万达要做好“文化帝国”梦 首先得自己有文化
2016/1/29 房地产决策参考

     本来万达都已经辟谣了，说王健林怒斥马德里市政府“像对待狗一样对待我”、愚蠢的女市长和她的团队最终让万达集团完全放弃西班牙大厦的改建项目的新闻严重失实，好像这事儿就完了一样。其实，这个事，还是值得拿来再唠叨唠叨的。

     被指严重失实的这个新闻一出来，我注意到了新浪微博等多个终端的网友留言，用“一边倒”来形容舆情也许有点过，但说大部分都是贬开发商、挺马德里市政府或女市长的，却是事实。说实话，对这一点，我还是感到有点很吃惊的，毕竟马德里市政府还是距离我们的生活挺远的。

     万达这几年急于摆脱房地产商的形象，转型不可谓不成功，进军金融，初试啼声，就业绩不凡；进军电影产业，堪称气势如虹。又是汉秀，又是泰秀，这秀那秀，满眼所及、张口闭口都是文化啊。可是，在西班牙的这条新闻里，要拆古建重建酒店公寓，万达却成了一个财大气粗、不尊重文化的恶公司。说实在的，这新闻对万达集团和王健林本人的形象伤害，都挺严重的，不知道万达要上多少次《新闻联播》才换得回来，呵呵。难怪万达的声明也有点心急火燎：

    

     网民是个大群体，基本上可以说代表了民意。网友批评万达，实际上批评的不仅是万达。地球人都知道，这些年，开发商为了盖房子，拆迁个古建啥的，是家常便饭，以银子开道，不费吹灰之力。不用多讲，看看帝都四九城就知道了。每一条胡同和四合院的拆迁，不说有一部血泪史，也定有一长串的惊心动魄的故事。当然了，拆迁不是开发商就能干的，是拆迁公司直接干的，拆迁公司拆哪里，也是政府的决策。因此，网民骂万达，挺马德里市政府，反映了上述这样一个基本现实，是一种情绪的宣泄。

     这些年，越来越多的中国企业走出去了。继央企之后，一些民企也纷纷走出国门，到国外去收购公司，搞研发，开辟新市场。经济新常态下，国内很多行业产能都过剩，一定会有越来越多的中国公司要、或者必须走出去，开辟新的生存和发展空间。但中西文化差异实在太大，社会现实、游戏规则差异太大，注定了很多公司在国际化的过程中不会一帆风顺。

     就像万达在西班牙买楼这件事一样，要是在国内，领导脑瓜子一拍，管它天王老子地王楼，说拆也就拆了，纵使也会有反对的声音，但是一般不会影响最终的结果。我们再熟悉不过的一些地方政府或头头脑脑，见钱就眼开、才眼开 ，没有不敢拆、不能拆、拆不了的。但是，看看现在在西班牙的情形，也许万达要面对一个并不一样的政府决策方式，不一样的市长，不一样的民意环境，不一样的游戏规则，不一样的媒体舆论环境。这种完全不一样的环境和玩法，对于包括万达“化妆师”——公关、品牌在内的万达团队而言，无疑是一种全新的要求和挑战。即使马德里市政府迫于财政和经济发展的压力，最终可以顶住民意压力，可以让万达一拆了之，笔者也建议，万达还是不拆的好，而是去寻求更好的解决办法。对于万达而言，这栋楼不过就是一桩生意，但对于马德里这座城市以及市民而言，却不仅仅是这样。如果当初万达在决意要做这笔生意的时候，却没有考虑到这一层，无疑是一次轻率冒失的决策。

     万达要实现真正的转型，不仅仅是一种业态的转变，而是要彻底摒弃在国内长久以来形成的搞房地产开发那一套约定俗成的游戏规则和做事的秉性、心态、办法。万达要发力转型文化产业，打造千亿文化帝国，首先得自己有文化，有文化的担当，有价值观的诉求和坚守，并在商业的全程决策中周密地体现出这一点。唯有这样，在国内遍地开花的万达广场，才会有让人更加愉悦的观感；在国际化的征程中，才会经历更少的挫折。这些年，在国内，也有万达广场不时曝出这样那样的矛盾纠纷，但似乎并没有影响万达在国内一路攻城略地；但在国外，也许事情就没有那么简单和无所谓，钱并不是万能的，马德里大楼事件，也许只是刚刚开始。

     从这个意义上说，垂死的资本主义女市长给中国土豪上了一堂课，土豪还得自己交一笔价格不菲的学费，也许未尝不是一件好事。

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