女性自强创业——梦想,需践行
2015/7/1 医美哒哒

    

     Lean In Shenzhen“女创时代-—不再只做空想家”Startup Salon于6月27日圆满落下帷幕。这次活动虽然不是美丽互联团队主办,但是主题和讲者阵容都非常强大。闺蜜从深圳的蜜友中抽取了4位,负担他们的活动费用,邀请她们免费参加这次活动。帮助女性变美,变得自信、自强是我们的愿景。未来我们会和不同的团队合作,让蜜友有机会体验各种不一样的线下交流活动。

     以下是Leanin Shenzhen团队对这次活动的总结:

    

     骄阳似火的六月,热情四射的深圳,怀揣创业梦想的新女性,交织了一个下午的收获满满、深深回忆。

    

     我们怀揣着那股创业不息的星星之火,带着无论是思想层面亦或是实操过程的困惑,走进了这场“授业解惑”的沙龙。导师们倾情分享,小伙伴们激烈讨论,让我们有了向前一步的勇气,有了清晰的创业方向,有了实践的步骤,有了各自的想法与收获。

    

     嘉宾主题分享

     LouiseLi:创业女性心理

    

     创业,是一个开创自我的过程。我们之所以有一颗蠢蠢欲动的心,只为“不辜负这个时代,不辜负这么好的平台,更不辜负自己。”

     当我们沉浸在某项工作里面,会完全忘记了时间的存在,此即为心流(Flow)。连通心流,开创全新的自我。人生,是更多人深层次的链接。在前进的过程中,总会有担心恐惧委屈难受等负面情绪,那么女人,就尽情哭吧。所有的恐惧都是自己想出来的,设立30分钟的担忧时段,直面心中的恐惧,这正是开创自我的良机。危险是真实存在的,恐惧也是一种选择。在各种情绪背后,学着看到自己发展性转化的成长,活出自我的人生才开心。

     孙彬斌:创业,如何从概念到落地

    

     创业,就是发现问题,找出解决方案。创业初期要简单明了,落在点子上,而点子,就是解决客户的问题。想想我们可以整合什么样的团队,团队中的各人擅长什么,在创业的道路上抱团前进,整合资源,以致能合力解决问题。

     有创业的想法,就需要先理清几个问题。我们要做什么?做这个项目是解决什么问题?怎么去解决这个问题?盈利点在哪里?在向投资人展示的时候,要简单明了的告诉投资人钱花在哪里,需要多少钱做什么事情,核心产品是什么,给客户带来什么。同时,彬斌还分享了投资的几个阶段,包括种子期(50-150万)、天使轮(150-500万)、A轮(500-1000万)、B轮(1000万以上)。

     Hope Hu:如何写出色的商业计划书

    

     在创业的过程中,我们总在追逐名利人,实际上顺序应该是倒过来的,人是最珍贵的资产。在创业的道路上,我们总会为三个字买单,那就是“不知道”,为不知道的一切人和事情交学费。

     回归如何写商业计划书的主题,我们要先明白为什么要跟投资人沟通,实质上创业是个先谋而后动的过程,想清楚、说明白、才能做得到。主要包括下述几方面:概述(走心不违心),行动计划(怎么张罗好这个事),营销计划(定位客群、为客户创造什么价值),财务计划(怎么赚钱),证据(证明可以实施的资质、资源)。在这个自由创业的时代,最好的创业时间,是没有钱的时候,因为我们会努力去找人脉,去找可以借的力。

     最后,Hope导师分享到,创业如同谈恋爱,会有两个低估,两个高估。低估创业的难度,低估坦诚沟通的重要性,高估我们的心态和身体,高估创业结果到来的速度。而当心流、时间流、现金流同频时,创业来的刚刚好。

     韩建明 : 商业模式

    

     作为唯一一位男导师,韩建明老师以多年的投资经验分析商业模式主题。商业模式,主要包括以下几部分:成本(供应商)、业务(主营业务产品及服务)及收入(目标客户)。

     投资人一般会青睐以下商业模式:

     ●简单清晰,可以用一两句话清晰说明自己的核心业务、目标用户,盈利模式;

     ●可复制的商业模式,商业模式在小规模验证后,可以快速进行大规模的复制;

     ●具有操作性的商业模式,脚踏实地

     建立核心竞争优势的商业模式,技术、团队、市场,最少也要占一个。韩导师说,不以赚钱为目的的创业都是耍流氓;不赚钱的商业模式无法满足产业链的需求;不能在产业链中传递自己的价值主张

    

     模拟场景游戏环节

     以为到此就结束了吗?No No No~~~当日诸位嘉宾带来的干货知识经验分享也许会让你感到醍醐灌顶,但终究是你我女创时代到来之前漫漫长征路上的抛砖引玉。说好的学会把点子变成商业计划呢?主办方设计的PK游戏必定不会让你空手而归。

     进入现场时,大家随机抽取的彩色信封,带着神秘的“任务卡”指引着每一个个体聚集为五组群体,以无领导小组讨论的形式将嘉宾分享的知识融入模拟情景中现场实践。以咖啡馆、花店、饭馆、书店、服装店这五个日常耳熟能详的模拟情景,各小组把其变成充满想象力又不失可行性的商业计划,并在有限的时间内展示出来。嘉宾基于方案概述、功能定义及目标人群、商业模式及实施计划、商业计划优势等多维角度进行逐项点评,分享了真实的成功案例及失败场景,为各个小组提出了切实的修改意见。

     现场的惊叹和掌声不绝于耳,无法在此一一呈现。然而这一次活动为在场每一个人带来的满满收获为接下来我们创业项目孵化系列活动的正式启航奠定了充实的铺垫。

     具体的项目内容小编在这里为大家卖个关子,也为现场激烈讨论说不定真能成事儿的小伙伴们保留知识产权,暂不为大家具体描述啦。

     Lean In Shenzhen希望通过这次活动给大家埋下一颗萌动的种子,未来要做的就是施以最适当的阳光雨露让种子发芽,真正地将世界致于我们眼前。

    

    

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