用互联网思维重塑企业基因
2014/12/15 中外管理杂志

    

     文/潘强龙

     在互联网经济日益蓬勃发展的今天,“大数据”、“O2O”、“互联网金融”、“电子商务”、“微营销”等互联网概念,随着商业时代的转型已经充斥我们头脑。传统经济思维与互联网思维对抗博弈,业界亿元豪赌早已不再是新闻。许多中国企业家虽然认识到互联网新消费业态乃大势所趋,但大多数传统行业的企业家还处于观望迷茫状态。

     当下,企业如何与互联网商业模式接轨,是摆在所有人面前的共同课题。

     转变,从互联网思维开始

     企业家是企业发展和成长的天花板,这就是“企业家封顶”理论。

     “道理我们都懂,互联网我们也天天在用,我们也有微信公众号和微博,是不是这样企业就是互联网化了呢?”最近经常听到许多企业家这样说。

     互联网成为当今时代的主题,传统企业需要快速掌握互联网思维的精髓方能找到出路,可多数企业却因为缺乏系统的互联网思维和转型路径,对如何运用互联网思维转变企业的管理经营的思考,还只停留在表面手段运用的叠加上。

     马云说过,很多人一生输就输在对新生事物的看法上:第一,看不见;第二,看不起;第三,看不懂;第四,来不及。

     对互联网营销的看法,我接触到的大量传统企业老板大致有两种态度:一类漠然视之,“很多朋友都做了,没啥明显效果”;另一类则是“什么流行就追什么,微信流行玩微信,微博开放玩微博,先给自己抢个一席之地。这两类企业主的看法,并没有把握住网络营销的本质。微信、微博营销并不代表网络营销,它们只是互联网产品的形态。

     现在,考验企业最重要的因素是老板对互联网的战略洞察能力。时代会无情地淘汰那些墨守成规的传统企业,会有更多像阿里巴巴、小米这样的企业瞬间崛起,你是想做一个互联网时代的受益者,还是做一个这个时代的被淘汰者?

     传统企业要想转型成功,适应移动互联网时代商业社会的需求,绝非淘宝上开个店或者做做微博营销那么简单。转型成功的最核心因素,首先是企业家必须具备互联网思维。

     深刻理解传统商业本质

     互联网思维是一个时代的产物,因为互联网的出现和发展,才使得互联网思维集中爆发。不管你来自互联网公司还是传统企业,都要学会用这种思考方式去适时创新。

     “以消费者为中心”的信息经济注定要取代“以厂商为中心”的工业经济,所有的传统企业都要完成转型升级,迎战新的互联网时代,这是两种商业物种隔代的竞争。来不及完成这种转型升级的,必然会面临淘汰。

     企业互联网化转变的根本,不在于是否有了官方微信订阅号、官方微博,也不仅仅是“一切以用户为中心”的空话套话,而是企业在战略、品牌、营销、团队等各个层面的管理中,都能有效地融合先进的互联网理念,这就要求企业家通过对传统思维的转变和更新,要先人一步用互联网的方式去思考,用互联网的技术手段去改造传统发展模式,优化企业的价值链条,才能改变企业的发展基因,也才能成为这个时代的幸存者。

     “思路决定出路”,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,又能真正拥有互联网思维的人。作为企业的领路人,要想使企业获得持续的发展,就必须要有前瞻性的眼光,现阶段从自身开始,与时俱进,先系统理解互联网,具备互联网思维,才能进行系统决策,判断企业前进的方向,帮助企业快速过渡到互联网消费时代,为未来的20年商战未雨绸缪。

     来源:《中外管理》杂志 民企评论专刊

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