从历史走向未来——包子堂2015社区商务元年大事记

从历史走向未来——包子堂2015社区商务元年大事记
2015/12/24 管理智慧

     也许你不知道包子堂是做什么的，其实它就是一次社区商务实践。移动互联网真的给了我们一次机会，让素昧平生、远在天边，且志同道合的人，能够走到一起，通过一件件事情，去构建起一个守望相助、出入相友的社区或共同体。共同去经历与见证一个有着特定内涵的共同体的形成…….

     包政老师说：“我理解的创业精神就是把自己放下了，去做一件你认为值得去做的事，对别人有价值的事。”

     包子堂显然就是这么一件事!

     我们来一起见证在2015社区商务元年，包子堂从发芽到成长的过程。

     3月3日

     开始对外招募包子堂私塾，一次小规模学习社区实验，交流关于经营和管理的最新思考和实践。

从此有了“包子朋友圈”，个性签名是：我一生只做一件事：研究管理

     包子堂私塾正式开营，两三百人报名，最终筛选出50家企业代表。

     5月

     历史开始的地方

包子堂线上课程第一讲《社区商务概述》晚20:00点正式上线。

包子堂VIP会员开始对外招募，策划“和谁在一起，人生大不同”系列文案。他们分别代表60后、70后、80后、90后和包老师站在一起。

包子堂私塾第一次线下研讨会在包老师会所拉开序幕。塾友赵范洪赵总找人为包子堂题字，一直沿用至今。

     包子堂VIP1群组建，3天后，包老师进群和大家一起沟通学习。

     VIP会员第一次线下与包老师会面，从全国各地来了二十几位会员。(因场地所限，只能有这么多名额)

     6月1日

     包子堂VIP会员服务正式开始，先围绕三条主线进行学习，一是对社区商务理论的系统学习，二是对德鲁克经典的现实解读，三是热点事件和问题的实时讨论。

     这是包子堂会员学习中心的听课证。

包子堂社区商务系列丛书，正式开始在包子店铺预售。

祥鑫总裁谢祥娃来包子堂，要做包子堂祥鑫社区，后来就有了包子堂祥鑫分堂。

     包子堂会员众筹智慧，诞生“包子堂俚语”——管理的智慧，来源于每一次的分享。

     6月9日

     包子堂VIP2群组建。

     与大成方略达成战略合作，获得第一笔投资。

管理智慧自媒体，用户数突破一百万。

第18期营销训练营在北京举办，结束后包老师第一次用自拍神器与大家合影，这种火爆场面持续到第19期、第20期。

     7月8日

     在VIP1群60多位同学的共同努力下，众筹德鲁克的台湾版《管理的使命》，大家手敲把繁体字一个个变为简体字。

     后来大家又一起众筹另外两本，供包子堂会员学习。

     7月12日

     江苏学习小组在南京举办第一次线下分享会，这就是江南学堂的雏形。

     7月17日

     京师学堂第一次线下分享会在北京举行。

     7月21日

     以《营销的本质》领衔的系列社区商务丛书终于印刷出来，面市了。

     7月28日

     西贝董事长贾国龙贾总决定把包子堂西贝分堂升级为百人堂，后来共有300多位西贝管理者一起在线学习。

     8月5日

     包子堂发起年度众筹大案——寻找跟随包政教授一起挖掘《企业及其管理之道》脑图的寻宝达人。

     这天，上海包友第一次线下相聚，当时还叫“苏浙沪联盟”。

     8月28日

     京师学堂这次线下活动开始拆书《营销的本质》，一人负责一章，不要碎片化，要系统性，后来包老师也提出是“我要学”而不是“要我学”。达人张伟发的金字塔学习图也得到大家的共鸣。社区逐渐形成了自己的一套学习方法，并在全国各分堂开始传播复制。

     8月29日-30日

     华南第一次线下活动在深圳举行，当时叫“泛珠三角线下分享会”

     9月

     进入9月，全国各地学堂开始选班委。全国线下活动逐步密集进行。在包子堂，守望相助就是线上学习，出入相友就是线下活动。在自然而然中趟出“学习——社交——实践”的包子堂模式。

     9月1日

     公布第一期包子堂达人名单，他们百里挑一，只因牛逼闪闪的态度。

     13个人：张伟、何明强、王钢、刘宝龙、何日辉、田育颖、李燕军、王德军、陈卫国、黄歆、贾玉坤、陈会杰、郝剑青

     9月3日

     广州学社开展一对一约的模式接龙见面，由一个包友发起约下一个包友，被约包友再去约下一个包友，帮助大家互相了解互相学习，也创新了线下互动模式。

     9月10日

     教师节之际，广州学社李扬波发了一张PS包老师的图，随后各地分堂开始设计PK比赛。最后西南学堂的杨雪这张”作品“夺魁。社区以这种娱乐开心的模式祝包老师教师节快乐!

