[337]开会时，如何装模做样地点头？
2015/11/21 健康真相

     学会在不同的会议场合点头实在是太重要了，如果做得好，可以让别人觉得你很专注和投入；相反，如果没有学会点头，可能位子都不保。

     很多即便经验丰富的职业经理人可能也会老用一种方式进行点头，但这不是上策，因为时间一久，就被别人识破了，别人就会失去对你的信任。

     以下9种不同的点头策略，务必要学好，可以帮助自如应对每一个会议，并且获得别人的好感。

     1 缓慢地点头

    

     当有人在会议上说的内容没有意义的时候，缓慢地点头非常好。发言的人会觉得你对他说的内容有些认可、他说得有点高深，因为你看上去还不是100%理解。

     2 缓慢点头之后，快速点头

    

     缓慢点头之后快速点头，让别人认为，你一开始没有很明白，但现在完全明白了，即使你内心完全反对他的说法。

     3 先摇头，然后快速点头

    

     先摇头然后快速点头，让然觉得你一开始忘了理应记住的东西，但你现在完全想起来了。在别人说服你不想做某件事情的时候，这一招很合适，其实就是不停地装糊涂。

     4 侧向点头

    

     用这样的点头方式，假装你在在考虑什么事情。它传达的意思是，这个可以，但还不是非常满意，你仍然期待更完美的内容。这既可以给对方一些鼓励，也可以给对方一些挫折,因为“我已经尽力了，你竟然还不满意”。

     5 (假装)做记录的时候点头

    

     你假装写下的时候，记得这样点头。

     6 “让我想想”的点头方式

    

     这样的点头方式，会让你在决策之前获得一些时间。先用一只手托住脸颊和下巴，再用两只手，然后把下巴搁在两个拳头上；然后再重复。

     7 叹息后点头

    

     先深深叹一口气，然后点头，让别人觉得你不本不想同意的，但是不得不同意，因为你太专业了。

     8 头点了又点

    

     当会议或者交流已经太久了，或者别人老谈不到点子上，用这样的点头方式，以显示你感到有一点点迷糊。

     9 几乎点头了

    

     用这样的方式是说，“你几乎说服我了，但是还没有完全，还要继续努力”。

     编译自medium.com，点击文末阅读原文获取原文链接。

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