【8卦】微信之父张小龙的“微信公开课 Pro 版”秀
2014/12/12 管理智慧
管 理 智 慧
包政先生团队运营，商业管理类第一自媒体
导读
张小龙终于开口了，作为4亿多用户的微信缔造者，张小龙的一言一行或许与微信未来的走向息息相关。小编特意为同学们八来张大神演讲全文，以及同学眼中的青葱版张小龙。不得不说，大学时代，他已是IT界的闪耀新星。
昨天，微信公开课Pro版在北京召开。整个发布会比较能体现“Pro”的，莫过于张小龙的开场演讲，更确切地说是远程视频演讲，男神就是高冷。
腾讯是这样报道张小龙的，你是欺负小编没去现场
现场播出视频中的是酱紫
柳传志在媒体上评价张小龙：
柳传志认为微信做得漂亮，用了一个“宅”来评价张小龙。这与很多媒体报道他的关键词“孤独”是一致的，也与他艺术家、偏执狂的产品特质相通。
开幕式的演讲中，张小龙提到了“消除地理的限制”、“消除中介”、“去中心化”等关键词。而在刚刚过去的乌镇互联网大会上，马化腾发表了题为《连接时代的定位与思考》的演讲。腾讯现在所做的一切，都在为自己的“连接一切”作备注。
如果说小米在用手机、路由器、手环、电视等硬件设施区连接一切，而腾讯就是利用QQ、微信等软件连接一切，而且比小米走得更快更远。
以下为张小龙致辞实录：
各位参加微信公开课的朋友们，大家好。首先很遗憾这一次不能来现场跟大家交流，因为一些近期的事情。但是我也非常荣幸地能有这个机会，通过视频来跟大家介绍一下，微信对于开放平台的一些理念和方向。在微信公众平台里面我们有一个口号：大家在网上可以看到，就是再小的个体也有自己的品牌。很多人对这句话有不同的理解。这句话是来自于我们最早的在设计这个公众平台的时候。我们在想我们的目标是什么，我们想要做一个什么样的事情，最终我们把我们所有的想法提炼出来这样一句话。今天我想通过几点来把我们这样一个口号，作一个比较细致的阐述。
第一点，我们是希望能够鼓励有价值的服务
那什么是有价值的服务？举个例子，譬如说在几年以前博客时代，当时博客曾经非常的红火，但是过了一段时间博客慢慢的也就衰退了。那我们做了公众平台以后我们非常惊讶的看到自媒体、以及以前的一些博客作者他们重新投入了进来，并且在公众平台里面出现了越来越多好的原创文章，作为一个平台来说我们非常高兴能够看到这样一种投入。从这个角度来说，我们是非常鼓励，非常优秀的文章能够出现在公众平台里面，我们认为这是一种对用户非常有价值的服务，因此也卷入到了非常多的其他各式各样的一些内容进来。那对很多的内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的，又譬如说，可能有一些版权问题或者一些H5的游戏，我们最终都做了一些限制。我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。这是第一点，我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。
第二点，我们是希望公众平台能够帮助人们消除地理的限制
那什么是地理的限制？当我们在构思微信的公众平台的时候，我们就会在想我们希望促进一种什么样的商业。我们知道，在互联网其实带动人们的交流跨越了一种地理上的一种限制，特别是移动互联网以来，所有的人都能够卷入到一种跨越时空的一种交流里面。地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说，一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值，但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景，我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师，他可能不需要去租一个铺面，只要他的手艺足够好，那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务，我们希望能够给那些没有地理优势的商家也能带来一种非常好的顾客访问量。在移动互联网世道我们认为这是很有可能的。
第三点，我们希望能够消除中介
消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台，消费者也卷入到公众平台，那么他们是可以互相连接起来的。这种模式可能在以前是难以想像的，因为商家是很难直接和消费者对话的。公众平台提供了这样一种可能。我们非常鼓励商家和消费者能够在公众平台里面直接的对话，这也是为什么在公众平台里面看起来大家是可以在一个会话的窗口里面和商家直接作一种对话。
第四点，我们希望我们的系统是真正的去中心化的
