欢迎来到D世代!
2015/8/9 管理智慧

     农业社会,土地是核心资源;以机器的发明及运用为标志的工业时代,核心资源转为能源;在代表性象征为“计算机”的信息时代,核心资源是信息;而进入“D世代”,大数据成为一个国家、社会最重要的战略资源。

     所谓“D世代”是指,以大数据分析为趋动的时代,而“D世代企业”,则是指大数据分析驱动型企业。

     这个概念是由IBM董事长兼首席执行官罗睿兰提出的。而在2014年,英特尔中国研究院院长吴甘沙同样也提出一个“大数据×”的概念,他认为,大数据乘以各行各业,带来的将是聚合效应、乘法效应、外部效应。

     美国麻省理工学院的埃里克·布赖恩约弗森曾对这个时代有一个形象的比喻:大数据的影响,就像4个世纪前人类发明显微镜一样。显微镜把人类对自然界的观察和测量水平推进到细胞级别,给人类社会带来了历史性的进步和革命。现在,大数据不仅“大”,而且“新”,是新资源、新工具和新应用的综合体,它将成为我们下一个观察人类自身社会行为的“显微镜”和监测大自然的“仪表盘”。

     而围绕大数据,中国也正值重大机遇风口。有数据显示,中国具备发展大数据的天然优势和基础——拥有全球第一的人口基数和全球第二的经济规模。截至2014年底,中国人口达13.678亿,GDP达63,646万亿元,这是保证巨量数据来源的坚实基础。

     不仅如此,根据权威调研机构Wikibon预测,中国的大数据总量在2020年将达到8.4zb,占全球数据量的24%,届时中国将成为世界第一数据大国和“世界数据中心”。

     不过,正是因为每时每刻每人都在通过不同的设备产生着数据,也使得数据出现在“量”这个维度上不断膨胀,而“量”的膨胀却对企业真正了解一个用户的需求产生了极大的挑战。

     如何更好地理解用户在不同场景下表现出来的不同需求,如何更好地理解数据融合后产生的价值,将是未来商业中每一个企业都必须考虑的问题。

     阿里巴巴在《决战大数据》一书中提出,数据的本质就是还原。而英国当代数学家及人类学家托马斯·克伦普则更进一步解释为,数据的本质是人,分析数据就是在分析人类族群自身,数据背后一定要还原为人。

     回到我们的“D世代”,企业到底应该具备何种技能才可以更好的应需而变呢?

     “D世代企业”其实就是客户导向型企业,他们最显著的特点是,战略性运用云计算、移动、社交和大数据分析工具,掌握并预测以客户为中心的市场状况和变化趋势,并根据数据洞察生成最佳行动建议,数据贯穿企业研发、生产、营销、服务等管理运作。

     在IBM大中华区首席执行总裁钱大群看来,当企业系统化运用数据分析、云计算和移动社交技术,以数据洞察驱动企业发展,那么这样的企业就已经完成了大数据时代的基因重组,也就有能力抓住产业互联网变革的发展机遇。

     来源:商学院(ID:BMR2004)

     刊登于《商学院》杂志2015年8月刊 卷首语 作者:汪静(商学院杂志社主编)

    

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