“去中心化”是个坑，小心别掉进去！
2015/6/29 管理智慧

    

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     导读

     让企业“去中心化”，似乎成了当前组织变革中最重要、对所有人都关系重大的变革趋势。但是，人们有没有反思过：“去中心化”的提法，本身可能是有问题的？

     文/包子堂|来源：包子堂在线学习社区

     张健猛

     我认为去中心化只能为极少企业、商家或个人所用，平台化产品会持续主导市场。

     包政

     去中心化的说法是有问题的。我认为，任何社会和社区都不可能处在无政府状态。总是要有组织者，依靠自己的影响力和支配力，但不一定是单纯依靠产权，来加以组织。在互联网时代，产业会更加民主化，消费者主权得到尊重。

     有两种组织，自组织，他组织(我称“有组织”或“有意识的组织起来”)。在“自组织”情况下，一切都是自然发生的，背后有“看不见的手”，在协调人与人之间的关系。在“他组织”的情况下，人们可以有意识地去协调人与人之间的关系。可以用管理的方式去协调，也可以用市场的方式去协调。所谓市场协调方式。

     所谓市场协调方式，就是模拟市场法则去协调人与人之间的关系。在这种情况下，组织者通常扮演制定市场规则，以及价格体系的角色。Uber就是用的这种市场协调的方式，去激励和约束专车司机，让车拼命的跑起来，以缩短顾客的等待时间。从而使Uber自身赢得了未来的战略自由度。所谓使自己的路越走越宽。

     张健猛

     @包政，我一直想用无规矩不成方圆来比喻，不知是否恰当。

     包政

     关键规则是由谁制定的。或者规则是怎么产生的。这次自法国启蒙运动以来一直被热议的话题。

     请了解一下，管理合法性基础和权威的来源。

     贾玉坤

     分工就意味着组织的必然，组织就要有组织者，组织者就是中心。只是人的存在方式中包括好多方面的内容，各方面内容都需要被组织，同时也参与到组织中去组织其它人的某个内容。所以，我个人认为，先生是对的，去中心化——这个说法是有问题的。

     以上内容有删节

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