总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!
2015/12/15 管理技巧

     “会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事?通过本文你将了解到,成功的管理者必须做哪些事,什么样的品质才是最重要的,拥有它们才能让你走得更远。

     每天必须做的:

     1.总结自己一天的任务完成情况

     2.考虑明天应该做的主要工作

     3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导

     4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤

     5.记住公司一名员工的名字及其特点

     6.每天必须看的报表

     7.考虑自己一天工作失误的地方

     8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

     9.应该批复的文件

     每周必须做的:

     1.召开一次中层干部例会

     2.与一个主要职能部门进行一次座谈

     3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次

     4.向你的老板汇报一次工作

     5.对各个部门的销售进展总结一次

     6.召开一次与质量有关的办公会议

     7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法

     8.检查上周纠正措施的落实情况

     9.进行一次自我总结(非正式)

     10.整理自己的文件或书柜

     11.了解相应的财务指标的变化

     12.与一个重要客户联络

     13.每周必须看的报表

     14.与一个经销商联系

     15.表扬一个你的骨干

     每旬必须做的:

     1.请一个不同的员工吃饭或喝茶

     2.与财务部沟通一次

     3.对一个部门的销售进行重点帮助

     4.拜会一个经销商

     每月必须做的:

     1.对各个部门的销售考核一次

     2.拜会一个重要客户

     3.自我考核一次

     4.月财务报表

     5.月总体销售情况

     6.下月销售计划

     7.下月销售政策

     最重要的12种品格

     一、忠诚

     1.站在老板的立场上思考问题;

     2.与上级分享你的想法;

     3.时刻维护公司的利益;

     4.琢磨为公司赚钱;

     5.在外界诱惑面前经得起考验。

     二、敬业

     1.工作的目的不仅仅在于报酬;

     2.提供超出报酬的服务与努力;

     3.乐意为工作作出个人牺牲;

     4.重视工作中的每一个细节。

     三、积极

     1.从“要我做”到“我要做”;

     2.主动分担一些“分外”事;

     3.先做后说,给上司惊喜;

     4.学会毛遂自荐;

     5.高标准要求:要求一步,做到三步;

     6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

     四、负责

     1.责任的核心在于责任心;

     2.把每一件小事都做好;

     3.言必信,行必果;

     4.错就是错,绝对不要找借口;

     5.让问题的皮球止于你;

     6.不因一点疏忽而铸成大错。

     五、效率

     1.跟穷忙瞎忙说“再见”;

     2.心无旁骛,专心致志;

     3.量化、细化每天的工作;

     4.拖延是最狠毒的职业杀手;

     5.牢记优先,要事第一;

     6.防止完美主义成为效率的大敌。

     六、结果

     1.一开始就要想怎样把事情做成;

     2.办法永远要比问题多;

     3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;

     4.没有条件,就创造条件;

     5.把任务完成得超出预期。

     七、沟通

     1.沟通和八卦是两回事;

     2.不说和说得过多都是一种错;

     3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

     4.培养接受批评的情商;

     5.胸怀大局,既报喜也报忧;

     6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。

     八、团队

     1.滴水融入大海,个人融入团队;

     2.服从总体安排;

     3.遵守纪律才能保证战斗力;

     4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

     5.多为别人、为团队考虑。

     九、进取

     1.以空杯心态去学习、去汲取;

     2.不要总生气,而要争气;

     3.不要一年经验重复用十年;

     4.挤时间给自己“增高”、“充电”;

     5.发展自己的“比较优势”;

     6.挑战自我,未雨绸缪。

     十、低调

     1.不要邀功请赏;

     2.克服“大材小用”的心理;

     3.不要摆架子耍资格;

     4.凡是人,皆须敬;

     5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;

     6.成绩只是开始,荣誉当作动力。

     十一、成本

     1.报销账目,一定要诚信;

     2.不耍小聪明,不贪小便宜;

     3.不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;

     4.珍惜工作的每一分钟时间;

     5.每付出成本,都要力争最大收益;

     6.记住:省下的,就是利润!

     十二、感恩

     1.老板给了你饭碗;

     2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

     3.同事给了你工作中的配合;

     4.对手让你看到距离和发展空间;

     5.批评者让你不断完善自我。

     来源:对话老板

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