对去中心化可能也有很多不同的理解。我们的理解是说，微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。相反，我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。举个例子，譬如说很早以前我们就提出来在PC互联网时代，可能流量的入口在搜索框里面，但移动互联网时代，我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。所以微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务，那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式，所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。这一点我们自己也觉得非常的得意，因为一个新的用户装了微信以后，他确实在微信里面找不到一个叫做公众号或者公众平台的入口。他没有关注任何公众号的话，可能看不到任何公众号的存在，看不到公众平台的存在。但是每天有近千万的公众号，在微信里面很活跃，他们的活跃是他们通过自身的努力带来的。微信并没有一个中心入口来提供给他们，这是我们对于去中心化在微信里面的一种体现，同时我们也鼓励所有的商家或者第三方的服务商能够通过公众平台，自身的去组织各种资源，所以这也是为什么我们一直对于公众号的订阅会采取比较谨慎的一种措施。
第五点，微信希望搭建一个生态系统
很多人问我们：微信这样子的话什么都可以做。他们也会担心说如果他们做的事情微信做了怎么办。但是微信不会什么都去做。其中一个原因是说我们希望基于微信能搭建一个生态系统，而不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了。简单说我们是希望建造一个森林,而不是说我们要建造一个自己的宫殿出来。我们希望整个森林是去培育它的一个环境，我们让所有的一些生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来，而不是说我们自己去把它建造出来。
第六点，我们希望我们的公众平台是一个动态的系统
很多朋友会说，微信的平台规则似乎不太明朗，或者说我们的规则不太清淅。以至于说，觉得这里面存在一些混乱，但我想跟大家说的是，我们并不认为一个规则100%很确定的系统就是一个好的系统。相反，我们认为一个动态的系统是一个更加能够获得动态稳定的系统。所以，我们认为第三方跟我们一起来共同建造一个系统，而不是我们做好了一个完整的系统。既然是一起来做，我们认为这个系统应该是一个动态自我完善的系统，而不是一个比较僵死的一个系统，甚至整个系统也是我们和第三方一起定义出来的。所以，你会看到微信会不断的有些变化，公众平台不断的有些变化。我们的变化是让我们的系统能够获得一种动态的稳定。
第七点，关于社交流量
大家会发现在微信里很少会提供一个中性化的流量入口，但是并不妨碍很多需要流量的场景应用能够被活跃起来。譬如说微信里的微信红包、微信游戏，甚至包括一些硬件相关的譬如运动类的手环。手环也是很好的例子，我们会把手环的记步数据标准化，使得一个手环的用户可以和其他手环用户进行一个PK，这就是一种典型的社交流量的一个场景。我们在后期也会不断地发掘这种流量场景并且把它提供给平台的用户。
第八点，我们会说所有的考虑都会基于一个前提，就是用户价值第一
我们刚才说了这么多微信的一些理念，但是最终都必须把用户价值放在第一位，否则的话可能会损害到整个平台的健康。所以你们会看到譬如朋友圈的管理，用户是需要在朋友圈里看到各式各样的内容，但是我们又会去治理它，让一些骚扰到用户或用户不愿意看到的内容清理出去。对于公众平台，就像订阅号一样的，这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈，这是符合2/8原理的：20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。我们很高兴这个流量能够发生作用，但是一切都是在用户认可的情况之下发生的。以上八点是我们对于公众平台的方向与理念的一些思考，在这里分享出来，也希望第三方的开发者对于我们平台能够多一些理解多一些支持。之所以利用这次机会来讲述我们的理念，是受到前几天一个小事情的触动。因为我以为大家对于微信鼓励的方向应该是非常清晰的，但看起来好像不是我们想像的那样，所以这里确实非常高兴能够通过视频跟大家作一次交流。我的分享就到这里，非常感谢大家花时间来听，并且预祝大会能够圆满成功!谢谢大家。
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虎嗅网曾发表一篇关于张小龙的文章，或许能让大家对今天的微信之父有一个更深层地了解。
