广州学社:理论结合实践,探究社区商务方式 |包子堂活动
2015/11/12 管理智慧

    

     文/杨馥嘉 会议纪要/广州学社 刘桂雨

     图片提供/广州学社 刘桂雨

     自我成就的道路或许不易,那成就他人的同时,成就自己,岂不是两全其美?建社区正是一种成就他人的境界。在包子堂,守望相助就是线上学习,出入相友就是线下活动。广州学社就是在线下的拆书活动中不断地践行社区的本质。

     “你在北方的艳阳里大雪纷飞,我在南方的广州四季如春。”11月8日,踩着秋天的尾巴,广州分堂第三次活动拉开帷幕。拆书地点在一个由旧厂房改造的社群聚集地,门外浓荫深巷、历史风霜,门内文艺清新、舒服自然,在这样赏心悦目的地方拆书,真是宛如享受一次视觉系学习大餐。

    

     本次的拆书活动内容跨越了丰田社区商务方式、长虹大量销售商务方式、TCL深度分销方式以及ZARA/以纯的社区商务方式,最后再以拆解总序的整体视角收尾。这次学习还特别分成了两个案例讨论小组,在分享的同时也相互PK。

    

     ▲如图所见,这次的拆书活动,学霸宋辉师兄又打了头阵,宋师兄以管理八人团队的案例犀利地揭示出团队管理的重要性,并强调守望相助的本质。

    

     ▲包友陈汉彪在拆解丰田社区商务方式时,特别邀请孙总上场现身说法,介绍自己的企业在学习丰田社区商务模式中的做法。

    

     讲到商业流通体系的改变,包友龙飞虎特别提出德鲁克的观点——企业只能有一个重心,要么统一于市场(营销),要么统一于技术(生产)。并从格力国美的撕逼讲到微商的兴衰,让大家对重塑厂商关系的必要性有深刻的认识。

    

     包友叶彤以自身企业与格力合作的经历为案例,点明企业陷入生产困境的原因正是不处于“一体化关系”,进而提出自己的独家解决方案:

     1.生产环节:缩短产品生产周期;

     2.销售环节:缩短产品销售周期。

    

     ▲包友吕亚玲从总序拆书学习讲起,为大家带来了满满的干货。更有总序思维脑图,啥也不说了,上图!

    

    

    

     本次活动,宋辉师兄特别邀请到嘉宾马芝泓老师,马老师用通俗的案例带领大家思考,什么是真正的管理。包友们也纷纷引入自身的企业案例思考管理的本质。

    

     在课堂活动之后,包友们趁热打铁,就自身遇到的难题以及广州学社的建设分别进行了探讨。

     不止广州,全国各地包子堂分堂都在线下深度系统性学习管理和营销,北京、上海、天津、南京、深圳、厦门、运城、呼和浩特、常州、成都、武汉、杭州……累计参加达到上千人!

    

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