三明医改对院长出手!40大考核指标出台!
2016/6/9 掌上医讯

    

     导语三明医改的院长年薪制喊了这么久,考核办法和具体指标终于出台了。

     6月6日,三明市出台《三明市公立医院院长年薪制考核办法及指标的通知》,从“病人满意度”、“医疗纠纷”、“病人死亡率”、“抢救成功率”等6大项40个指标,“事无巨细”般的对院长进行了“全方位”的考核,考核结果直接影响到院长的年收入。尤其是“药品收入增长率”这一项,要求公立医院的“药品收入增长率不得大于15%”,否则医院院长将“扣除全年薪酬”。

     三明医改院长年薪制的文件下发后,这一涉及6大项共计40个指标的考核办法,被网友纷纷吐槽,甚至有人认为这是“史上最严院长年薪制“的规定。

     不少网友对医院“死亡率”的规定表示了质疑:“生老病死是自然规律,拿死亡率来给个规定,明显违背科学规律。”在他们看来,这样做的结果会导致医院“为降低死亡率”而“不敢收治重症病人”。

     也有网友认为,这次三明医改关于院长年薪制的考核办法“过于严苛”,让医院院长“承担了过大的压力”。这样下去,“院长只会把压力下发到每个医生身上”,如此一来,“可能会导致医护人员的流失。”

     以下附通知全文及绩效考核办法全文:

     三明市深化医药卫生体制改革领导小组办公室关于开展2016年三明市公立医院院长年薪制考核的通知(明医改办2号)

     各县(市、区)卫计局,市直各医疗单位:

     根据市医改领导小组《关于印发2015年三明市公立医院院长年薪制考核办法及指标的通知》(明医改组〔2015〕7号)、《关于开展公立医院院长任期年度述职的通知》(明医改组〔2015〕20号)精神,将于近期对22家二级以上公立医院院长进行年薪制考核,现将有关事项通知如下:

     一、考核原则:采取注重实效、坚持公开、公平、公正、客观的原则。

     二、考核对象:全市二级以上公立医院实行目标年薪制的院长。

     三、考核内容:按照《2015年三明市公立医院院长年薪制考核办法及指标的通知》和《三明市公立医院2015年主要考核指标》的服务评价、办医方向、平安医院、管理有效、持续发展、遵纪守法等6大类40项进行考核。

     四、考核时间:2016年1月19日—1月26日,每家医院考核时间为1天。

     五、考核标准:《三明市2015年度公立医院院长年薪制考核办法》满分值为100分,合格≥70,不合格<70分。

     六、考核领导小组:

     组 长:詹积富 市委常委、宣传部长、市医改领导小组组长

     副组长:张丽娟 市政府副市长

     成 员:

     刘少斌 市委副秘书长

     蔡金明 市政府办主任

     吴小士 市政府办副主任

     包著彬 市医改办主任、市卫计委主任

     纪任才 市委宣传部部务会成员、副调研员

     陈宝文 市委编办副主任

     张煊华 市医改办副主任、市财政局副局长

     高 伟 市人社局副局长

     于修芹 市医改办副主任、市卫计委副主任

     郭澍锡 市审计局副局长

     徐海生 市物价局局长

     陈春平 市医改办副主任、市食品药品监管局副局长

     徐志銮 市医改办副主任、市财政局党组成员、医管中心主任

     七、考核程序:

     1.院长年度述职。

     2.考核组分组现场检查考核。

     八、考核分组安排:

     考核共分三组,每组分4个专家组。

     第一组:考核三明市第一医院→尤溪县医院→尤溪县中医院→沙县医院→沙县中医院→将乐县医院(含中医院)→三明市第五医院

     组 长:张煊华

     副组长:高 伟

     成 员:

     1.医保基金管理中心人员2名:检查第7、8、9、10、11、12、13、14、20项指标及核实日常数据上报情况。

     2.医院管理人员1名:检查第1、2、3、4、5、6、21、22、23、35、36、37、40项指标。

     3.医疗专家2名:检查第15、16、18、19、24、25、26、27、28、29、30、31、32项指标。

     4.审计专家1名:17、33、34、38、39

     联络人:林 航 13860581646

     第二组:考核大田县医院→大田县中医院→永安市立医院→三明市第二医院→建宁县医院→泰宁县医院→泰宁县中医院

     组 长:徐志銮

     副组长:郭澍锡

     成 员:

     1.医保基金管理中心人员2名:检查第7、8、9、10、11、12、13、14、20项指标及核实日常数据上报情况。

     2.医院管理人员1名:检查第1、2、3、4、5、6、21、22、23、35、36、37、40项指标。

     3.医疗专家2名:检查第15、16、18、19、24、25、26、27、28、29、30、31、32项指标。

     4.审计专家1名:17、33、34、38、39

     联络人:石剑锋 13960509316

     第三组:考核三明市中西医结合医院→明溪县医院→明溪县中医院→清流县医院→清流县中医院→宁化县医院→宁化县中医院

     组 长:于修芹

     副组长:陈春平

     成 员:

     1.医保基金管理中心人员2名:检查第7、8、9、10、11、12、13、14、20项指标及核实日常数据上报情况。

     2.医院管理人员1名:检查第1、2、3、4、5、6、21、22、23、33、35、36、37、40项指标。

     3.医疗专家2名:检查第15、16、18、19、24、25、26、27、28、29、30、31、32项指标。

     4.审计专家1名:17、33、34、38、39

     联络人:张清辉 13605968206

     九、其他事项:

     1.各县(市)医改领导小组应派员参与配合考核。

     2.考核人员应严格遵守“八项规定”,考核人员要客观真实地反映考核的实际情况,不得收受受检单位或被考核对象赠送的礼品。

     3.市卫计委提供一部商务车、一部小车;市财政局提供一部商务车;市食品药品监管局提供一部商务车;市审计局和市医管中心各提供一部小车作为2015年度医院院长年薪制考核车辆使用。

     三明市深化医药卫生体制改革领导小组办公室

     2016年1月14日

     附:三明市公立医院年薪制考核办法

    

    

    

    

    

    

    

    

     来源:掌上医讯根据医学界及三明市深化医疗体制改革小组文件整理

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