员工福利,你了解的只是冰山一角!
2016/5/5 管理技巧

     说到员工福利,你脑海里浮现的画面可能是这样的:

    

     咱们国家逢年过节,不管一线城市的白领还是乡镇企事业单位职工,都会收到类似这样的“节日福利”,有可能是实实在在的米面粮油、应季生鲜、也有可能是金额不等的购物卡。

     也许你已经习惯了逢年过节为单位采购各种各样的节日礼品,既保证预算能够满足、又要送的有新意让员工满意。于是大多数公司的行政走上了枯燥的、年复一年的礼品筹备之路,却忘记了员工福利这件事的初衷。

     今天我们来梳理一下,自从有职工、员工这个概念以来,职工阶层是如何一步一步享受到越来越好的福利。追本溯源,能给现在的员工关怀工作,带来一些启发。

     第一阶段 员工的基本权利受到保护

    

    


     英国空想社会主义者罗伯特·欧文,也是一位实业家、慈善家。现代人事管理之父,人本管理的先驱。

     1815年欧文在《论工业制度的影响》一书中,呼吁制定改善工人劳动条件的议会法案。经过不断努力,议会终于在1819年第一次通过了限制工厂中女工和童工劳动日的法案

     欧文对企业管理学中最大的贡献是,摈弃了过去那种把工人当作工具的做法,着力改善工人劳动条件,诸如提高童工参加劳动的最低年龄;缩短雇员的劳动时间;为雇员提供厂内膳食;设立按成本向雇员出售生活必需品的模式,从而改善当地整个社会状况。

     到了19时机80年代,德国颁布《个人疾病保险法》《工伤事故保险法》等法案,标志着世界上第一个社会保障体系的建立。

    

     1938年,美国国会通过了一项《公平劳动标准法》:

     规定了每周工时为40小时,每小时最低工资4美分;

     禁止使用16岁以下童工,危险性工业中禁止使用18岁以下工人;雇主安排雇员加班必须按照工资标准的150%支付加班费。

    

     这几乎是现代社会劳动者基本权益的雏形了,从理论基础到形成立法,竟然用了几乎一个世纪!

     第二阶段 员工福利被重视,越来越多样

     二战后,全世界的政治经济环境发生巨大变化。各国政府纷纷积极开展员工福利的立法和政策制定;企业也越来也主动的参与到员工福利的完善当中。

     例如,在英国,公民从就业、失业、病残、退休直至死亡都有相应的社会保障。

     除此之外,住房补贴、企业年金、员工持股计划等等一系列福利保障措施都在各国逐渐完善。

    

     第三阶段 新的员工福利发展趋势——个性化、注重情感体验

     知乎有个热门的问答叫做

     “公司福利待遇好是一种怎样的体验”

     从头翻到尾之后你会发现原来这世界上有这么多种关怀员工的方式。

     有的给员工提供专业的健身设施:

    

     有的公司自己建设了高大上的员工食堂:

    

     有的公司甚至可以躺着工作:

    

     员工福利的趋势用三个词可以概括:

     Health、Wealth、Choice.

     Health是指员工健康,包括身体健康,心理健康

     员工越健康,请假越少,上班犯困越少,干活效率越高,所以员工健康对企业增效是好事。

     Wealth指财务健康

     想要员工效率高,首先钱要给到位,不要天天想着给人3000让人干30000的活,创业也要尊重基本规则。

     Choice是给员工选择权,给员工更多弹性空间

     不同的人有不同的需求,说到底不同地区,不同年龄,不同背景,不同职位的需求都不同。比方说,公司给你提供年金,好不好?你说我20来岁买啥年金啊,还不如给我,我去买房炒股去……你说年金是不是好福利?

    

     这个趋势也是在证明:个性化、注重情感体验的员工福利的重要性。

     总结观点就是:

     其实,从工业革命时期盘点到现代。你会发现:所谓“员工福利”这件事,并不是过节发一张购物卡那么简单。它是一个慢慢进化的过程,不仅和每位劳动者的生活息息相关,更要考虑到你要给的“福利”是不是你的员工想要的。你的员工从福利中感受到的是踏实和温暖吗?

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