在"创业公司"和"普通公司"工作的区别
2015/5/15 管理技巧

     看到很多童鞋在为找工作烦恼。其实找份“随便”的工作还是容易,烦恼的本质不是工作本身,而是想寻找到一个真正属于自己的远大前程,包括与志同道合的人,去做志同道合有价值的事。今天,我来跟大家谈谈找工作过程中,创业公司普通公司工作区别。希望给还在探索前景的你一丝帮助。

     可能大部分人这辈子都不会经历“创业”这样看起来有点浪漫主义情怀的事情,毕竟在远大前景背后还隐藏着些许不可知的风险。但还是有很多人会走进创业公司,相比自己创业,在这样的地方即能学到很多东西,又能感受到创业团队充满活力去做“有价值”的事情的激情澎湃。同时在某些时候,中长期回报率远高于普通公司(因为创业公司一般都有期权回报,成功的创业公司早期员工在公司到一定规模后成为百万千万富翁很容易)。

     1、创业公司与普通公司环境的区别

     通公司一般都会租用比较看起来“高端大气的”甲级写字楼,看起来不错的环境对于应聘者的影响非常大,毕竟人都是“以貌取人”的。

     如果不是明星公司,“以貌取人”也是大部分年轻的应聘者常常犯的一个问题。因为对于一个面试者来讲,了解一家公司的核心项目的发展前景和团队组成远比表面的装修来的实在。

     业公司则一般会选择像创新工场那样的孵器,或者小别墅办公。由于资金都会倾向花在刀刃上,条件常常差了那么点。

     2、创业公司与普通公司的收入和回报率差别

     期来讲,创业公司跟普通公司的收入其实差别不会特别大。相比普通公司,创业公司获取人才的成本会相对较高。虽然硬件有时候省,但也不会给应聘者低于市场价的薪资。

     期来讲,如果创业项目不失败,创业公司的回报肯定要高于普通公司。主要包括两方面:

     一方面是职位:

     在普通公司,从职员到经理,一般需要熬5年时间,从经理到总监,又需要5年时间。造成这个原因也有两个原因,一是固化的权力架构,二是缓慢的能力提升(普通公司的能力成长一般都是偏慢)。在创业公司,你会有更快地升职路径和上升通道。

     另一方面是回报率:

     起薪差不多,但创业公司的薪资浮动会比较大(跟晋升也有关),一般一个IT企业获得一轮融资后,薪水都会一定程度上涨一轮。

     还有期权:

     成熟的创业公司都会有一个期权池,一般加入创业公司的早期员工会拿到0.5~2%左右的期权。如果一个公司估值到1个亿,那么这个期权回报就在50万到100万之间,而从零到一个较大的估值,一般时间也就3年左右。

     3、在创业公司和普通公司的工作差别

     (1)在普通公司

     普通公司最大的特点就是朝九晚五,一般岗位工作强度不会特别大,有些岗位甚至可以打打酱油,做的差不多就好。他们对于新人期待一般是听话,能完成基本的执行。一般企业,一旦形成高管——中层管理——基层管理体系之后,对于新进入的员工,机会就很少了,同时中层管理人员一般都会倾向求稳,无太大的进取但也不会让下面的人出风头。

     (2)在创业公司

     创业公司的工作强度一般在朝九晚九(喜欢安逸的小朋友慎入,一般广告公关类公司强度也差不多)。需要人很强的执行和能动性。记得我刚毕业那会进一家创业公司,老板跟我说“在我们这,一年可以学到三年的东西”,当然,现在事后想想,一年也付出一般打酱油公司三年的努力和心血。创业公司会培养人很强的血性,很强的驾驭力主导力(从长期发展讲,需要培养大量的人去有独当一面的能力,从短期发展讲,需要搞定特别多的事)。

     4、什么样的人适合创业公司

     并不是所有人都适合创业公司,我们这里讲讲合适去创业公司的人。

     (1)想改变命运的人。对于年轻人来讲,想改变命运,创业一般不是特别靠谱(社会经验和能力都需要历练),加入创业公司,不管能力还是回报相对是最优选择。

     (2)想一展才华的人。普通公司常常磨灭人的个性和斗志。但创业公司则会给这些人一个比较可以大展拳脚的舞台。

     (3)想学到东西的人。创业公司是一个人进入社会想学点东西最好的场所,因为创业环境人保留较少,不会有什么徒弟会了师傅饿死的担忧。同时,敢于创业的都不是一般人。与不一般的人在一起也会变得与众不同。

     (4)性格较强的人。性格弱的人一般不适合创业公司,因为创业是强者的游戏,而围绕在强者周围的创业公司早期员工,必然也需要有成为社会强者的潜质。

     5、如果去创业公司,需要注意些什么

     (1)该公司有没有成熟的股权结构。如果你遇到一家没什么股权结构,没什么期权激进,老板独大的创业公司,还是需要掂量一下。

     (2)该创业公司的项目如何。一般看行业是不是具有前景,所谓在风口,猪都能飞起来。找一家顺势而为的公司,你也就顺势而为少奋斗许多年。另外还需要考虑,创业团队所选择的项目是否能生存下去。不靠谱的项目结局必然也会是不靠谱。

     (3)看创业团队成员。优秀的核心团队是创业成败的关键所在,所谓事在人为。

     (文章来源:豆瓣,作者:我看见风暴)

    

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