离职的时候,最能看清一个员工的本质!
2014/11/7 管理智慧

     ?点上面 管理智慧 ↖ 关注

     著名管理学者包政先生团队运营,商业管理类用户量最大自媒体,超过60万商业精英订阅,2014年度最佳新媒体,2013最佳管理类自媒体。

     导读

     身处职场,跳槽是常有的事。但也正是这个时候,最容易看清一个人的本质。种瓜得瓜,种豆得豆。职场原本就很小,如果你只是跳公司不跳行业,与原公司接触的几率就很大,跳槽时“釜底抽薪”、“赶尽杀绝”,很容易为自己埋下地雷。好聚好散,善始善终,既能让自己体面地离职,又可以坦然面对旧老板,甚至还可以为再度合作结下善缘。

     文/唐俑

     上海一家杂志社老总给表妹打来电话,建议她“换个工作环境”,待遇是她现在的三倍。这样的好事表妹当然无法拒绝,但是她请他们等她三个月。

     表妹请他们等她三个月的原因,是因为她跟原单位的合同还没到期。我说你跟单位的合同,不是一个月后就要到期了吗?怎么要人家等三个月?难道你想干两个月义务劳动?

     表妹说虽然我跟单位的合同只有一个月了,但是我觉得应该给单位足够的时间去寻找接替我的人。

     一个月之后,单位果然还没有招聘到合适的接替者。这不是单位的要求高,他们只想招到一个跟表妹差不多的人:老老实实,勤勤恳恳,任劳任怨。虽然还没有找到接替者,但这并不意味着她走不了。

     实际上,通情达理的领导尽管舍不得她离开,并且对她的工作给予了很高的评价,但是他们已经意识到耽误她的“前程”是一件不道德的事。

     既然他们无法给她“好处”,那么他们就没有权力不让别人给她“好处”,所以他们并不阻拦,甚至动员她早点离开,担心再耽误下去,上海那边会变卦。

     坦率地说,表妹也想早点离开,早点到上海去挣高工资,可是她是个说话算数的人,她不能把自己的承诺当做一个玩笑。又是一个月过去了,终于挑选到一个不错的小伙子。

     但表妹仍然没有急于离开,因为小伙子是个新手,表妹觉得她有责任向他传授自己的“工作经验”,因此她觉得自己还是不能离开。

     若干时日过去了,表妹把她的工作经验毫无保留地传授给了他,直到他能够独挡一面,表妹这才依依不舍地去了上海。在离去的头一天,单位全体人员设宴为表妹送行。

     那是一个令人动容的场面,表妹的眼睛不知红过多少次,因为在频频碰杯的过程中,她不知听到过多少次这样的嘱咐:“如果在上海待不下去了,就回来,这里的大门永远向你敞开。”

     表妹在上海待了不到四个月,他们的“预言”果然变成了现实。事情发生得太过突然,表妹一点思想准备都没有,搞得她措手不及。忍到深夜,她终于忍不住给原单位老总打了个电话。

     然而,出乎意料的是,她的话音刚落,老总就在电话那头说:“如果你不嫌待遇低,就回来干。”“可是,你们已经不缺人了……就算您没问题,可是其他几位领导,能同意我回去吗?”“明天我们开会研究一下,你等我的消息。”

     第二天,表妹得到的消息是:“一致欢迎你回来。”那以后很长一段时间,表妹都没弄明白领导们为什么一致欢迎她回去。

     后来表妹才知道:正是她当初诚实负责的态度,成了她“绝路逢生”的“救命稻草”。于是她想:这也许就是人们常说的“种善因,结善果”吧!给自己留条后路,没准哪天你还重新回到原来的企业。

     来源:龙源期刊网

     公众号推荐首席人才官(ID:CHOclub):了解更多人才官知识,首席即可!

     热点搬运工(ID:bighotnews):我们不生产热点,我们只是热点的搬运工。

     图说商业(ID:picbiz):3分钟内,为您展现商业之美。

     管理智慧近期最受欢迎文章推荐shzb2010

     同学会微信私号:vipmgt

     回复社区商务查看《白刚老师社区商务系列文章》

     回复18查看《包政:解读<华为基本法>,让管理者树立权威》

     回复08查看《李序蒙:海底捞员工为何这么敬业?——从卧底日记谈起》

     回复16查看《<华为基本法>学习专题>回复06查看《白刚:移动互联网时代,营销需要新理论指引方向》

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药