《大学同窗回忆印象中的张小龙》
本文首发于1998年4月27日的华中科技大学BBS。
张小龙和我是华中理工大学电信系的同学，认识以来，我们就一直是很好的朋友，作为他的朋友，我想谈谈我眼中的张小龙。
一见如故
我和小龙是九零年三年级下学期初认识的。我在信息一班，当时信息二班的一个湖南同学苏志敏常来我宿舍打桥牌，有次提到微波班他的一个老乡做电路很厉害，围棋也下得好，他就是张小龙，于是我们跑到他宿舍，一见之下，话极投机，当时的感觉使我明白了"一见如故"的含义。我们三人就常在一起搭电路、谈发明创造，谈老道庄周等等，被我们宿舍的人称为"三个臭皮匠"，当然我在心中是自诩为"三剑客"的。
后来毕业时苏志敏在我的留言本上对我们的友谊写下了一段很感人的话，可惜我们再没见过他了。从此以后，小龙一直是我最好的朋友，九一年毕业时我甚至跑到他的湖南家里玩了一个暑假，整天游山逛水，和他兄弟俩下围棋，其乐融融。
初露锋芒
我认识小龙时，我们正做数字钟实验，他是全年级最快实现的。我们是电子线路实验课老师课堂上点名表扬过也是该课程免试而又被评为最高分的学生。作为考试的替代，他做了个遥控器，作品被摆在实验室的展览橱窗中。
九一年我们做毕业设计时，他还没有接触C语言，那时他在用FORTRAN实现等号后的表达式可写上满满一页纸的微波方程式，我极力鼓动他玩玩Turbo C，后来他用C写了个画图的小程序。
九一年本科毕业后我考取了中山大学，他继续在华中工读研究生。这时，他对程序开发产生了浓厚兴趣。九三年我回华中工调研时，他正在用C++实现自己的窗口菜单库，那时他在OOP方法、程序组织、数据结构方面已达到较高的水平。
广州高校的校风、学术氛围，都远无法和华中工相比，我在中大磋砣三年，除了攻了一下英语，为导师争评教授凑了几篇论文外，无论写程序还是下围棋，都没啥长进。同学们忙着兼职赚点钱，现在回过头来看，其实那点小钱赚不赚都无所谓，那些赚小钱的程序实在没有什么技术含量可言，其中的所谓经验在工作后的很短时间里就可获得，倒把许多可以系统训练一下自己的时间浪费掉了。
九四年我们研究生毕业时，我非常希望小龙能来广州工作，和他在一起，我在各方面都受益非浅。
踏入社会
小龙毕业前来广州找工作时，遇到了京粤电脑请来经营目标思维(Object Sense)软件公司的曾在IBM和AT&T工作过的美籍华人梅先生，当时梅先生谈到要进行面向对象的数据库系统的研究开发，这可正合小龙的拍。当时我的另一同学也同梅先生谈过，但他很清醒地怀疑这一构想的可行性而去了移动通信局。而作为一个理想主义者，自信的小龙在来到了这公司工作，期间小龙作了许多高水平的研究，写了许多未公开发表的论文，其中主要是研究面向对象的数据库系统的实现，并做了样品去香港展示过，当时他没少给我解释这系统的实现，可惜我听得云里雾里的。
当时面向对象的数据库系统是一个热门话题，可这不是一个缺乏资金实力，仅靠一两个能人短期可以实现的。目标思维公司竟用C++来开发MIS，这令我非常吃惊，我在中大时也曾参与过中山供电局MIS的开发，也算有这方面的经验，我觉得这样做开发维护周期长，成本高，风险很大。由于种种原因，目标思维公司后来解散了，培养出了一批高手。这一时期的磨练使小龙的软件开发技术近乎炉火纯青的境界。
之后小龙加盟一电脑公司，九六年初开发出的“灵通文档管理系统”恐怕是当时国内最早基于Delphi实现的商品化软件，也是当时市场上各种基于FOX的文档管理系统所远远无法相比的。其中的报表设计系统可表现出他的技术水平，它在功能上比MS Word的行列式表格和中文之星的自由表格要强大。
对大陆的软件，我们常常有这样的经验，看看别人的软件，设想自己来做，往往可想到去如何实现，但看小龙做出的软件，我常常无法想象该如何实现。同样的功能，水平不同的人有不同的实现方法，表面上看是差不多，但从源程序上就可看出水平高低了，我说小龙的软件开发技术近乎出神入化的境界，就主要是因为他在程序的组织结构上达到了很高的水平，另外，在许多细节方面，也体现出了很高的技术水准。
FoxMail大获成功
关于FoxMail，大家都很了解，我就不想多谈了，FoxMail的代码从最初原型的一万多行到2.0版的七万多行，倾注了小龙无数的心血，体现出了一个理想主义者精益求精。
udora在它的About中列出了一百多人的队伍，而FoxMail从开发到技术支持，是小龙一人在孤军奋战。
FoxMail各版本在Internet上发布以来，小龙每天都要收到几十封以至上百封邮件，有赞扬的，有提意见建议的，有请教问题想拜他为师的，他绝大多数都一一回复，这一工作量相当大，他常常把一天的许多时间都用在回邮件上了。
不要误以为小龙只是写程序厉害，其他如网络、通信、数据库管理等方面，只要稍加接触，就是一流高手，所以，无论在哪里，他都充当技术顾问的角色，别人碰到什么难题了，就找他帮忙解决，而他总是无私地乐于助人。小龙是那种开发技术含量高的大系统所不可或缺的灵魂人物。