     9月12日

     浙江学堂第一线下活动在杭州举行。

     9月13日

     第一期包子堂达人13人北京首聚，确立了达人的使命——他们要通过重构德鲁克的《管理》，首次把企业理论与管理理论分开，完成更容易被大家理解的管理教科书体系，去梳理汗牛充栋的方法、工具和技术，去重新解读莫衷一是的学说、范本和案例。以便让后来者能够省点事儿，并使后来者懂得如何思考一个企业及其管理问题，使后来的莘莘学子走出管理丛林(哈罗德·孔茨说：“管理是一片丛林。有很多人就迷失在丛林里。每个人都各抒己见，众说纷纭，莫衷一是。”)，使管理学成为一门真正意义上的学科。

     9月16日

     公司的LOGO墙终于有了“包子堂”招牌

     9月20日

     三晋学堂第一次线下活动在山西运城举办，同天，广州学社第一次线下学习活动在广州举办。

     9月28日

     过了中秋，即将迎来国庆长假之前， 20～30名包子堂会员纷纷报名参加《营销的本质》语音书的众筹。

     9月30日

     燕赵学堂第一次线下学习分享会在北京举行，不能到现场的，比如任传吉旅行途中在火车站候车室直播分享《营销的本质》拆书内容，程振锋在韩国，通过网络直播形式与大家一起拆书学习。

江南学堂四位班委来到包子堂共同探讨分堂未来的发展。

11月11日是德鲁克先生逝世10周年，包子堂决定面向社区成员以及管理智慧的读者发起纪念德鲁克的征文活动，随后，还有大师纪念大师的文章刊登以及各地分堂的纪念活动，比如京师学堂众筹德鲁克《管理的使命》语音书，广州学社线下读德鲁克著作等来怀念大师。

16位包子堂塾友和包老师一起走进西贝，探秘在传统领域里做到了标准化、规模化的西贝，将如何走进移动互联网的数字化世界，前向一体化构建和深化与客户的关系，以完成西贝走向全球的战略构想。

厦门学社第一次线下见面会在厦门举行。

包政老师团队和包子堂8位达人相聚常州太湖香树湾就《管理》书稿的修改方式、摘录内容、新的编排方法的使用进行了全方位的讨论。大家并在一些问题上达成一致，比如包子堂的宗旨是要统一在道义上，包子堂要构建基于产业价值链的学习生态平台。

深圳学社第一次线下分享会在深圳举行。

     包老师和17位包子堂塾友一起走进纷享销客，探秘这家1年拿了3轮近2亿美元投资的B2B公司，现场听CEO罗旭详细讲述纷享销客的发展思路和未来的战略构想。

     同天，大楚学堂开始正式的线下第一次学习分享会。

     11月2日

     包子堂VIP3群组建。

     为了纪念德鲁克逝世10周年，包子堂决定让包老师双11在线公益分享主题为《互联网时代，管理的变与不变》的微课。此天，团队进行筹备中。很多社区成员及分堂班委都积极参与其中的筹备。

     “包子堂达人“第二期招募正式启动，12日截止。此次申请竞争空前激烈，虽然申请期只有短短6天时间，但此次申请人数甚至超过了第一次。

     包子堂江南学堂和南京理工大学德鲁克读书社一起联合举办“致敬德鲁克—纪念德鲁克逝世十周年”座谈分享活动。

晚20:30—21:30的包老师微课，当天有526个群，同时在线21万人聆听，成就了“中国管理第一课”。这是包子堂社区成员共同努力的创举!

湖南学堂第一次线下分享会在长沙举行。

包子堂天府学堂和徽州学堂成立。分别在成都和合肥举办第一次线下活动。

     公布第二期包子堂达人，他们百里挑一，因为使命必达的坚决。

     14人：项雨田、叶彤、吕亚玲、杨勇、程振锋、张华荣、姚海清、那丽、赵雪斐、王永、马波、熊壮、赵范洪、郑兴雄。

     第二期包子堂达人见面会在北京举行，当天包老师指出：“达人将会一期期办下去，目标是100人。通过学习理论、理解概念、掌握工具、积累案例，并最终形成IT数据库，为后续包子堂的企业实践打下坚实的基础。未来，包子堂达人将形成一个共创共享的团体，在两个方面发挥自己的作用，一是基于产业链的咨询，附带金融资本。二是私董会、咨询、研究三结合，针对代表未来5-10年的中小企业，通过私董会传播企业管理之道，而非术，并帮助其中的优秀企业成为产业链的整合者，推动中国产业的进步。”