4类管理者必读书籍,快速引爆团队影响力
2016/9/19 管理智慧

    

    管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

     ——杰克·韦尔奇

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     组织中的行为学与心理学

     每个人都希望了解自己,了解他人,人的心理并非琢磨不透,其实它很简单,行为学、心理学通过行为分析人的行为以及心理,让你在日常生活中逐渐了解到自己的内心深处,并帮助你分析你周围人的行为和个性。

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     《影响力》


     [美]罗伯特.西奥迪尼 著

     在这本书中,心理学家罗伯特.西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。这本书一直都是十分畅销的图书,由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本十分基本的书,是你理解人们心理的基石。

     2

    

     《习惯的力量》

     [美]查尔斯·杜希格 著

     书中融汇各行业数十个生动的案例,告诉我们:习惯不能被消除,只能被替代。如果你能发现自己的“习惯模式”,学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业脱胎换骨。这本书就是风靡全球的“习惯改造指南”。

     3

    

     《情商:为什么比智商更重要》

     [美]丹尼尔·戈尔曼 著

     这是本经典畅销著作,不仅打破了长久以来智商的天生决定论,更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。情商是一种基本生存能力,决定你其它心智能力的表现,也决定你一生的走向与成就,本书将是改变你我以及后代未来的人生必修课。

     沟通和说服的艺术

     沟通及说服力是一个人成功与否的关键,世界上没有任何一种力量会比你去影响和说服你身边的人的力量更能够影响你的生活品质。在家里,你要说服父母、配偶和子女;在单位,你要说服上司、下属和同事。出门办事,你要说服与你打交道的各色人等。如果你掌握了其中的方法和技巧,那么你成功的路上将多了一个非常得力的助手。

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     《演讲的力量》

     如何让公众表达变成影响力

     [美]克里斯·安德森 著

     TED创始人克里斯·安德森亲授成功演讲的5条核心法则,TED特别授权官方演讲指南!写给每一个想提升表达和演讲技能,想让自己的想法产生更大影响力的人。作者分享了成功演讲的5大关键技巧——联系、叙述、说明、说服与揭露。教你如何发表一场具有影响力的简短演讲,展现更好的那一面。他在书中回答了常被问到的关于演讲的问题:我该穿什么?怎么克服紧张?怎么设计我的演讲ppt?该如何设计演讲的起承转合?怎样开头和结尾,能让人印象深刻?……

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     《魏斯曼演讲圣经1:说的艺术》

     杰瑞·魏斯曼 著

     这本是创新工场CEO李开复鼎力推荐的“全球演讲第一书”,作者杰瑞·魏斯曼指出:演讲者说了什么以及如何说比他展示了什么更重要,他在书中将教给你说的艺术,让你在每一次演讲中都说服每一位听众,这也是你演讲制胜的金科玉律,同时他也是思科成功IPO的幕后推手。

     6

    

     《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》


     [美]斯图尔特·戴蒙德 著

     在这本具有革命性意义的书中,作者通过对3万多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧,当你学会了谈判,在生活各方面你都能争取更多!

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     《一页纸商业计划》

     图解版商业计划,打造高效能团队的秘密武器

     马克?范?艾克 等著

     你可以想象一下,用一页纸完美呈现你的商业计划;你的所有计划、行动要点和流程报告能全部写在一页纸上;想象一下,与他人分享你的计划会多么容易。《一页纸商业计划》介绍了一个极具创造力的四步战略计划工具——OGSM,这是一套对世界500强影响最大的商业战略落地工具,这本书将教你用极具创造力的四步战略计划工具简化你的计划,将其凝聚到一页纸上,让你快速得到满意的结果。作者两人在宝洁公司效力多年,而宝洁公司也一直是OGSM工具的践行者。

     8

    

     《3分钟让别人记住你》

     让你魅力四射的表现力修炼手册!

     张誉莹 著

     不管是求职面试、销售公关、投资合作、公开演讲,还是朋友聚会、相亲寻爱,关键时刻你只有3分钟。在转瞬即逝的机会面前,竞争者比比皆是,如果不能迅速脱颖而出,成为焦点,可能就永远错失机会,其实你远比他们看到的优秀,只是缺乏表现力。现实是,那时那刻,让别人觉得你优秀比优秀本身更重要。这本书教你在最短的时间内表现最完美的自己。

     打造有战斗力的团队,做卓有成效的管理者

     在所有的知识组织中,每一个知识工作者都是管理者,即使他们没有所谓的职权。只要我们组织中的每一个人都做到卓有成效,一群平凡的人也能做出不平凡的事业来。

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     《照着做,你就能带好团队》

     [日]河野英太郎 著

     不怕猪一样的队友,就怕你不会领头。《照着做,你就能带好团队》从用8章介绍了82个管理技巧,其中包括选择队员、委派工作、激励队员、培养人才、处理麻烦、调整自己的情绪等内容。正在做管理的和致力于成为管理者的人,读本书都会受益匪浅。

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     《不懂带人,你就自己干到死》

     把身边的庸才变干将

     [美]路易斯·卡夫曼 著

     这本书教你把围绕在你身边的平凡人,培养成为你的左膀右臂。美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则,像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍。海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案。

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     《一本书读懂人力资源管理心理学》

     宋联可 著

     随着心理学理论与方法被广泛应用于社会生活的各个领域,人力资源管理也需要从“心”认识。人力资源心理学的价值给已被国际知名企业广泛认可和应用。读者通过阅读《一本书读懂人力资源管理心理学》加强企业实际工作能力,不仅从理论上认识和了解这门学科,更能因为这种了解而具备充分的应用能力。

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     《卓有成效的管理者》

     [美]彼得·德鲁克 著

     这是德鲁克自己认为他写的最好的一本书,当我们面对变幻莫测的市场和全球化竞争困惑时,总能从书中得到一些新的启示。我们希望大家用研读德鲁克管理精华的方式,先把自己的头绪理出来,这样才能更好地去了解这个管理的世界。

     管理及工作方法的改进

     一个人在工作中过程中,凡事有记录,有计划,有执行,有结果,有改进的进行,时刻体现目标驱动和用数据为证,这个看起来很简单,做起来却不容易。

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     《探询式领导》

     如何通过问题发现正确的解决方案

     [美]迈克尔·马奎特 著

     如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。并揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。

     14

    

     《万达工作法》

     万达集团企业文化中心 著

     万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程,囊括上百张内部资料、图表,列举经典案例,并进行剖析,语言生动活泼,方法也很接地气。《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的秘籍,更是短时间内提升职业技能的超实用手册,也是《万达哲学》的实践版。

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     《请用数据说话》

     [日]久保尤希也 著

     从生活、投资到工作,处处都得用上数字,你可以不必有很强的计算能力,很丰富的财务知识,却不能不具备敏锐的数字感。这本书能帮你提高用数字思考判断的能力,能让你看见问题背后的真相,填补目标和现实之间的差距,可以将抽象概念具体化,拉近彼此认知,说服对方,你的数字力智商,决定了你的工作成就与人生财富。

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     《麦肯锡方法》

     从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门

     [美]艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel) 著

     这本书是“企业管理的必备参考书”,首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱,教会你用简单方法做复杂之事。麦肯锡对于管理学界的意义如同卡地亚之于珠宝界的意义,其实麦肯锡并不神秘,是方法论铸就的神奇。

    

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