小龙无论玩什么，只要稍加练习，总能达到业余高手水平，围棋、桌球、网球、保龄球，电脑游戏(DOOM、DUKE、Red Alert等)，玩起来总是在周围人中最厉害的之一。
小龙对朋友真诚相待，在他身边总聚集着许多朋友，虽腰包瘪瘪，却乐善好施，所以周末邀他打球吃饭，是万不可让他付帐埋单的。
小龙无论在人品、精神还是智能方面，我都由衷地敬佩他。
FoxMail的成功是否会带来小龙的成功，我们还不知道。FoxMail作为Internet上发布的Freeware已传遍了东西南北中，国内外很多用户都给予了很高的评价，一是这的确是个高质量的软件，二是这么好的东西竟是Freeware，当然，在国外，这类Freeware也有不少，但那是开发者在不愁活情况下的一种高层次的追求，而在大陆，正如小龙“没弄明白软件技术和赚钱之间的关系”，低层次的生活需要都还没满足，怎谈得上做高质量的免费软件自娱娱人？我想，中国大陆以后肯定也会有一大批高质量的freeware和shareware，但小龙可说是大陆开先河之人。
人才困局
中国大陆并不是缺乏人才，中华民族是最勤奋、最聪明的民族，但事实是许多人的时间、精力和才华都被无谓地消耗掉了。且不说最有才干的出国了一大批，还没走的又有些在是否出国的问题上徘徊，争着进外企，跳来跳去为洋人推销软硬件，当Sales，整天陪着客户吃饭、桑拿。还就是在国营单位里混日子，看着国外的软硬件设备，在干好干坏差不多的机制下，反正做多错多，多一事不如少一事，领导要你安分守己，你即使闲坐着也不能写自己的程序。
再有每天为生活奔波，人在江湖，身不由己，充当廉价劳动力为老板开发一些缺乏统一规划的、重复的、低技术含量的各类MIS。偶有做得有意义、干得好的，也难以得到应有的报酬，艰辛几年，难以为继，只好转行，回想当年在电脑前通宵达旦，为理想而奋斗的日子俱往已。我见过许多原来技术一流而改去做生意的，却没能见到能有一个较好的环境下坚持写程序的。
也许我的言辞过于偏激，但这就是中国大陆很普遍的一些现状。
我们期望着能有一个自由宽松的环境，象美国的洛斯阿拉莫斯国家实验室、AT&T的贝尔实验室、IBM的沃森研究中心等，其中的研究人员拿着高薪，不愁衣食住行，去研究自己感兴趣的课题，去进行混沌学、人工生命、电脑象棋和其他基础的不能马上或直接带来经济效益的研究，这些地方，正是最能充分发挥研究人员主观能动性和才能的地方，所以是专利出得最多的地方，这样的环境，才是我们技术人员的"美国梦"。
我们时常感慨大陆缺少高技术风险投资家，是啊，中国大陆的暴发富们宁愿在风月场所中把自己花不完的钱挥霍掉，也不会想到去发展民族的原创软件业。求伯君先生可以卖别墅做软件，张小龙可没什么可卖的，到万不得己时，也许只有卖他自己了。
未来期许
FoxMail的成功给小龙带来了社会效益，可几乎没有为他带来经济效益，随着FoxMail 2.0版和Aerofox主页的发布，我可以体会到小龙在一个小高潮后的疲惫，这是一阶段的结束，也是新阶段的开始，在中国大陆的国情下，小龙未来的路怎么走？我们在思考着。
我很希望小龙往电脑与金融结合这方面发展，因为我认为在这方面极有前景。随着信息技术的高速发展，电子交易使得有形金钱与无形金钱相比已微不足道，有形的真实经济如制造业等已日渐没落，发展缓慢，利润率低，而无形的建立在各种金融工具及其衍生产品上的金融经济发展迅速，规模比有形经济大许多倍，每天在电脑网络上流动着数以万亿计的美圆，等价交换式的金本位制已逐步让位于建立在电子交易基础上的比特本位制。排名世界前列的大富豪不再是工业大王，而是提供信息技术者和基金管理人。华尔街上的证券公司是世界上最充分应用高科技的几家企业，通过自动交易系统在全球金融市场上进行频繁交易已取代从事并购咨询的投资银行成为其主要业务，电脑工程师和数学家、数量经济学家这样的"数量人"最受重视，传统经济学家常常无所适从，亚太金融风暴虽说有其内部经济原因，但确是国际大炒家通过电子交易一手造成如此巨大的波动，投机金融本身已可影响经济的基本面，进而影响整个世界经济。华尔街的现状就是中国金融市场的未来，我希望小龙能加入到中国“数量人”的行列中。
衷心祝愿张小龙能心想事成，多赚些该赚的钱。
【8评】
若用金庸小说里的人物来形容张小龙，我认为应该是风清扬。在所有都在争夺武林盟主(注意力)的时候，他一个人孤独地躲在微信后面，打磨着自己的产品。或许有人会说张小龙只是抱大上腾讯的大腿，可腾讯旗下那么多的产品，为什么唯有微信最耀眼？大树底下，不是好乘凉，而是得拼命地生长，这样才会有出头之日。
(本文摘自腾讯科技、虎嗅网，由管理智慧小编整理编辑!)
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