【决策内参·第32期】个人英雄式领导可以休矣
2016/9/26 管理智慧
早上好!欢迎收看今天的管理智慧决策内参。适读人群：企业高管、老板、创业者，关注自我成长的基层管理者。阅读全文大概需要5分钟。
1思想
多引进战术人才，少引进战略人才
企业制定战略的人不需要很多，如果一个企业制定战略的人太多，就会整天在一起夸夸其谈。制定战略的人是谁呢？就是公司董事长，他定的。往往水平不高的人自封为战略家，因为那东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来就是不会做。
——史玉柱
个人英雄式领导可以休矣
那种把领导视为一种独立的个人主义英雄的做派是不利于创新的。英雄式领导人必须提出伟大的战略，以此吸引媒体和投资界的注意力，从而拉高股价。然而很多大手笔的动作根本称不上是战略。“大”本身并非战略，“全球化”也不是什么高瞻远瞩。更糟糕的是，这些大手笔的动作与创新完全是南辕北辙。因为创新需要组织里上上下下所有人都认真、投入、持续地关注细节，亦即产品、服务、市场、原材料等具体细节。员工不仅仅是执行者，他们还是战略家。为什么这么说呢？因为一个绝好的创意可以改变一个公司，甚至一个行业，而很多创意往往来自普通员工。
——亨利·明茨伯格
2
互联网转型
顺丰线下店“嘿客”改 “优选”，增加实物销售
近日，顺丰原来线下的顺丰家、嘿客店头招牌统一更改为顺丰优选，主要面向周边社区消费者、周边餐饮客户、中小企业团购、宴会类团购等。选品以全球进口、产地直采商品为主。采用委托管理模式，即创业者承担房租和人员管理成本，顺丰承担门店的装修和商品，在保留了门店快件收发等原有的其他服务的基础上，开始逐渐增加店里的实物销售，增加直接销售，扩大销售和增加用户购买转化。充分利用门店贴近社区的特点，向线上引流，增强客户黏性，提升客户体验的同时提升顺丰商业的整合营销势能。此次整合将促进顺丰优选在社区市场、生鲜O2O等方面的发展。
京东大规模推服装定制
近日，京东同EVE de CINA、NE·TIGER、Kevin Kelly、By Creations·柏品、X·Lando、恒美瑞珠宝等六大品牌，举办名为“京·制”的服装发布秀，正式发布“京·制”战略。主打服装定制和个性定制两个业务维度，分别触达不同消费者，满足对个性化设计和体验式消费的双重需求。意图在这一轮消费升级中，全面逆袭淘宝服装低价爆款模式。京东服装还发挥平台优势为消费者提供的基于O2O和LBS(定位服务)模式的到店量体、上门量体服务。大幅降低了个性化定制门槛和成本，满足普通消费者个性化需求。
3社区观点
付费社群本身就是商业模式
付费社群这种即将绽放的花朵，其实得益于支付工具的发展完善和社交网络的聚合效率提升，让几百几千甚至数万志趣相投的人聚集到了一起。可以预见的是，在未来会有大量的提升自我、育儿、理财、升学就业、花鸟鱼虫、技能培训的各类付费群出现， 而这些付费群又将重新抢夺互联网用户的时间。记住，付费社群不需要什么商业模式，付费社群本身就是商业模式和产品。
——小马宋 《付费社群，即将绽放——内容创业的另一条道路》
社群经济的发展靠“产消合一”
消费社群形成了，那怎么去发展社群经济呢？首先，我们要思考这个社区贡献了什么？其实真正吸引你的是其他的一些消费者，他们同时也在消费你，你也在消费他们，这是以前的商业逻辑里面很不能够接受的。我们要买一个东西，主要是买一个看得见、摸得着的东西，现在圈子你说摸什么?托夫勒创造的一个词叫“产消合一”，意思是既是生产者又是消费者，他们是合一的。我们在一个社区里肯定是这样，你在看风景，看风景的人也在看你。
——《社群经济的价值到底在哪里？》
4公司
今日头条要拿10亿元补贴短视频制作者
今日头条希望自己平台上的短视频日均播放量能“突破30亿”，直接用10亿补贴的形式，来推动短视频创作者的发展。目前，视频的生产、分发和互动3个环节，都发生了巨大的变化，短视频门槛低、需求旺盛，增长潜力巨大，短视频更有机会成为 IP，根据今日头条公布的用户人均使用时长数据，半年内由53分钟/天变为76分钟/天，这增长的20多分钟里，差不多有一大半来自于短视频增长，短视频的月均增长率为35%。今日头条基于大数据和技术手段的智能推荐可以更精准的匹配用户与内容，特别是区别于头部内容的“小众”短视频。
百胜中国将独立分拆上市，聚焦西餐领域
百胜中国即将从百胜集团分拆出来独立上市，将再次目光聚焦在自己熟悉的西餐领域，百盛中国旗下有肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白和小肥羊等中西餐饮品牌，近年来，旗下本土餐饮品牌经营不善，小肥羊和东方既白等中餐品牌门店锐减。本次拆分，百盛中国将重新聚焦西餐领域，并试图将成熟西餐品牌塔引入中国。
5营销
西贝成功在于价值可视化
西贝的餐厅像一个剧场，用透明的后厨做到价值可视化：顾客买你的理由，就是你得让顾客看得到，要不断地在你的剧场里放大和增强这个信号。要想胜出，就得明明白白说，我是谁和为什么买我，并且在剧场里呈现出来，这是剧目的高潮和核心环节，我要让所有人都看得到，所有人都欣赏，这就成功了。西贝这个剧场里主要演员是大厨，还有一个配角就是莜面妹，每天上演美食剧。
——《京东、西贝们靠什么俘获消费者芳心？卖点过时了，价值主张当时!》
6人力
让每个员工都有利润意识
阿米巴经营的最大特点就是作为结算单位的组织都是由5~10人组成的小集团(阿米巴)，而且每个小集团都像一家小公司一样进行独立核算并运营。每个阿米巴的营业额、利润、经费等收支，在每个月被迅速结算出来，并对公司所有员工公开。这样经营者对每个部门的经营业绩一目了然，员工对自己的贡献也了如指掌。每个员工都拥有很强的利润意识，并自然而然地为实现利润最大化而努力。
——京瓷阿米巴经营管理顾问 森田直行《阿米巴经营》(实战篇)
7资本1.Boss直聘在北京举行发布会，宣布获得2800万美元C1、C2轮融资，C1轮领投方为华映资本，C2轮领投方为高榕资本。
2.互联网烤肉品牌家私烤获得数百万元天使融资，由星河互联投资。
3.新三板公司“般若系统”获碳云智能3000万元战略投资。
4.中国人工智能创业公司ROOBO宣布获得A轮1亿美金融资，由科大讯飞等联合投资。
5.互联网金融平台“金科玉律”宣布获得600万人民币的天使轮融资，投资方为松禾远望基金、前IDG和鼎晖创始合伙人王树。
6.少儿英语培训平台DaDaABC宣布完成数亿元人民币B轮融资，投资方为涌铧投资。
7.美国短租平台Airbnb本周宣布完成5.555亿美元的新一轮融资。谷歌资本和Technology Crossover Ventures领投了Airbnb此轮融资。
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