过河拆桥，你怎么看？
2016/2/25 CEO文库

     点击上方"CEO文库"可快速关注我们市里一家名营企从2000名应聘者层层筛选剩下最后20人，最后由董事长亲自面试，其中有一题是：“为什么有些人喜欢‘过河拆桥’？”

    

     一位毕业于名校的应聘者回答说：“人都是很自私的。其实，人和人之间更多的时候是赤裸裸的交易行为。很多人被利益或者名誉所诱惑，为了一切自己的利益,自然就会干过河拆桥，除掉威胁到自己的人。”董事长在此人应聘简历上写道：“掉进常识的陷阱，不录用。”

     又上来一位成绩很好的应聘者：“有些人在得到他人帮助之后,刚开始还是口口声声‘滴水之恩定当涌泉相报’,可没过多久便露出了过河拆桥的面目。搜索“CEO文库”进行添加!还有的人没成功之前，会求助于人，一旦功成名就，便把自己以前的朋友忘得一干二净，这种人一旦又遇到困难再次需要帮助时，就没有人再愿意施以援手了。我不会轻易相信人之信誓旦旦!我也不干过河拆桥、自断后路的事。”董事长写道：“此人比较正统和呆板，不录用。”

     再上来一个拥有很多证书的人：“没有桥，过不了河。但是，一旦过了河，桥就成了无用之物，便弃之不用!兔死狗烹，鸟尽弓藏，一些企业老板也有过河拆桥的行为，给员工带来无形的压力，并让员工没有归属感。”老板写道：“思维没有突破，不录用。”

     接着又上来一个其貌不扬的矮个子男生，他听了题目后说：“如果后有追兵，我们就得过河拆桥，这在战争中很多这样的例子。再说前面还有河，需要使用仅有的材料继续造桥。”经理问：“讲完了吗？”他说完了，就这么简单。搜索“CEO文库”进行添加!可是老板的评语是：“有辨证思维，录用。”这让经理的眉头舒展了一下，终于录用了一人。

     再接下来，是一位专科女生，她听了题目后说：“因为有‘新的目标’，过了河必需要拆桥，只有桥拆了才能继续前行；留着桥不拆，企业就有可能踯躅，就有可能走回头路。可是企业在市场的大海中如逆水行舟，不进则退，企业创业成功后应该不断的吸收新鲜的东西，要增加新人和新的思想，我们得一路向前。”老板笑了，在评语中写道：“有见地有智慧，录用，可作为储备干部。”

     又上来一人，会开车，可是专业不太好，是档案专业的，听了题后，他回答说：“‘过河拆桥’是必然之举，也是必要之举。创业成功后的老板，首先应考虑的就是如何拆桥，站在企业组织的角度，过河必需拆桥。原来的创业队伍的数量，质量、素质结构能适宜过去创业阶段，但不一定适合现在的形势。市场竞争和企业发展逼迫企业不断作出内部的结构调整，不断的更新久的桥板，构建新桥，以永保企业的新鲜活力。企业能有今天是与老臣们在创业过程中所付出的辛劳、智慧、奉献、奋斗密不可分的，同时，他们对企业的一切因日久建立了深厚的感情。关注微信：bfbxsx 学习更多职场销售技巧。往往就会成为企业再创辉煌的阻碍。当老臣们在心里哀叹自己的命运和怨恨老板过河拆桥时，要想不被‘拆’，必须不断的进步、自我更新与增值，否则，肯定逃不过‘过河拆桥’的命运。”董事长笑了，在录用栏上写道：“有思想、有远见，给我当秘书。”

     过去是“时间是金钱”，而信息时代是“思维是金钱”，“创意是金钱”。而企业需要人才的思维与学校教育的、社会上的正常思维不一样，要发散的、逆向的甚至是反常的。

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