这家上市公司，为何拆掉9个车间，跳向新的主业？

这家上市公司，为何拆掉9个车间，跳向新的主业？
2016/8/21 中外管理杂志

     ▲图：《中外管理》

     拆了9个车间，“裁”了1346人后又“招”了2056人，它为的是从百亿行业跳向万亿市场。

     文/本刊新媒体总监辛国奇

     37 ℃。燥热。西安连续9天发布高温橙色预警。

     酷暑难耐下，一群企业家的求知热情却愈发高涨。8月19日，小管和近50位企业家们来到了骊山脚下——这座不但有着唐玄宗与杨贵妃凄美爱情故事，并且见证了改变中国历史走向的“西安事变”的历史名山深处，有一家中国重大装备制造业的龙头企业：陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称“陕鼓”)。2016中外管理标杆游学系列第五站，正是来此取经。

     这家隐匿于山沟深处的装备企业，若不是因为这些年大刀阔斧地改革而踏上了一条再造重生之路，恐怕很容易被人忽略，即便它的厂址，与大名鼎鼎的世界文化遗产“秦始皇兵马俑”博物馆仅不到2公里距离。

     走进陕鼓厂区，大树参天，一条梧桐大道直通厂区内部。一位同行企业家感慨：“这哪里像工厂啊，感觉像公园。”陕鼓占地600亩，有三分之一是绿化面积。而以前，则完全不是这样。

“大家看到我们这里的树多草多，其实以前那里都是车间。”陕鼓集团董事长印建安在交流环节直言，因为他把那些“无用”的车间都拆了。

海尔砸冰箱，金蝶砸电脑，而印建安却是在“砸车间”。数年间，他将原有的11个车间，缩减至2个，甚至未来计划只保留一个，此举的目的是“放弃非核心业务”。通过社会化协作，陕鼓集团旗下上市公司“陕鼓动力”放弃、弱化了18种传统低附加值业务，比如油库、机床维修保养、铸造业务等，“裁”了1346人。

     以主要进行机床维修保养的设备处为例，陕鼓原来养了200多人干这个事，但养兵千日仅仅用兵一时，一年成本在二千多万。“难道为了喝牛奶，就得养头牛吗？”印建安一语戳中了国有企业的通病。

     同时，他们又新增、强化了18种高技术含量的业务，新岗位反而大幅增加了2056名员工。取消18项，增加18项，这一增一减之间，陕鼓动力愈发“动力十足”。

     在印建安眼里，产能过剩的根本原因，就是大家都在做一样的事，他形象地把产能过剩比喻成堵车，某些行业就像节假日期间的高速路。所以印建安有一个“有所不为、有所作为”的价值观：为他人所不为，他人为我所不为。

     在别人挤破头去做低成本换取生存时，印建安却将目光投向了远处。

     2015年，陕鼓在整个风机行业产值占比已近15%，利润占比近36%，盘子就这么大，再怎么切也就那么一块蛋糕。“再只做鼓风机就太狭隘了”，印建安说。早在十余年前，陕鼓就已有“两个转变”战略，即“从单一产品制造商”，向“能量转换领域系统解决方案商和系统服务商”转变，从产品经营，向品牌经营、资本运营转变。

     从卖产品到卖服务(其2009年-2014年服务业务年均增长率达到27%)，从不但卖“造风”的鼓风机继而到研发直接可用的产品——“工业气体”，从投资并购上市公司达刚路机到全资收购捷克蒸汽轮机制造商EKOL公司，陕鼓这几年的发展已经风生水起。不过，印建安的志向远不仅仅局限于此。

     在陕鼓的车间门口和员工食堂，可以看到一则“我为分布式能源献一策”的海报，目的是为了“众筹”员工智慧，充分吸取员工的建议和意见，报酬则是1000万奖金!

     分布式能源——正是陕鼓排兵布阵准备“开打”的一场大战役。简单说，分布式能源是用互联网思维解决人类能源问题，先看名词解释：

     分布式能源是指分布在用户端的能源综合利用系统，因具有能效利用合理、损耗小、污染少、运行灵活等优势而逐渐成为能源产业的“新风口”。相对传统的集中式供能，分布式能源可根据区域能源物料的供给特点，提供从供给端能源(供水、暖、冷、电、燃气、工业气体、蒸汽)到排放端(污水、垃圾等)全生命周期一体化综合能源解决方案，集中管理，充分利用当地的太阳能、风能、地热能、生物质能等可再生清洁能源。

     “传统的装备制造无异于‘脸盆里游泳’”。印建安形象地比喻道。与市场空间只有几百亿元的风机行业相比，“一带一路”、城镇化、智慧城市、流程工业等机遇，将给分布式能源产业带来上万亿元的市场规模。

     陕鼓提出了园区综合能源智能一体化(能源互联岛：冷、热、电、汽\气、水、废弃物处理)、水务一体化、冷-热-电-汽联供、废弃物资源化处理等四大业务发展方向，寻求在分布式能源领域的市场突破。很快，陕鼓已获得青海某公司热电联产项目、广西某公司节能改造、热电联产等多个项目，负责相应的投资、建设和运营。

     此前陕鼓并购的捷克EKOL公司，正是为发展新产业埋下的伏笔，他们设立了欧洲研发中心，创建了分布式能源技术装备创新中心。

     7月底，陕鼓分布式能源智能综合利用示范项目已正式启动。可以说，陕鼓正在进行二次转型，它已从百亿产值的风机行业跳向了万亿市场的“新风口”。

     乘浩荡长风，鼓磅礴大气

     风，游走于天地之间，荡云霓使生变化，入四时以更寒暑，串家国而写春秋；散之无形，聚之成飚，挟天籁之音，拥雷霆之势；激荡豪迈，婉约低柔，一如陕鼓人：

     让思想流动，让生命飞扬；

     立高远之志，永出新的创想；

     彰显合作精神，展现团队力量；

     亦刚亦柔，无事不容，无坚不摧；

     有壮士之胆魄，怀侠义之心肠，藏锦绣于胸中；

     自律务实，以勤劳建设家园，由感恩回报社会!

     这段有点诗意的文字，印在陕鼓文化宣传栏的显目位置。

     看到它，小管突然想到张艺谋所导电影《英雄》里数万秦军将士气势磅礴地齐声大喊：“大风，大风”。而就在缔造传奇的数万秦俑旁，印建安正带领陕鼓的将士们，攻克国企改革困境、制造业升级维艰的一个个难题。

     风起云涌之后，他们终将成为标杆样本。

     以下为图文报道：