其实对老板来说,你没有想象的那么重要!
2015/7/14 管理技巧

    

    1.


     我在教育培训机构工作的时候,一直关注新东方的一切动态。我认为它是教育培训行业的龙头老大,有很多值得模仿的地方,尤其是课程研发和授课。

     关于新东方创始人的事迹不用写了,网上有太多的资料和视频。一次偶然的机会,我在优米网上,听了关于韦晓亮的一些课程。他2013年5月离开新东方创业,做在线教育。

     如果只是听课,觉得他是非常有人格魅力的一个人,只是有朋友和他共事过,对于他的认识我就比较客观了。

     新东方这几年很多老员工离开了,2012年,刘一男和赵丽微博骂战,两个人是新东方讲词汇的老师,刘代表词根词缀,赵联想记忆。最后,以刘的离开结束。

     离职最主要的原因就是觉得自己创造的价值高于公司给的价格,直接反应在薪资和职位上。

     2.

     我和朋友Tommy都从原来的公司离职,但我们都和以前公司的关系良好,无论领导和同事,没有闹到不愉快的地步,现在还保持联系。我想到了铁打的营盘,流水的兵,员工离职很正常。

     我就思考一个问题,被高估的价值(就是自己过高的价格定位)。新东方这么多名师之所以为名师,和新东方的包装分不开的,新东方的营销模式就是包装名师。

     一个人在那个位置上久了,随着“价格”的升高,人会高估自己的价值,这样就会产生泡沫。个人孤芳自赏,看上去很美。

     我喜欢那些自己充分思考后离职的人,而非常担心那些没有正确认识自己的人。

     谈新东方太大了,我没有话语权,但我想说一说我以前任职的公司——济宁彼岸教育,一直到现在,我都感谢我的领导和我在这里的成长。

     它虽然有一些问题,但这些问题是所有教育培训行业都有的问题,其余的只会多,不会少。

     3.

     济宁彼岸教育,无疑是济宁最好的培训机构,在济宁很难被超越。创始人的人格魅力和所具有的资源都不是一般人能超越的。

     我在彼岸教育一直做业务,业绩还可以,慢慢地很多人觉得我有能力,谈单能力强。

     其实我的成长是彼岸给的,当我刚入职彼岸的时候,打电话是结巴的,我一个要致力于学术的人转到做电话销售,落差是比较大的。

     我的老板牛校给我们进行了关于暑假战役的培训,让写培训心得。在这场培训中,我学了很多,最大的感触是我学到的东西能在这里落地。

     我桀骜不驯,心高气傲,可是就是这场培训,让我愿意为这家公司服务,愿意从电话销售做起。

     他是一位非常有人格魅力的人,如果近距离接触久了,他身上有种光芒能吸引别人。他的气场很强,在工作中非常有原则,没有谁有特权。

     他看到我的培训心得后,告诉我的主管好好培养我。(我的主管后来告诉我,觉得我打电话结巴,都不看好。)

     我觉得一个人,一定要认同自己的上级,只有对他的认同,才能把自己的价值发挥到极致。

     这样一步步成长起来了,后来我由家校服务转到课程中心,不是没有担心,不是没有来自同事善意的规劝。

     可我想挑战一下自己,大BOSS给了我足够多的支持。还有我转过去,我有一个最大的问题,连我自己都没发现,还停留在原来的工作上没有转化,导致一个月只签了一单。

     他在我的工作总结中发现了,告诉我的主管和我说一下。我意识到这个问题,及时做出调整,有了最大的爆发。

     4.

