连基本工作都做不好的你,凭什么不该开掉?
2016/7/12 管理技巧

     今天早上发生了一件让我十分生气的事情,生气到我像头图里的霉霉一样瞬间燃了……

     这件非常狗血的事情是这样的:我公司的一名前员工A在别人家公司的群里和我撕逼。撕逼原因是他认为自己是主动离职的,而我在朋友圈发状态说他是被我开掉的,然后另一位前员工B看到我的朋友圈后就截图发给了A,但是这时我已经把A删除了好友,于是他为了和我撕逼特地跑到我们俩都在的另一个公司的群里当着那家公司二十几个人的面和我开撕。

     妈蛋,打完上面这段话,我自己都觉得这剧情实在是狗血无比,堪比我天朝的宫斗剧和婆媳剧……然而我司前员工A和B还特么都是男的!!!

     这年头怎么男人比女人还No Zuo No Die,人类简直没有希望了呀!!!

     真是可悲啊!!!

    

     A坚持说自己是离职,其实更多是我把他劝退的。我早已做了把他开除的决定,因为他3个月的试用期还没满两个月我就已经认定他的工作态度和工作表现不足以让他转正。只是因为当时我考虑到还要重新招人并且工作需要交接所以没有立刻开除他。在我跟他表明了他可能通过不了试用期之后,他也自己提出愿意主动离职并做好交接。所以在我看来,他的被劝退和被开除其实并没有本质的区别。

     然而,这个前员工A(一个94年处女座应届小男生)今早竟然在别人家公司的群里公然和我开撕。那个群是我一个朋友的公司群,之前因为我们公司和他们公司一起办公所以我和前员工A都在他们的群里。

     当时我正在健身房跑步,突然看到朋友公司群里前员工A居然@我,诧异之中我打开微信,看到了他发的一大段指责我不该发朋友圈说他是被开掉的文字,然后他就语无轮次地开始在我朋友的公司群里发消息刷频,对我进行各种指责。我其实一点都不想理他,但是考虑到是朋友公司的群所以让他不要在这个群里和我撕逼,结果他又开始不停地刷屏说什么“我不是和你撕逼,我是和你对质”,什么“你以为你删我好友就没事了,我还可以在这个群里找到你”之类的话,失态至极,让我看着直摇头。

     真是失态至极呀!

     对于前员工A的行为,我的猜测是:A在离职后自己从我们公司的群里退出了,然后又发现我删了他好友并且通过前员工B看到了我的朋友圈截图,恼羞成怒之下在我朋友的公司群里公然向我撕逼,企图在我认识的人面前让我丢脸、让我尴尬。

     我的确很尴尬。倒不是因为我觉得这件事丢我的脸了,我其实一点都没觉得丢脸。我尴尬是因为前员工A居然为了和我撕逼而不顾自己的脸面在别家公司全是他熟人的群里像一只疯狗一样对我乱咬,把他自己最幼稚、最无理取闹、最不可理喻的一面全都展现出来,给他自己出尽了丑。

     让我更加尴尬的是,他自己发泄完了就从别人公司的群里退出了,我还要给他擦屁股,为他出的丑给这家公司群里的全体人员道歉。

     简直尴尬到爆!

    

    


     这件事发生之后,我司的一名老员工劝我以后裁人要低调,不要和不懂事的员工计较,否则会拉低自己的格局。说老板应该留给员工自己去反思,如果员工反思不清,到处说老板的坏话,这种人别人也会看低。一个离开公司就四处骂自己老板的人,在其他公司也不会受待见。

     说实在的,之前我几次裁人都非常低调,尽量做到和平分手不撕逼,也没有发一条关于裁人的朋友圈。

     这一次之所以没有低调,是因为A在离职前跟我说的一些话和做事的态度确确实实惹毛了我,让我无法淡定了……

     真的无法淡定了……

    

     在A的3个月试用期还没满两个月之时,他突然毫无缘由的给我发了条微信,说他要提前转正并且要他的转正工资涨到试用期工资的2倍以上。由于他试用期第一个月的表现不错,我曾经提过让他提前转正,但是他当时自己拒绝了我,说应该再等等,我当时还想这个员工真有良心呀!结果试用期两个月的时候他就突然说要提前转正了,然而试用期第二个月他的表现其实并不如第一个月,甚至因为他自己的工作失误被我批评了几次。

     那时我正在出差,所以我跟他说等我回公司当面谈。

     我们面谈时,他再次要求提前转正并且涨2倍以上的工资,并且没有给我任何提前转正和涨工资的理由,于是我问他:“你凭什么觉得我应该让你提前转正并且涨工资呢?”

