牛逼老板是这样发年终奖的!
2014/12/7 管理智慧

     点上面 管理智慧 ↖ 关注

     著名管理学者包政先生团队运营,商业管理类用户量最大自媒体,超过60万商业精英订阅,2014年度最佳新媒体,2013最佳管理类自媒体。

     导读

     现如今,许多企业通过管理制度和物质奖励,提高员工的归属感和凝聚力,而这些不一定让员工达到企业需要的效果!如何使员工由心的把企业当成第二个“家”?通过本文发年终奖的小故事,由老板对职工辛勤工作背后的家庭的支持与关心,告诉企业,用情管理是管理的无价之宝。

     有一家公司决定给一名员工奖励13万元年终奖。

     总经理把这名员工叫到办公室,说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”这名员工非常高兴,谢过走出门,只听总经理说道:“你等一下,我问你件事。”

    

     “今年你有几天在家,陪你妻子多少天?”

     员工回答说:“今年我在家不超过10天。”总经理拿出1万元递到这名员工的手中,说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持。”

    

     然后继续问道:“你儿子多大了,你今年陪他几天?”

     员工说:“儿子不到6岁,今年我没好好陪过他。”

     总经理又从抽屉里拿出1万元钱放在桌子上,说:“这是奖给你儿子的,告诉他,他有一个伟大的爸爸。”这名员工此时已是热泪盈眶。

    

     刚准备走,总经理又问道:“今年你和父母见过几次面,尽到当儿子的孝心了吗?”

     员工难过地说:“一次面也没见过,只是打了几个电话。”

     总经理说:“我要和你一块去拜见伯父、伯母,感谢他们为公司培养了如此优秀的人才,并代表公司送给他们1万元。”

     这名员工此时再也控制不住自己的感情,哽咽着对总经理说:“多谢公司对我的奖励,我今后一定会更加努力。”

    

     同样是13万元的奖金。用什么形式发,效果截然不同。这个总经理将奖金分四次发送,不仅是对职工辛勤工作的认可,更是对他辛勤工作背后的整个家庭的支持与关心。

     如今,许多企业都在讲“精细管理”,我们在工作中的确制定了许多规定,做到了管理精益求精。但是激发职工积极性,关心职工生活方面,我们的工作是否也做到了“精细管理”呢?这种精细管理,更是一种用情管理。

     十三万元奖金加上三次用“情”奖励,做的不是加法,而是乘法。黄金有价情无价,用情管理,可以说是企业管理的无价之宝。

     来源:网络,请作者与我们联系,谢谢!

    

     公众号推荐

     首席人才官(ID:CHOclub):了解更多人才官知识,首席即可!

     热点搬运工(ID:bighotnews):我们不生产热点,我们只是热点的搬运工。

     图说商业(ID:picbiz):3分钟内,为您展现商业之美。

    

     管理智慧近期最受欢迎文章推荐

     shzb2010

     同学会微信私号:vipmgt

     回复社区商务查看《白刚老师社区商务系列文章》

     回复18查看《包政:解读<华为基本法>,让管理者树立权威》

     回复08查看《李序蒙:海底捞员工为何这么敬业?——从卧底日记谈起》

     回复16查看《<华为基本法>学习专题>回复06查看《白刚:移动互联网时代,营销需要新理论指引方向》

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药