     中间有过一个插曲,我一个学妹在济宁另一家辅导机构任职,她大学就知道我,她知道我在彼岸教育后,给她领导推荐了我,说如果挖来,可以创造更高的价值。

     然后,我就接到她领导的电话,约出去谈谈。他说不一定让我离开,就是谈谈。

     我说很抱歉,我暂时没有离开的打算。

     我很清楚自己的能力,在彼岸谈单是很容易的,那么多的部门支持你,给你最好的资源。在这样的环境下,也有底气。因为在彼岸,身价都会高一些。

     济宁没有任何一家辅导机构会给你买五险一金,一年两次公费旅游,有培训,有学习的机会。只要工作满一年,福利也很好。

     没有任何一家机构,如我的老板那样在工作上给予我最大的支持。如果选择跳槽,在看到高薪诱惑的同时,也一定想清楚可能面临的问题,不能创造价值,不会一直有高薪。

     有很多从彼岸离职的老师,觉得我给彼岸创造了这么高的价值,可是我没有得到相应的回报。有些老师也带走学生,自己创业。擦边球的话,我会客观看待。

     最害怕的就是没有正确认识自己,事实上由于长期从事没有变化性的工作,重复自己的体力,智商情商上没有发生的变化。这样的忘乎所以,迷惑了自己双眼。

     在济宁,只要说你以前是彼岸教育的老师,找家教都会比别人要价高,即使有能力也是何老师(教学总监)一次次培训,一次次练习出来的。还有彼岸学生家长的挑剔,迫使你不断的成长。

     我最反感的就是老师以不上课威胁学校,你可能和学校有冲突,可学生是无辜的。这样的人,我相信他即使自己做,如果没有认识到自己的问题,也不会做太好。

     其实,我认为彼岸教育现在的老师要比老一代老师好,无论在态度上还是课程体系上,可能气场有点欠缺,但气场是由授课年头和收入决定的。

     我在那里也和个别老教师打过交道,客观评价能力的确很强,但态度不如新老师好。要哄着,其实,真正提成绩了吗?谈条件倒一个比一个厉害。

     5.

     最近认识了一个朋友,从500强企业辞职创业,最初做业务非常艰难。

     他说:现在给别人介绍自己,加上原来公司的标签,别人都高看你一眼,以前觉得自己干了那么多活,才拿这一点工资。现在才明白有些光环是平台给的,有大公司的背景在,做很多事情都容易。

     Tommy原来的公司是为500强企业服务的,这个公司的文化不太适合他这么有进取心的人。

     他就直接表达了他的想法,直接领导也做他的工作,看还是不行,就允许了他离开。他现在也和之前的领导同事保持很好的关系,他们都成了他最初的客户。

     其实,我们没有那么聪明,我们看到的很多问题,其实老板早就看到了,只是没有办法改变。

     如果你觉得,你没有足够强大到找到比现在工作更好的工作,那就热爱它吧,抱怨没有任何意义。

     还有千万不要给老板谈条件,这是底线,良性的沟通是最好的。如果一个好老板看到你的价值,不会不给你加薪的。相反,如果你想通过谈条件要求一些东西,这是很愚蠢的。

     如果有一天你觉得你的老板给不了你想要的,而你的能力远远高于应该得到的,那好聚好散,交接好工作离开就是了,没什么好抱怨的。

     找工作也像谈恋爱,不是每一段感情,都能够走入婚姻的,也不是每一份工作都能够当成终身职业的。

     作为个人,我们要尽可能的学习,提升自己。是不是自己的价值一直在提升?而不仅仅是价格。

     我们在加入一个公司的时候,它的制度,它的文化都是已定的。最初的时候,你没有任何不满,而是有一天你成长了,翅膀硬了,开始不满了。留or走,只是一个选择题。

     如果留,希望是真心留下,如果走,一定要正确认识自己,不要谈条件,好聚好散。公司离开你,照样转。还有不要因为公司提供的平台,错误估计了自己的价格。

     我给公司创造了价值,它给予我成长,我们两不相欠。可是我们是人,我们还有感情。现在我评价它的时候,会更客观一些。我看到了它的优点,也看到了缺点。

     我的前老板牛校,有他的过人之处,他的中层领导,一群忠于他的人,无论什么情况出现,都会以公司利益为重,宁愿牺牲自己利益。他们不会离职,会跟着彼岸成长。

     比如我的两任直接主管,我师傅和mina。mina,经常加班,执行力一流。我师傅,我们在最困难的时候,团结一致,部门只有三个人的时候,度过了难关。

     离开之后,我多次反思自己哪些地方做得不好,哪些地方可以做得更好一些,哪些能力会成为我的核心竞争力。留or走,不仅仅是一个选择问题。

     其实,我们很多时候,高估自己了,有空的时候问问自己,是平台给了我们光环,还是我们给了平台光环?

     作者:这个秋天,真名杨小米,居住在上海,从事企业咨询工作,热爱写作,喜欢和朋友一起旅行,八卦。个人的公众号:遇见小mi(ID:yujianxiaomi2015)

    

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