     然而他不仅没有回答我的问题,还突然很生气地说:“你这样的问题是对我人格的侮辱!”

     人格的侮辱?Really?!

    

    


     我瞬间感到非常可笑,于是说:“我只是就事论事,并没有想侮辱你的人格。你自己跟老板提出提前转正和涨工资,至少你要给老板一个给你转正加薪的理由吧?

     结果这个94年处女座应届小男生仍然没有给我任何正当的转正加薪理由,反而开始滔滔不绝地讲起他作为运营的市场价应该是如何如何,他在深圳想要的生活水平是如何如何,然后居然还跟我说:“你看人家腾讯有13薪、14薪,还有调休、病假和带薪年假,还有公司组织旅游……”

     Blah Blah Blah……

     听到他说这些话,我相信我当时的表情一定是尽量维持严肃淡定中带着一种难以置信的错愕(如下图):妈蛋,这哪儿是要求转正加薪的态度呀?这明明就是在无理取闹呀!!!

     这明明就是在无理取闹呀!!!

    

     我当时心里想:你既然说腾讯这也好那也好,那你有本事就去腾讯啊!费这么多口舌跟我在这儿要求转正加薪干什么?!还不是因为你根本进不了腾讯吗?!

     那次跟他聊完之后,我虽然很生气,但也并没有计较太多,只是跟他明确表示他目前的表现并没有达到转正加薪的标准,让他利用剩下的试用期努力学习进步,否则试用期满了我只能让他离开公司。

     然而之后他却因为一份PPT让我对他彻底失望了……

     当时我们公司接到了一个大客户的需求,需要我们尽快出一份方案。虽然A之前从来没有做过PPT,但是我出于锻炼一下他的考虑,就把方案需要的内容大纲告诉了他并让他尽快做一份PPT出来。我当时的要求很低,只需要他做一份能够简单清楚表明我们公司优势、不超过10页的PPT就可以。

     其实当时我完全可以自己去做这份PPT,而且我知道我做的一定比A做得好,但是我仍然想锻炼一下这名员工,所以我忍住了自己做这份PPT的冲动,坚持让他来做。

     这份PPT,他从周五下午开始做,一直做到了周一下午,中间隔了整整3天的时间,整整3天呀!

     居然做了整整3天?!

    

    


     他用整整3天的时间做了多少页PPT呢?6页!除去标题,真正的内容也就5页!

     我当时想,这5页PPT都能让你做整整3天,那这份PPT必然做得重点清晰、条例清楚并且显得我们公司逼格超高、品味出众吧?

     在打开这份PPT之前我心里甚至还有些小小的期待……

     然而打开这份PPT之后,我瞬间有种双眼被刺瞎的感觉:天了噜!!!这世界上怎么会有人能把PPT做得这么丑?!!!

     实在太丑了呀!!!

    

     大家都知道前段时间刷爆朋友圈的“百度PPT事件”吧:百度用户体验部总监刘超因为在外部演讲时用的PPT被人指出做得太丑太Low,对百度公司品牌造成了严重影响,已经被百度管理团队宣布除名了。

     这是刘超当时的演讲PPT画面:

    

    


    

    
说实话,刘超的PPT和苹果、锤子甚至乐视的PPT比起来的确是太丑太Low了。

     然而,刘超的PPT和我司前员工A做得PPT比起来,那简直是逼格爆棚啊!(说这句话的时候我特么也是笑中有泪呀!!!)

     我让大家看一看我司前员工A做得PPT吧,必须声明一下这可是他总共花了7天时间、前后改了3次后达到的“最佳效果”(由于涉及公司机密,只放出3张PPT,这份PPT总共6页):

     请问这张被压扁到看不清内容的图是什么鬼?!

    

     为什么标题字体突然变大了?!为什么图片又被压扁了并且放在左侧最下角?!为什么右边的文本框和图片紧紧挨着?!“相对足够的精准”这种病句是什么鬼?!

    

     图片又被压扁看不清了,文字分布杂乱无章,毫无重点!

    

     这是他妈的是什么狗屁PPT呀?!!!

     看了简直让人想死呀!!!

    

     因为这份丑到哭、Low到爆、改了3遍仍然烂到惊世骇俗的PPT,我狠狠地批评了前员工A,对他的PPT制作水平和学习能力表示了彻彻底底的失望。结果A居然对我说:“我是一个大学应届生,没有工作经验,我们学校也没有教过我们做PPT,这就是我能达到的最好水平了。”

     天了噜!网上那么多PPT制作教程和模板,你随便抄一个都比这个做得好看吧?!而且老娘上初中时候做的PPT都比你的好看一万倍,老娘当年不仅没有工作经验,他妈的连大学甚至高中都还没读好吗?!你他妈的还有什么借口跟我说这是你“能达到的最好水平”?!

