包子堂“升职”记:从群众中来,到群众中去
2016/1/14 管理智慧

    

     文/王颖

     编辑:敦梦楠

     还记得上海训练营的那一幕吗?还在好奇包友何明强和熊壮手里拿的是什么吗?

     有人说,那是聘书,拿到应该就是毕业了;

     有人说,这是修成正果,位列仙班;

     更多的人则是向几位师兄表示祝贺。

     那么这背后到底是肿么一回事?

    

     ▲ 包子们的大合照

     聘书背后的真相不知道大家还记不记得之前的文章《致包友——来自包子堂的一封信》,信中提到宝宝想从达人当中选出未来包子堂的合伙人,之后包友王钢公开发愿《我与包子堂》,希望得到组织的认可,成为候选人。老师们经过深思熟虑帮助王钢实现了这个梦想,聘任其为“百堂大战”项目组副组长,《你好2016:梦想还是要有的,因为他真的实现了!》一文向包友们展示了这一场景。

     说到这儿,我想包友们应该摸到门道了,想要成为“百堂大战”项目组成员不经过一番努力是不行滴!那么话说回来,包友何明强和熊壮又是如何成功拿到包子堂聘书的呢?其实不难想到,这都是为社区做贡献的积累,到达一定程度之后,只要跟随包子堂的初心,大家都是有机会的。包友何明强和熊壮作为达人以及各自堂口的班长,跟随包老师拆解德鲁克管理体系,积极投身学堂建设,为包子堂的发展贡献了巨大的力量!

     我们寻找的是那些愿意与包子堂共创、共享、共助、共有的包友,通过大家的努力建立学习、研究、咨询和创业一体化的事业平台。如今我们已经收获三枚实力包子,以后肯定还会有其他志同道合的包子加入。

     聘书特写

    

    

    

     ▲ 包政老师给何明强颁发聘书

     ★ 包友何明强的肺腑之言

     与包子堂的缘分始于在私塾的学习。当时由于工作的压力内心是很焦虑的,所以就一直在思考,下一步应该怎么走?开始时就是恶补书籍上的内容,在学习过程中产生了很多困惑,就想着组织大家一起学习,所谓“众人拾柴火焰高”,这就有了7月12号率先在南京组织了线下学习的活动。包友们的热情很高,但还是有些不得要领,于是就我们回到了包老师之前教的拆书方法,一个章节一个章节的细嚼慢咽。学习小组以及拆书活动的雏形,就这样定下了。经过一段时间的磨合发现需要一个自组织化的学习形态,由此江南学堂逐步形成。

     想得真经,必先投入,于是辞去工作,专心致志加入到包子堂的学习中去。

     随后成为了包子堂达人,近距离地接触了德鲁克思想和包老师理论后,逐渐找到了方向。紧接着又参与了“致敬德鲁克——纪念德鲁克逝世十周年”的活动,走进南京理工大学的校园,将自己的管理实践和学生们进行了交流。双11的时候,带领江南堂率先完成微课群建群工作,积极为包老师《互联网时代,管理的变与不变》大课做准备。同时还走进包友所在企业,一起探讨包友工作上的遇到的问题,并提出改进的方法。随着江南学堂的壮大,很多南京以外的包友也一路奔波前来学习,在大家的努力下,苏州学社孕育而生。学以致用才是王道,于是又积极引导焦点科技的内部管理营销化的实践活动。目前这个案例正在进行资料采集和案例编写之中,很快就会和大家见面。

     以上就是这半年多来在包子堂做的一些小事情,一直在想是什么触发了自己来做这些?在跟随包子堂的学习与交流中,最大的感受就是德鲁克以及包老师的思想观点、包子堂的实践在这个经济社会当中是正识、正见、正道、正业的。说实话自己在职业生涯当中经历过很多起起伏伏,但这半年来的所见、所识、所感是从未有过的。真正理解了企业必须走在正道上,必须组织在不言而喻的真理上。如何能够走在这样的道路上,首先要做的就是放下自己。有了这样的先决条件,才能感觉到内心的平和,然后投入到学习和实践中去,这或许就是自己内在的动力吧!

     很感谢包子堂给了我这样的机会,无以回报,唯有努力贡献于包子堂的发展,不遗余力,砥砺前行!

    

     ▲ 包政老师给熊壮颁发聘书

     ★ 包友熊壮的心里话

     非常感谢先生(包老师)!感谢兴旺老师、林先老师!此刻感觉自己很幸福、也很幸运!因为原以为只有王钢师兄、何明强师兄这样浓眉大眼的才能入选包子堂,没想到我这样来自西部地区的也可以,这对今后有意向加盟包子堂的学友都是个福音吧。只要有发心、愿意付出,大家都有这样的机会。当然,短暂的兴奋之后,随之而来的是巨大的压力,感觉是使命在身、重任在肩。

     听了包老师的课,相信大家都认定,由包老师发起的包子堂是一份很重要的事业、一场很大的功德。哪怕是在包子堂这个巨大的连接器上做好一个小小的连接者,也不是件容易的事。

     就我而言,我想至少要做好三个方面的事:

     首先,在认识上,一定要像兴旺老师所讲的那样清空自己,然后像华为提倡的那样专注、专注、再专注地去学习,力争去悟道;

     其次,在方法上,套用徐昶教授“教学、研究、顾问”三结合的方法论,坚持“传播、研究、实践”的三结合,传播是传播德鲁克思想和包老师理论,研究是俯下身去研究理论如何与实践结合,并亲身去参与实践,这样不断的循环;

     最后,在实践上,还是坚决的“跟着走”,这个词在我们达人中已经是热词了,邓小平说的“长征,就是跟着走嘛”。

     我想,如果有越来越多的包友,能够坚定专注地跟着包子堂走,能够不断地去“传播、研究、实践”,何愁包子堂社区不发扬光大?何愁社区商务的理论不畅行天下?何愁我们企业中的先进分子不能通过实践社区商务而发展成为像丰田、腾讯、小米一样优秀的企业?

     谨以此,与各位包友共勉!

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