那些说王兴抛弃猫眼的人，压根没看懂他下的这盘棋
2016/5/27 王冠雄
中国电影产业正迎来一个最好的时代。继微影时代、淘宝电影相继独立融资后，刚刚完成分拆的猫眼电影也于近日完成了重大战略合作。
5月27日，光线传媒与知名生活服务平台新美大达成战略合作协议，光线传媒以约6%的股份和23.83亿元现金成为猫眼电影重要股东，新美大成为光线传媒重要股东之一。一家是具有亿级精准用户的电影平台，一家是国内顶尖的传媒娱乐平台，两者在短短一月内迅速在战略上达成深度合作，不禁让外界充满想象。
不过值得注意的是，作为在线电影票领域的行业老大，猫眼电影此次约估值83亿元，略低于市场百亿估值的预期，因此，在该消息传出后，就有所谓评论人士称，王兴自降估值，是急于抛弃猫眼电影。
其实，作为行业的领跑者，猫眼的估值等于挤出了市场的水分，将众多竞争对手逼退在二级市场之外，而且，有百度出让去哪儿大股东以换取携程部分股份的先例，猫眼与光线的深度合作，还谈不上“抛弃”二字。
事实上，从猫眼电影分拆独立，到完成战略合作，每一步其实都在王兴的掌控之中，而那些说王兴抛弃猫眼的人，压根没看懂他下的这盘棋。(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度!)
首先，新美大将猫眼电影分拆独立时，就明确表示：将通过资本运作，与行业资源深度对接，成为“中国最具影响力的综合电影公司之一”，因此，猫眼引入战略合作伙伴，其实早在计划之内。
作为国内最大的电影O2O平台之一，猫眼电影2012年发展至今，已成为国内集在线购票服务、用户互动社交、媒体内容营销服务、电影衍生品销售等于一体的互联网电影娱乐媒体及互动社区平台。
面对整个行业生态的持续升级，过去单纯依靠补贴拓展渠道扩大规模的方式，越来越难以获得真正可持续的市场空间，于是，猫眼电影借助“大数据+发行”的模式，积极尝试向产业链上游发展，参与投资、发行了《港囧》、《美人鱼》等30多部影片。
然而对猫眼电影来说，如果无法掌握院线资源乃至影片制作的产业链上游资源，那么就不可能在高度同质化的市场竞争中胜出，因此，与其在商业创新中不断试错，不如选择深度合作的战略伙伴，直接将两者的优质资源进行双重叠加，迸发出更具价值的竞争力。
显然，曾创造多个国产电影票房冠军的光线传媒，是猫眼电影最佳的合作伙伴，通过光线在影视IP、动漫、艺人经纪等产业资源和业界领先的上游产业运作能力，猫眼将站在一个更高的起点和更大的平台上。
其次，从猫眼引入战略投资者之初，光线传媒就表现出了最大的诚意，双方在业务上的高效融合以及对战略上的高度一致，让1+1的价值远大于2。
作为国内影视剧制作、投资、发行领域的领军企业，光线传媒曾成功运作《美人鱼》、《泰囧》、《致青春》等多部华语电影票房冠军影片，培养发掘徐峥、赵薇、邓超众多新人导演，并引领了国内电影出品、营销、发行体系的发展和变革。
4月11日，也就是猫眼电影分拆独立的同一天，光线传媒宣布正筹划重大对外投资项目，涉及的领域为互联网及文化产业，投资金融预估在10-20亿人民币之间。这表明，其实早在猫眼分拆之前，光线就已经向其抛出了橄榄枝。
一个月后，猫眼与光线传媒火速完成战略重组，也得益于两个重要因素：一是光线传媒和猫眼电影此前曾在电影宣发上有过多次深度和成功的合作，彼此有深入的了解，并在“互联网+文化娱乐”的发展理念上高度一致；二是光线不仅最早向猫眼电影伸出橄榄枝，而且表现了最大诚意：光线传媒用以购买上海三快持有的19%股份，所拿出的15.83亿元现金，占到了账上现金的绝大部分。这种情况下，两者结合是水到渠成。
更重要的是，一旦猫眼与光线完成深度战略重组和资源注入，新猫眼的估值也将重新被市场评估。毕竟，猫眼海量的用户资源、强大的数据分析能力，以及成熟的社区运营能力，将大大加强光线在内容链条上的竞争力。同时，猫眼电影基于用户画像、票务营销与大数据分析获取的营销能力，也将助力光线在投资、制作及发行影片等领域的精准营销，拉动影片票房增长，进一步完善影视娱乐内容产业的全产业链布局。
第三，在王兴的内部信中，猫眼电影被称为是公司在战略合作上迈出的重要一步，这表明，在新美大建平台、建生态的目标下，王兴正以更开放的心态，搭建合作共赢的平台，因此，猫眼与光线的战略合作很可能将成为新美大“T型战略”出海的标杆，这种战略布局下，“抛弃”之说更属无稽之谈。
事实上，就在光线传媒发布公告不久，新美大CEO王兴的内部邮件就确认了该消息。王兴在邮件中称：“作为立足于生活服务领域的一站式平台，我们在过去几年持续探索在电影、酒店旅游、外卖等诸多领域的创新与发展，坚持通过科技的力量提升产业效率，为用户和上下游合作伙伴创造价值。经过四年的发展，我们很高兴地看到，猫眼团队在‘T型’战略中第一个借助资本力量扬帆出海”，这也是“我们迈出的重要一步”。
未来，“我们将继续努力践行互联网+的远大使命，搭建合作共赢的平台和生态，向更多领域的产业链上下游全面开放我们的服务能力，不断把我们的用户和商户服务得更好”。这意味着，猫眼与光线传媒的合作，将成为新美大“T型”战略打造的一个范本。
以猫眼和光线为例，两者的结合，将带来至少五大优势：一是打通影视娱乐综合产业链，有效推进泛娱乐化发展战略；二是光线的互联网化得到显著提升，形成开放式生态圈，打造互联网经济下的综合性娱乐内容企业；三是行业影响力、市场地位都将获得显著增强；四是内容产品受众从影视爱好者拓展至全体综合娱乐消费群体；五是公司的营收来源将日趋多元化。
按照内部邮件的说法，新美大将继续把猫眼和光线传媒在文化娱乐的综合优势与美团-大众点评的本地生活服务平台、大数据平台紧密结合，共同为中国的电影和文化娱乐行业贡献更多力量。一旦这一范本大获成功，那么不排除新美大以开放心态，在更多“T型战略”领域进行战略合作。
正所谓“欲戴王冠，必承其重”，对今天的王兴来说，新美大的每一步走可能都不会走的一帆风顺，但只要初心不变，用心做好“吃喝玩乐”的事情，我们依然愿意给这位连续创业者送去更多的祝福和好运。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询电13521140909,QQ1550505421。
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