【“众筹智慧”第三期总结】让“立体拼图”真正 “动起来”
2015/6/26 管理智慧

     6月19日，“众筹智慧”第三期震撼出场——如何通过“立体拼图”打造一个“快乐王国”？在包子堂社区和管理智慧公众号发布后，得到了大家的积极响应。以下建议来自BBS论坛上部分VIP会员和管理智慧订阅者的评论。

     思维转型不可少

     宣印(普通会员)：

     思维模式转型的方向是对的，现在是以消费者为主导的时代，痛点在于如何创造出满足消费者的综合解决方案而非只卖自己的产品。比如，可以根据用户的需求来定制产品，这条路比较艰难；其次，考虑消费者购买后在拼装时是需要一个空间和一段时间，那么是不是可以考虑与咖啡厅或者书店等偏文艺的商家合作，来来满足消费者即够即玩的好奇心态，同时赠送饮品，小吃等增值服务，同时经营用户社区群体，互动搜集需求，并落地成产品，增加黏性。

     用户引导很重要

     王红星(普通会员)：

     您最终要解决的问题是做出用户想要的产品，以及提高产品利润。

     现在您的模式是您定位在生产者的角度，有中间第三方渠道销售，中间环节多，导致您不能够贴近用户需求，以及中间成本过高。通过互联网思维，可以充分了解用户需求，互联网同样可以起到脱媒的效果。

     可以从国内局部区域做起，制造事件，例如赞助学校，连锁性的幼儿园，了解需求小范围定制。形成小范围社区，通过论坛发动定制的理念，让一部分人先参与进来。这个过程也是一个自我摸索改进的过程。相当于社区运营具体模式的提炼。但是，如果您独立运营，这种模式会跟您传统的渠道冲突。我想，可以从卖产品到卖服务思维转变。即卖定制和服务。原来的渠道可以提炼转变成服务提供商，例如定制的需求的沟通，当地活动的推广开展，这则可以减轻公司转型的压力。

     无论怎么样，都要有这样的思想，就是定制是相对的。不可无限扩张需求。这样可以减轻您的运营压力。可以从环保角度，对用户进行这方面的引导。

     痛点是关键，关键

     张健猛(VIP会员)：

     首先，痛点之一就是经过长时间拼装而产生的成就感需要分享。痛点之二对现有产品的不满足，有定制需求。

     其次，针对痛点一建议深度研究魔方的玩法，研究魔方是如何在全世界范围内流行，然后羡慕骨灰级玩家，组织骨灰级玩家制定国际性的玩法(赛事)规则，之后国内依托于微信建立社区，国外依托其他社交网络建立社区，重点是要打通各个社区之间的通道，让信息流通，从而形成一个国际型社区，通过玩家反馈，不断完善规则，待时机成熟定期组织赛事，让拼图走魔方的流行之路。

     最后，针对痛点二，通过技术手段，建立一套操作简单的订制流程，当然也可以建立一个社区，可以把公司的设计师放到社区中，以前是设计师设计出图纸，然后公司商讨出按哪个图纸做，现在可以把图纸分享到社区中，让用户已点赞或者其它方式来决定做哪个，对选中的图纸进行奖励甚至分享利益，引来更多设计师参与其中，组织好他们，让他们带着消费者玩。

     包政点评：

     立体拼图背后有没有这样一个群体存在我不知道，小米是幸运的，在他们建立社区之前已经存在的一帮人。最后小米与他们建立了联系，把他们组织起来。立体方图如果想要去培养这样一个人群，那就比较费劲儿了。你们应该先去互联网上去找找，看看有没有类似的人群，先与他们进行沟通与交流，看看他们的兴趣所在，按照他们的兴趣选择一款产品切进去，或重新设计一款产品，尤其要是策划一个方案，通过互联网互动起来或玩起来的方案。这叫精益创业，通过试错方式把人群建构起来。

     说好的奖品呢？

     不用急，由“乐立方”立体拼图，为本次众筹智慧，张健猛、宣印、王红星三位智慧达人，送上了精美的“圣菲利普号”模型船，感谢他们的智慧分享~~

    

     (“圣菲利普号”模型船)

     以下截图来自BBS：

    

    

     点击“阅读原文”，进入BBS，查看“立体拼图”项目智友完整版的讨论，还可贡献您的智慧。

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药