活动推荐 | 与黄卫伟教授面对面,解密华为领先之道
2015/3/26 管理智慧

    

     小E说:自1988年至今,这20多年华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业,靠的是什么?靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切的感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。《以奋斗者为本》传承于《华为公司基本法》,华为公司内训教材,首次大公开!人大商学院EMBA特邀本书作者——中国人民大学商学院教授黄卫伟,与大家面对面沟通,解密华为的领先奥义!

    

     资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大林、大煤矿。

     ——任正非

    

     华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。这本书能够让我们看到这家高技术企业成长中对人力管理的高度重视与实践,相信会带给我们诸多启发。

     ——著名企业家 柳传志

    

     华为公司之受人尊重,因为它不断颠覆和超越自我的理性勇气。它形成了一套兼具西方理念、东方精神的企业文化,而这无疑是华为公司贡献给中国企业界最为有价值的经验所在。在人力资源管理上,其独特的价值分配系统,丰富了中国式企业管理的内涵。

     ——著名财经作家 吴晓波

     华为自1987年创办以来,在20多年的时间里,成长为世界通信设备产业的领先企业,这不能不引起人们的关切:华为为什么能在世界高科技领域后来居上?华为是靠什么成长起来的?

     这部《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》回答了这一问题。追根溯源,华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源自它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。

     华为公司是一个重视继承的公司。从1996年开始起草《华为公司基本法》,到今天起草《华为公司人力资源管理纲要》,其目的一是要对自己的管理理念和政策进行系统的整理,温故而知新;二是要摆脱对人的依赖,提高管理体系的继承性。继承是为了更有效的创新。

     《以奋斗者为本》是华为管理层25年人力资源管理思想精髓,历时5年整理而成。作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。

    

     本书作者:黄卫伟教授

     作者是中国人民大学商学院教授黄卫伟老师,系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是绝无仅有的权威之作。

     让我们在黄卫伟教授的带领下走进华为,深入理解华为成功的核心所在。

     时间:2015年3月29日 8:30-11:30

     地点:中国人民大学汇贤大厦C座8层智慧谷

     报名时间:2015年3月16日-27日17:00

     报名方式:点击文末“阅读原文”,填写资料,予以报名

     注意事项:名额有限,先报先得

    

    

     点击“阅读原文”,与黄卫伟教授面对面,一起探讨华为领先之道快来行动吧~~

     ↓↓↓↓↓↓

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药