销过程”、“事件营销”等话题进行了深入的讨论。
至此，此次“新媒体时代的品牌力量”的讨论圆满结束，关于新媒体和健康产业的讨论还将继续，欢迎大家持续关注新榜和生命时报，期待碰撞出更激烈的火花。▲
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