阿里巴巴、腾讯、万达、华为,揭秘巨头企业是如何炼成的?
2016/9/13 管理智慧

    

     如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,最重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。

     ——王健林

     以下是我们整理的关于阿里巴巴、腾讯、万达、华为的13本书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。

     购买方法:

     1.购买一本:长按书籍旁二维码直接下单购买。

     2.购买多本:点击文末“阅读原文”,选择你喜欢的书籍加入购物车,然后进入购物车结算!

     阿里巴巴:

     马云不仅碾压国外传统行业沃尔玛成功打造阿里帝国,还造就了一个金融帝国蚂蚁金服。“银行不改变,我们就改变银行”更是成为千古绝唱!一路披荆斩棘,杀向全世界!

     2016年年初,阿里巴巴零售平台的交易额实现3万亿元,比肩沃尔玛。作为全球新经济发展这一大势下的大事,它同时也是世界经济史上的一件大事,它意味着全球新经济的发展迈上了一个全新的台阶。

     1

    

     《穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点》

     阿里巴巴上市后,首度官方授权作品。省时间学干货。归纳出对创业者有益的27个关键节点:关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……节省创业者从数百本同类书中沙中淘金的时间,一网打尽创业者遇到的一切问题。

     2

    

     《新经济崛起:阿里巴巴3万亿的商业逻辑》

     重点说明了这一新经济体发展背后所孕育出来的全新的C2B商业模式,解析了以3万亿为代表的新经济,在拉动消费、创造就业和新税源、推动转型升级等方面的宏观影响,剖析了新经济发展的内在逻辑进程,为个人、企业、政府向数字经济的转型,提供一个可靠的路标。

     3

    

     《阿里巴巴:马云和他的102年梦想》

     邓肯被媒体誉为“非常了解阿里巴巴的外国人”,他根据自己的亲身经历、采访拿到一手资料,结合自己的深度分析和思考写成,故事极为精彩,细节丰富,分析到位。他将阿里巴巴的成长融入中国发展的时代背景分析,视角更为宽广,书中对阿里巴巴的描写更为立体生动。并保持其对商业分析的独立性、客观性,对马云决策的对错,好坏表达出自己的看法。

     腾讯:

     马化腾除了QQ,又打造了8000亿帝国微信!月活用户数突破7个亿,揽下中国一半人口!还一举拿下大众点评和美团,一跃成为亚洲第一互联网企业!

     4

    

     《腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?》

     这是一部腾讯方法论,为你呈现一个立体、真实、伟大的腾讯!作为曾经资深的腾讯人,三位作者耗费48周,梳理自己在腾讯10余年工作经历和经验,采访40余位各岗位在职腾讯人,收集30余位前腾讯人的深刻洞察和评价,从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度对腾讯的成功之道进行了解读和复盘,从内部视角披露了腾讯的成功方法和商业逻辑,是目前能从实操层面指导企业向应该向腾讯学什么的腾讯方法论。

     5

    

     《分享经济:供给侧改革的新经济方案》

     腾讯唯一官方授权

     李克强总理分享经济国家战略腾讯官方解读!“分享经济”倡导者马化腾维领衔创作,成功践行者程维作序推荐。政府与企业分享经济读本。中国尤为成功的互联网公司腾讯集团倾力打造,全面阐述分享经济对于当下中国推进供给侧改革以实现新经济的意义以及推进路径。视角独特,干活充盈,可读性极强。

     6

    

     《微信力量》腾讯官方发售!

     42个案例全面捅破互联网+那层纸

     马化腾、张瑞敏、王珂、秦朔联袂重磅推荐!微信官方出品!

     从连接和入口角度,通过42个独家经典案例,深度解读微信如何为商业和民生领域的企业和机构提供智慧的解决方案,全景展示微信生态系统图景,捅破互联网+那层纸。

     万达:

     商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。万达惊天巨变,王健林不仅成为真正的中国首富,还有一个超级网红儿子。曾经叱咤房地产,今天进军金融界,向银行宣战!

     7

    

     《万达哲学》王健林首次自述经营之道

     王健林首次讲述自己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。

     书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。

     8

    

     《万达工作法》万达首次公开内部工作方法

     《万达工作法》是继《万达哲学》后推出的“万达企业管理实操手册”,涵盖了万达集团27年来的工作方法实招,包括如何高效地开会、如何精打细算地做计划、如何招聘与如何应聘、如何去做企业宣传、如何做企业管理等等。《万达工作法》是万达内部的秘密“兵法”,王健林管理11万员工的秘籍,是一本可以短时间内提升职业技能的实用手册。

     华为:

     华为脱颖而出,70岁任正非打造了狼一样的华为,让苹果低头交费、让思科忌惮头疼、更是把三星告上法院,中国企业向全世界亮剑!

     9

    

    


     《华为工作法》

     华为公司25年来绝不外传的核心工作法

     想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书。首印20万册,中国商业史里程碑之作!翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

     10

    

     《华为管理者内训书系-华为没有秘密(珍藏版)》

     作为华为的资深管理顾问,吴春波聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为首次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

     11

    

    


     《以客户为中心》华为公司业务管理纲要

     在“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。

     12

    

     《以奋斗者为本》华为公司人力资源管理纲要

     由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。

     13

    

     《下一个倒下的会不会是华为》

     颠覆所有外界对于华为认知的教案级著述

     这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的管理哲学与华为的兴衰逻辑》的修订本。严格地说,这是一本关于华为的新著。历时3年,先后访谈了136位华为中高层管理者,访谈整理稿多达300余万字,在此基础上,作者对原著进行了超过60%的增删。大量关于任正非和华为的鲜为人知的故事,基于人性的独具特色的任正非管理哲学,颠覆所有外界对于华为的认知,研究华为与任正非的教案级著述。

    

     有问题,找小慧

     点击“阅读原文”进入店铺主页,选择你喜欢的书籍加入购物车购买!

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药