传统行业向移动互联“蜕变”
2016/3/7 中外管理杂志

    

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     采写 / 本刊记者?杨筱卿 责任编辑 / 朱丽

     李建华：万事利集团总裁、CEO

     纺织行业要想有根本性变化，就需要提供年轻人需要的，适应移动互联网时代要求的快时尚产品。

     纺织行业作为改革开放初期的支柱产业之一，为中国经济发展作出了重要贡献。然而，如今生产能力大于消费能力，纺织行业同样面临着生产过剩的问题。

     另一个尴尬事实是，2000年以来，纺织行业的发展模式没有根本性变化，而且缺乏新品。要想改变这种现状，就需要提供年轻人需要的，适应移动互联时代要求的快时尚产品。

     2016年，纺织行业将对文化属性以及快时尚特点更为重视。我认为，行业趋势应朝着移动互联端发展。然而，在我看来，移动互联并非技术，而是一种思想，其核心是分享、连接。过去，纺织企业通常各自为政，自己做自己的事情，没有合作，也很少创新、跨界。事实上，每个行业都有自己的特点，每家企业都有自己的专长，在移动互联时代，就需要把自己的特长做足，与同行、跨行进行交流、合作，各取所长，相互分享。

     与此同时，在公司内部也要用移动互联的方式进行管理。无论是人力资源还是销售部门，公司的每一个部门都应该迈向移动互联。比如：我们的人力资源部门，现在已经承担起“移动互联+商学院”的职能，通过与多所高校合作，由人力资源总监、商业智能部总监等，亲自教授课程，通过实战训练，让大家感受移动互联的力量。通过这个过程，可以招揽高素质人才，又能够促进品牌的传播，同时也可实现部门盈利。

     除此以外，还有很多部门都已经开启了移动互联时代的蜕变。

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