     然而这个94年处女座应届小男生在听了我对他的批评之后居然跟我说:“你知道吗丁丁?我这辈子从来都没被人这么骂过。就连我爸妈都没这么骂过我。如果你一直用这种态度对待我的话,我要考虑从公司离职了!”他说这话的时候眼神里充满了一副“我简直恨死你了”的神情,从他的口气听好像还想拿离职这件事来威胁我。

     听了这话,我内心不禁一阵冷笑,于是对他说:“我只能说你的成长环境非常包容,你的童年非常幸福。我可是在非常严厉的家教下长大的,从小到大我爸妈不知道骂过我甚至打过我多少次呢!我在工作之后也经历了好几个变态的领导,经常被骂到无地自容,但是那时候我从来没有想过离职,我被骂时唯一想到的就是如何才能让自己的工作出色到让领导对我刮目相看,从此不再骂我。

     我还苦口婆心地用过来人的角度跟他说:“我知道你觉得我很变态,但你是没有经历过更加变态的老板呀!我以前有个领导,在我重感冒请假在家的时候还不停打电话催我写PPT,嫌我的PPT做得不好就直接在电话里破口大骂,让我非常委屈。我以前的还有个领导经常当着全部门的面骂我傻逼,经常威胁我要结工资炒掉我。后来我用成绩证明了我的实力,让他对我另眼相看,不仅再也不骂我,而且还一直提拔我。”

     看他仍然满脸无所谓的样子,我继续说:“我从美国大学毕业后的第一份工作还经历过作为新人在公司被老员工排挤的滋味。那时候真是有苦说不出,只能天天抽空躲在厕所里偷偷哭一会儿,而且我那时候一个人在美国,也不敢告诉我爸妈,怕他们担心。所以,老板骂你真的算好的了,你要是经历一下被同事排挤的滋味,那才叫恶心呢!”

     听我说完我的经历,A居然对我发出一声冷笑、翻了个白眼还一副十分不屑的样子,似乎认为我在编故事,认为这个世界上怎么会有员工之间互相排挤这种事?

     看到他这幅神情,我心里想:小屁孩儿呀,你真是Too Young Too Simple啊!这世界上还有无数的坑等着你踩,有无数的屎等着你吃呢!

     与此同时,我坚决地认定A作为员工实在太缺乏经验、太幼稚、太玻璃心、太不听劝了:我不想继续和这样的人一起工作了!

     再也不想和这种人一起工作了!!!

    

    


     以我的性格我本应该立刻把他炒掉,但顾及到公司的正常运转和他的自尊(可不能侮辱他的“人格”呀!),我还是拖了一个星期,等新来的运营能够接替他的工作之后才让他自己离职,给他一个台阶下。然而他居然在离职后又来和我撕逼,也是让我失望透顶。

     他非说是他自己离职的,不是被我开掉的。那么试问:如果我不想开他,他提出离职时我肯定会挽留,但是我并没有对他进行一丝一毫的挽留,甚至在他提出离职之前就预先把他的接班人找好了,这说明了什么呢?!

     其实A离开公司,包括他之后来找我撕逼,我感觉到的更多是遗憾而不是愤怒。他刚加入公司时表现非常好,经常得到我和其他同事的肯定。然而不知道是谁给他灌输了一些奇怪的想法,他开始变得没有之前努力,而且学会了毫无根据的讨价还价……

     他这样的转变让我感到失望甚至有些厌恶,不过最后剩下的更多还是遗憾,毕竟我之前花了很多心思和时间培养他,现在心血全白费了。

     又或许是之前我对他寄予了太高期望吧。之前我经常跟他说“我可是把你当成公司COO来培养的哦!”,还经常开玩笑说我离开他生活就不能自理了,他可能因为这些话就自我膨胀、丧失对自己的客观定位了吧……

     妈蛋,小男生特么就是经不起夸呀!!!

    

    


     我相信,创业公司的创始人每开掉一个员工,心里都是不好受的,因为自己花了那么多时间精力对这个员工进行的培养全都白费了。不过,一旦发现工作态度有问题(尤其是PPT做的又丑又Low)的员工,一定要果断开掉,绝不姑息,否则就是对整个公司的不负责任!

     文章的结尾,跟大家分享一张我今天在朋友圈看到的内涵图片:真正的强者,在任何公司都是明星,因为没有一个老板会笨到埋没一个强悍的员工;只有弱者才会把自己的无能和平庸怪罪到公司身上,甚至专门跑过来和老板撕逼……

    

    


     来源:金融女王 微信号: FintechQ

    

    

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