王健林扶贫，不要套话干实事！县长略嫩当场被批！
2016/9/29 管理技巧

     王健林的丹寨扶贫给我带来了以下几点思考。

     一，加强前期论证，不拍脑袋决策。原本计划建设的30万头养猪场最终没有建，是继续论证的结果，也说明万达集团有一批务实的人。我以为幸亏没有建这个规模化养猪场，否则整个丹寨到处都是猪粪味道。丹寨的优势之一就是良好的生态环境，如果因为一个效益并不好的猪场把丹寨的环境破坏了，就是得不偿失。在这一点上，我为王健林要点一个大大的赞!看看我们国内许多规模化养殖县区，还是人呆的地方吗？污水横流，臭气冲天，蚊蝇遍地!

     二，在想法和现实脱节的情况下，赶紧刹车。万达原本想在丹寨招一万名农民工，可费尽口舌，才招到3000名。这让王健林等万达人深思，他们开始转变策略，把授人以鱼变成了授人以渔，投巨资在丹寨建设职业学校，为丹寨的扶贫培养内生力量。从这件事可以看出王健林和万达人的灵活性，这是在长期的商海弄潮中养成的，完全不同于某些地区僵硬的扶贫策略，明知无效，还受惯性的影响，刹不住车。

    

     三，充分认识到中国扶贫工作的复杂性和艰巨性。王健林说：“从1994年 到现在，万达已经参与扶贫22年了，花费了50亿元人民币。扶了这么多年，也没有探索出成熟成型的经验，扶贫是一件很难很费劲的事情。”作为亚洲首富，王健林对扶贫如此表示，可见其是经过深入思考的。我以为王健林说的是实话，是他的心里话。客观地说，我对中国扶贫一直不太乐观，原因有3点。1，中国贫困面太大，贫困人口太多，5000万，是一些国家的总人口数。另外，如果按着新调的国际贫困标准，人均每天消费1.9美元的话，中国的贫困人口达上亿人。2,三十多年改革开放以来，中国经济迅猛发展，但也造成了严重的环境污染和生态破坏，这些都是致病和致贫的因素。3，中国健康教育不力，高油高盐、大鱼大肉、嗜烟好酒是很多人所爱，这些都会导致数以千万计的人因病致贫。扶贫工作会出现按下葫芦浮起瓢的状态。所以综上所述，我以为扶贫任务还十分艰巨。

    

     王健林先生和万达人对丹寨的扶贫能否产生预期的效果，这需要时间来证明。无论其扶贫工作结果如何，中国扶贫都会有他和万达人浓墨重彩的一笔，因为他们思考了，投入了，实践了。凭此，便足以进入中国扶贫史。致敬王健林和万达人，致敬所有行走在扶贫路上的人们!

    

    

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