培训课程|传统企业转型升级与落地实施策略
2015/3/12 中外管理杂志

    

     本课程邀请相关领域的实践大咖,通过四个维度:“趋势、模式、绩效、营销”,与企业家现场分享与共同探讨“企业转型升级与落地实施”的最佳策略。

     转型4‘话’——传统企业转型升级与落地实施策略课程背景

     在互联网时代,所有行业都不能置身事外,都必须转型!

     2014年,移动互联网、大数据等技术裹挟跨界与颠覆之势,正在悄然改变着各行各业的商业秩序, 传统营销的“势”没有了,产品越来越不好卖了,搞不懂互联网下的新商业模式,对网络营销心理没底,传统企业的老板都开始彷徨因为大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?

     2015年,被认为是传统企业的转型元年,不管在哪个行业,如果你的商业模式还是老一套,能不能撑过2015,就成为未知数。然而“不转型等死,转型怕转死”,转型成功谈何容易?但怎么转,具体应该如何落地?怎么能做到转型成功?

     《中外管理》作为与企业一起成长的23年的品牌,我们更是深知传统企业面临转型的痛楚,并深刻领会企业家的忧虑和期盼,全新推出“转型4话—传统企业转型升级与落地实施策略”,与企业共同探寻“企业转型成功之路”。

     转型“4”话

     1“话”趋势——工业化4.0 之 智能化工厂

     主讲人:德国·诗道芬咨询公司 亚太区首席顾问 葛睿宁

     现代信息技术和工业生产相融合的新一场工业革命(工业4.0)已经拉开大幕。作为这场工业革命的核心---“智能化工厂”将给所有产业带来转型与冲击,也将引领全球制造业发展模式的前进与革新,对于中国制造业的转型来说已是必然选择。 那么“智能化工厂”如何生产?它的前提是什么?发展前景和影响如何?…….

     2“话”模式——互联网时代下的企业转型

     主讲人:《中外管理》杂志业务顾问、北京大学光华管理学院工商管理博士后 穆胜

     互联网时代的到来已经是不争的事实。在这个时代,有的企业走上风口,一飞冲天;有的企业却带着曾经的辉煌一起沉沦……于是,看清局势的埋头赶路,时不时炫耀自己的辉煌战绩;看不清局势的日渐焦躁,却不知道自己错在哪里。

     时代已经变了,要与时代共舞,必须明确这个时代的商业逻辑。对外,应该明白互联网时代的商业模式,这决定了你是否看到风口,如何把自己的业务对接风口;对内,应该明白互联网时代的组织模式,这决定了你的企业是否能够轻快转型,适应多变的用户需求和合作生态。

     3“话”绩效——增量绩效管理

     主讲人:华为研发体系的构建者,原华为研发副总裁 周辉

     没有被互联网思维颠覆,反而在持续“慢跑”中颠覆了传统的绩效管理,使华为公司每年都能保持持续增长。瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。这就是著名的华为公司。那么,华为在推进增量绩效管理上有着怎样的独特方法论?

     4“话”营销—— 移动互联时代下营销的本质

     主讲人:自媒体“管理智慧”(70W粉丝)创始合伙人,战略营销专家 白刚

     移动互联网时代,企业似乎集体感染了营销焦虑症,面对变化无所适从,甚至慌乱,严重性接近SARS.这个时代究竟发生了什么变化?互联网、移动互联网究竟如何改变了人的生活?为什么原来的一些营销行为失效,而另一些仍然有益?营销实践需要做出哪些改变,而哪些需要坚守?为什么必须改变或坚守?

     活动须知

     主 办:北京中外企业管理培训中心

     培训对象:董事长、总经理、副总等企业高管

     培训费用:12800 元/人

    

     2015年3月28日-29日

    

     北京·西苑饭店联系我们

     联系人:刘威

     电 话:010-88232952 186-1121-8090

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