如何让老板认定你就是他要的人才？
2015/7/23 管理技巧

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     让智哥说与其进退两难不如做好自己。

     良好的沟通能力是当一名合格的员工的基础，将自己的观点准确无误的表达并让人能够理解。平时可以将自己所要表达的话用手机录音录给自己听，看自己是否可以理解。

     当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，采用电子邮件、方案等较为全面地阐述想表达的观点的形式呈现。可以让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

     遇到问题，不要让领导做“问答题”而是做“选择题”。带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，而不是竖着耳朵听领导告知具体操作步骤。

     目标挑战能力

     很多员工比较反感除本职工作以外的工作，其实任何一次锻炼的机会不应放弃，勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

     每个人都是家中的宝贝，我们的承受力在一点点被自己瓦解。学会承受变化，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力。成败可能就在一朝一夕之间发生。

     客观对待忠诚并不仅指对老板，最大的受益者是自己。责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使你成为可以被委以重任的人。投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

     目标制定和执行并不难，难的是在目标调整能力。当个人目标在一个组织里无法实现，学会快速调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，就会获得得共赢。

     (文章来源：智联招聘)

    

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